友发钢管集团2017年度工作总结暨创新表彰大会胜利召开.doc

友发钢管集团2017年度工作总结暨创新表彰大会胜利召开戌犬腾欢迎胜利，酉鸡起舞庆荣归。辞旧迎新，既是对过去的努力和成绩的总结肯定，更是对未来美好蓝图的展望筹划。1月30日，友发钢管集团2017年度工作总结暨创新表彰大会在大邱庄镇中学报告厅隆重召开。集团领导、各企业班子成员、先进个人及先进集体代表、员工代表等600余人齐聚于此，总结经验，表彰先进，展望未来。 大会在慷慨激昂的友发之歌声中拉开了序幕。会议伊始，友发钢管集团总裁尹九祥做友发钢管集团2017年度工作报告与2018工作部署的报告。尹九祥从“8个新和3个不足”展开发言。过去的一年，集团在各方面取得了可喜的成绩：新台阶，经营指标再上新台阶；新时代，围绕新国标实现了产品质量升级，钢管产品标准迈入新时代；新实践，营销革命再创佳绩，收获了更多的新实践；新高度，全集团的创新工作，硕果累累；新机遇，集团的战略布局与对外合作，再结硕果；新起点，运友物流业务，迅速成长；新关怀，帮助内部员工提升幸福指数；新工具，信息化建设工作，进展顺利；尹九祥强调，过去一年虽然我们取得了不错的成绩，但也要看到自身存在的不足。1、安全管理仍存在薄弱环节；2、各个企业的新品类开发工作仍需加强；3、人才梯队建设仍有差距。随后，尹九祥就2018年的工作规划进行整体部署。新的一年，集团将围绕经营指标、安全生产、精益生产、创新工作、营销革命、陕西建设、ERP项目、整体上市、人才梯队、员工关怀这些重点领域展开工作。 本次大会上，各企业代表现场签订2018年度销售目标责任状、安全生产责任状、产品质量责任状。这是集团公司首次举行经营目标责任状签约仪式。责任状内容是按照新的企业业绩考核办法要求，由各企业提出建议值，经集团执委会研究确定的，是对集团2018年总体经营目标的贯彻和具体落实。责任状由集团领导、各企业代表共同签字生效。目的是希望通过举办签字仪式，将2018年工作通过目标责任状的形式确定下来，让各单位更加明确自身工作的责任和压力，增强大家的执行意识、责任意识，统一思想，提高认识，理清思路，推动各项工作在新的一年里再创佳绩。 接下来，是本次大会的表彰环节。集团领导为先进个人、先进集体颁发了证书、奖牌，会场内气氛欢快和谐。管道科技总经理陈克春代表管理优秀企业、邯郸友发副总经理丁秀臣代表创新先进企业、一分公司二厂厂长周清喜代表创新标兵分别做了精彩发言。友发德众常务副总陈自林作德众公司精益生产实施情况汇报。随后，友发钢管集团常务副总裁陈广岭做2017年度精益生产、技术创新及员工关怀的讲话的报告。陈广岭首先重申精益生产的内涵以及友发钢管集团精益生产的推行背景、推行进度。接下来，陈广岭从指标、组织、创新、执行等方面进行总结和部署。他强调，精益管理是一项系统工程，我们要总结出一套适合友发实际的精益管理模板，然后在全集团复制、推广，达到友发整体“提高效率、杜绝浪费、全面改善、增加效益”的目标。在此次大会上，陈广岭代表集团向全体员工做出承诺：一是随着企业不断发展壮大，为落实员工的社会保障，自2018年1月1日起，凡与友发签订正式劳动合同，且试工期满者，企业将为员工缴纳五险一金。二是年度内对集团主体企业生产组织进行调整优化，全面推行生产三班工作制，7月1日前完成；打造“快乐工作、健康生活”氛围，使员工能得到充分休息，让员工上班精神饱满，减少安全隐患，提高工作效率，享受美好的生活乐趣。陈广岭代表集团所做出的承诺赢得全体参会代表雷鸣般的掌声。 最后，友发钢管集团董事长李茂津做总结发言。李茂津首先对全体领导员工的成绩和奉献表示由衷的祝贺和深深的谢意。李茂津指出，为了突出创新，集团决定，从今年开始，每年的总结表彰大会更名为创新表彰大会，就是要让全体友发人始终把创新变成自己工作的常态。随后李茂津从精益生产、营销革命、陕西布局、关心员工四个方面进行总结。最后，李茂津重点展望了友发钢管集团未来三年的发展前景：第一、到2020年，友发产销规模将突破1500万吨。第二、到2020年，友发完成整体上市。第三、友发集团全面实现精益生产，向国际化现代企业迈进。第四、到2020年，友发力争初步实现集物流、电商和区域中心于一体的云商服务体系。董事长高屋建瓴的发言引发现场掌声雷动。 今天的成绩是昨天付出的回报，今天的荣耀更是明天成功的阶梯。未来虽充满挑战，更遍布机遇，雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。我们坚信在集团执委会的正确引领下，在分公司总经理的正