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创业计划书企业 名称 创业者姓名 日 期 通信地址 邮政编码 电 话 传 真 电子邮件 一、 企业概况 企业概述（创业项目的选择理由、主要经营范围、主要产品或服务、目标及潜在顾客、发展前景或目标、企业宗旨或经营理念或企业文化等简述）； 企业类型 生产制造 零售 批发 服务 农业 新型产业 传统农业 其他 二、创业计划着的个人情况 以往的相关经验（包括时间）； 教育背景，所学习的先关课程（包括时间） ； 三、评估市场 目标顾客及恰恰你在顾客的描述； 市场容量和本企业预计市场占有率； 市场容量的变化趋势及前景； SWOT分析 优势 劣势 1、 1、 2、 2、 3、 3、 机会 威胁 四、市场营销计划1、产品 产品或服务 主要特征2、价格产品或服务成本价销售价竞争对手的价格 折扣销售 赊账销售3、地点（1）选址细节（2）选择该地址的主要原因 (3)销售方式（选择一项并在下面划横线） 将把场频或服务销售或提供给； 最终消费者 零售商 批发商 （4） 选择该销售方式的主要原因 4、促销人员推销成本预测 广告成本预测公共关系成本预测营业推广成本预测五、企业组织结构 个体工商户 有限责任公司 个人独资企业 其他 合伙企业 拟议的企业名称；企业组织机构图 职务 月薪 业主或经理 员工 企业讲获得的营业执照、许可成； 类型 预计费用 企业的法律责任（保险。员工的薪酬、纳税）； 种类 预计费用 合伙（合作）人与合伙（合作）协议； 合伙人内容条款出资方式出资数额与期限利润非配和亏损分摊经营分工、权限和责任合伙人个人应负的责任协议变更和终止其他条款六、固定资产 1、工具和设备根据预测的销售量，假设达到100%的生产能力，企业需要购买以下设备；名称数量单价总费用（元）供应商名称 地址电话或传真2/交通工具根据交通及营销活动的需要，拟购置以下的交通工具；名称数量单价总费用（元）供应商名称 地址电话或传真 3、办公室家具和设备办公室需要以下设备名称数量单价总费用（元） 供应商名称 地址电话或传真4、固定资产和折旧项目价值（元）年折旧（元）七、流动资金（月） 1、原材料和包装名称数量单价总费用（元） 供应商名称 地址电话或传真 2、其他经营费用（不包括折旧费和贷款利息）项目费用（元）备注 八/销售收入预测(12个月)月份销售情况销售的产品或服务123456789101112合计销售数量平均单价月销售额销售数量平均单价月销售额销售数量平均单价月销售额销售数量平均单价月销售额销售数量平均单价月销售额销售数量平均单价月销售额销售数量平均单价月销售额销售数量平均单价月销售额销售数量平均单价月销售额销售数量平均单价月销售额销售数量平均单价月销售额销售数量平均单价月销售额合计销售总量销售总收入九、销售和成本计划+月份金额（元）项目123456789101112合计销售含税销售收入增值税销售净收入成本 原材料（列出项目）1234业主工资员工工资租金营销费用公用事业费维修费折旧费贷款利息保险费登记注册费总成本 利润 企业所得税个人所得税其他净收入（税后） 十、现金流量计划月份金额（元）项目123456789101112合计现金流入含月初现金现金销售收入贷款其他现金流入可支配现金（A）现金流出 现金采购支出（列出项目）1234赊购支出