流动红旗评比方案.doc_第1页
流动红旗评比方案.doc_第2页
流动红旗评比方案.doc_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

关于开展月流动红旗评比活动的有关规定各部门、车间：为提高各生产车间的工作积极性与能动性，进一步提升公司各项管理，经研究决定特在毛巾公司各车间开展“月流动红旗评比活动”，有关活动规定如下：一、评比活动时间2010年4月2010年12月二、评比内容计划完成、质量完成、成本控制、现场管理、安全管理、人员管理三、参加活动车间准备车间、剑杆车间、织造车间、半坯车间、缝制一车间、缝制二车间、包装车间、精品车间四、评比方案1、计划完成 30分 (设流动红旗一面)评比方案：每月计划考核中罚款最少的车间获得红旗一面(由计划部负责评选)；2、质量完成 25分 (设置流动红旗一面)评比方案：每月质量考核中罚款最少车间获得红旗一面(由质检部负责评选)；3、成本控制 15分 （设置流动红旗一面）评比方案：与09年比较（平均成本），下降幅度最大的车间，获得红旗一面（由财务部负责评选）；4、现场管理 10分 (设置流动红旗两面)评比方案：由现场管理小组组织各车间现场管理代表一名，每周不定期对所有车间进行检查评比一次，每次检查评选出两个优秀车间（不含本车间），月底根据每周评选结果汇总统计，票数最多前两个车间各获得红旗一面（由现场管理小组负责评选）；5、人员管理 10分 (设置流动红旗两面)评比方案：每月人员流失最少的前两名车间各获得红旗一面（由办公室负责评选）；6、安全生产 10分 (设置流动红旗三面)评比方案：安全检查小组每月不定期检查。以遵守公司各项安全生产制度为基础，经检查安全隐患最少，整改最及时最到位的前两名车间各获得红旗一面；凡本月有打架、斗殴、损坏机器设备、出现工伤事故的车间失去该月评比资格（由安全检查小组负责评选）；五、奖励方式1、年终得分最高的前两名车间，评定为优秀车间；2、公司给予一
人人文库> 全部分类> 应用文书 > 技术指导

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论