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文档简介
公司咨询项目-薪酬制度资格管理操作手册咨询项目访谈提纲模板薪酬与绩效改革绩效考核体系建立项目咨询业绩管理手册1、目的 为了规范员工的工作行为,使其掌握剪板机的结构、性能和原理,确保剪切加工件符合要求及剪板机器的正常使用,特制定本岗位责任制。2、适用范围 本岗位责任制适用于本公司维修车间剪板工岗位。3、工作内容3.1必须熟知剪板机的操作规程,做好剪板机的日常维护和保养工作。3.2上机前必须按规定穿戴好一切防护用品。3.3剪板机各摩擦部分要经常加油保持润滑。3.4禁止超长度或超厚度使用剪板机,不能使用剪板机剪切淬火的钢、高速钢、合金工具钢、铸铁及脆性材料。3.5外路传动部件必须安装有防护罩,禁止在卸下防护罩的情况下开车或试车,电动机不准带负荷启动,开车前应将离合器脱开。3.6工作前用手扳动皮带轮数转,观察刀片运动有无障碍,正常后才能开始剪料,严禁突然启动。3.7经常检查油箱油位及各限位开关、各压脚弹簧是否正常复位。3.8送料时要注意手指安全,特别是一张板料剪到末了时,不要将手制订日期制订部门编 制审 核批 准 受控印章2003/10/8指垫到板料下送料或将手指送刀刃口,多人操作时专人指挥,专人控制开关。3.9刀片的刃口必须保持锐利。3.10排除故障,调整、清扫、检修等必须停机进行。3.11调整刀片后需要做手扳车的试验和开空车检验。3.12工作台上不得放置其它物品。3.13机床运转时不得离开工作岗位,因故离开时必须停机,切断电源。3.14剪板机必须由专人负责,未经领导批准,他人不得擅自启动。3.15严格遵守公司、生产部、车间的各项规章制度。3.16保持所辖环境的清洁卫生,按时完成上级下达的工作任务。3.17按图纸加工,达到图纸规定的质量要求。318严格按照安全操作规程做好本职工作,树立“安全第一”的工作思想。 本套资料内容包罗国内外几十家著名咨询公司为数百个国内高成长性企业、行业标杆企业所做的管理咨询项目的全部项目资料,IBM、凯捷、普华永道、毕博、波士顿、海问、科尔尼、罗兰贝格、和君创业、埃森哲、太和、安达信、尚道、德勤、朴智、华彩咨询、亚商、华盈恒信、九略、共图、北大纵横、新华信、正略筠策、仁达方略、博思智联、捷盟、柏明顿、美世、翰威特、零点、远卓、麦肯锡、它将直接帮您拥有最权威、最前沿、最有价值、最全面的管理工具,极大的、迅速的提升您的职业视野、能力与您的职业含金量,您的职位、薪酬必将大幅度的提升!涉及行业:行业 交通物流 汽摩及配件 有色金属 家具行业 家具行业 医药医疗 电力 电力 电信 IT 电信 开发区 开发区 通信 机械 电力 咨询类型 战略规划 IT规划 战略规划 商务部客户沟通表薪酬绩效原则生产线薪酬绩效原则薪酬福利管理手册公司绩业绩管理手册效管理手册物资
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