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回复函致：广西华磊新材料有限公司贵公司2017年9月1日关于十四冶承建华磊热电部分施工存在问题的函已收悉，经我公司慎重研究，现回复如下：一、感谢华磊公司对于我公司的信任，并给予此次中标及施工的机会。二、对于我公司承建的化学制水、综合管网、办公楼等子项工期滞后的情况，我公司做了认真细致的分析，究其原因主要是由于我公司项目部施工组织不力、人员不足、施工班组队伍不稳定造成。同时也存在一些客观原因：1、工程图纸未按合同规定时间交付，滞后时间较长：2、我公司施工的综合辅助系统工程，施工点绝大多数在其它家的施工界区域内或边界上，交叉作业严重，工作面协调不理想，尤其是综合管架基础施工我方应业主现场代表要求多次放线（最多的放过5次线，时间最长的已有一个多月）后仍无施工条件；3、化水管道安装过程中，由于设计、供货厂家的问题很多，造成安装过程不能顺利进行，工人工作效率下降，影响工程进度。4、贵公司许多现场安排的事或会上安排的事均无书面指令或会议纪要，导致我公司项目部在执行时不知如何是好。5、贵公司口头委托的施工内容长时间不出具书面委托，不明确计价方式或确认单价，导致我公司在申报进度款时不能及时、足额得到批复，致使出现很大的资金缺口，且对工程结算埋下隐患。三、对于以上第2条列举的问题我公司相信贵公司会给我们一个满意的结果；对于按业主要求，收好后续工程我公司有信心、有决心一定完成任务，具体措施有：1、积极调动项目部管理团队的积极性和主动性，为定下的工期目标设置奖惩制度。2、及时调整施工作业人员，增加作业人员，对前期组织不力的班组实行压缩工作内容或更换队伍办法（钢筋新进作业班组已于9月2日到场，9月3日上班），解决现场人员不足、工序衔接不紧的问题。3、为完成综合管架后续的制作、安装进度，我公司承诺继续加大机械设备、作业人员的投入，拟投入吊装设备（汽车吊）6台以上，作业人员80人以上（9月6日以后广西中元节后恢复正常）。四、需要贵公司协调解决的事宜 1、加大力度为我方协调综合管架基础的施工作业面，我公司承诺一旦工作面具备，我们将以最快的速度完成施工、回填工作。2、按合同要求及时支付工程进度款（注：7月份进度款至今仍有未支付的，造成我公司不能及时支付劳务费和材料费，导致堵门、停止供货、罢工的情况发生，损坏公司形象、影响工程进度）3、新增工作量及
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