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文档简介
1 2 什么是团队 团队的核心是指 所有的人 向着同一个目标 自动自发 尽心尽力地去努力工作 员工 管理者 3 4 团队管理的五大方向 1 统一的目标 共识 不是你怎么说我怎么做 而是发自内心的 自动自发的2 统一的思想3 统一的规则 三大纪律八项注意 4 统一的声音5 统一的行动 不能朝令夕改 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 有能力无意愿 有能力有意愿 无能力无意愿 有意愿无能力 价值观培训 沟通 授权 技能培训 19 20 学而时习之 学别人的 练习成为自己的 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 团队正确决策的8大步骤 1 发现和识别问题 变不变2 确定决策的标准 心中有数3 确定各种标准的顺序4 确定可行性方案 民主5 分析比较方案6 选择方案 集中7 实施方案 执行8 评价决定的效果 改善 37 团队执行的3大忌讳 1 让同样的问题重复发生2 面对结果只有差不多3 对待事情没有认真加用心 38 团队执行的4大问题 1 现在事情做到什么程度了 2 达成结果还要多长时间 3 怎样才能达成结果 4 还能不能做的更好 39 团队执行的5不放弃 1 任何事情没有锁定责任人 不放弃2 出现问题没有找到最终责任人 不放弃3 对责任人没有奖罚 不放弃4 有问题没有找到真正的原因 不放弃5 有问题没有彻底的整改措施 不放弃 40 明确的目标合理的结构重点的突出 讲话三大要素 1 序言2 正文3 结尾 如何让讲话富有成效 41
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