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济南遥墙机场行站楼工程监理规划 中咨工程建设监理公司 第 1 页 共 39 页 目录目录 一 一 项目概述项目概述 2 二 二 监理工作的指导思想和监理目标监理工作的指导思想和监理目标 2 三 三 施工阶段监理的工作制度及监理组织机构施工阶段监理的工作制度及监理组织机构 4 四 四 监理的质监理的质量量控制任务及方法控制任务及方法 12 五 五 进度控制任务及方法进度控制任务及方法 18 六 六 投资控制任务投资控制任务和和方法方法 20 七 七 安全控制的任务和方法安全控制的任务和方法 22 八 八 旁站监理方案旁站监理方案 28 九 九 合同管理任务和方法合同管理任务和方法 31 十 十 组织协调的任务和方法组织协调的任务和方法 32 十一 监理项目的质量计划十一 监理项目的质量计划 35 济南遥墙机场行站楼工程监理规划 中咨工程建设监理公司 第 2 页 共 39 页 一 一 项目概述项目概述 济南遥墙机场扩建工程航站楼建设地点在济南遥墙机场内 建筑面积 8 万 m2 总投资 6 亿元人民币 地上两层 局部三层 并设有夹层 工程结构形式为 底层为大柱距钢筋混凝土框架 上层为大跨度钢结构 屋面为大型金属板屋面 外立面大量采 用玻璃幕墙 本工程总高 32 3 米 外檐口高 14 7 米 主要层高 为 6 5 米和 7 5 米 本期扩建工程设计规模为吞吐量 350 万人 年 高峰小时旅 客量 1700 人 小时 其中国际旅客 200 人 国内旅客 1500 人 高峰车流量 545 量 小时 停车场规模 2 2 万平方米 办票柜台 30 个 其中国际 4 个 国内 26 个 安检通道 7 条 其中国际 2 条 国内 5 条 该工程作为山东省一个重要的对外展示窗口 是山东省重要 的形象工程 因此该工程将成为济南市乃至山东省的标志性建 筑 该总体设计方案造型为振翅欲飞的大鹏鸟状 设计宏大气 派 构思新颖独到 具有文化内涵 与济南历史文化名城的特 点相吻合 该工程的建设过程也将是一个精品工程的建设过程 无论在工程的质量上 进度上 投资上还是合同管理等方面都 将会按照精品工程的标准进行施工和项目管理 二 二 监理工作的指导思想和监理目标监理工作的指导思想和监理目标 1 综述 我监理公司将按 招标文件 中 第三章 合同标准条件 及 第四章 合同专用条件 的要求开展现场监理工作 监理工 作指导思想内容主要有以下三个方面 1 1 工程建设监理的中心任务 监理的中心任务就是控制工程项目目标 也就是凭借我公司 对大中型机场建设监理经验和现代的管理手段 科学控制工程 质量 进度 投资 安全四大目标 1 2 采用科学的工程监理方法 也就是通过目标规划 动态 控制 组织协调 信息管理 合同管理等方法和手段 利用现 济南遥墙机场行站楼工程监理规划 中咨工程建设监理公司 第 3 页 共 39 页 代化计算机软 硬件的辅助 实现监理计划目标 1 3 按照守法 诚信 公正 科学的原则 坚持服务第一 信誉至上 实现工程质量 安全 进度 投资的控制目标 施工阶段监理的主要工作列表如下 序 号 主要工作内容 1 第一次工地会议 2 施工监理交底会议 3 审定施工组织设计 4 核查开工条件 审批开工报告 5 查验施工测量放线成果 6 审定施工进度计划 7 工程材料 半成品的控制 需经报验认可 8 施工机械控制 需经报验认可及劳动部门的认同 9 施工工艺过程质量控制 10 工序交接检查 11 检验批工程的检查验收 12 工程变更的处理及工期索赔和费用索赔的处理 13 设计变更及技术核定的处理 14 工程质量事故的处理 15 行使质量监督权 受建设单位的委托下达停工令 16 单项工程开工报告和复工报告审批 17 组织召开监理例会 18 组织工程技术和质量等专题会议 19 组织工程预验并参与验收 20 审核竣工图及其它技术文件资料 21 做好工期预控 如审核施工单位提交的进度计划 施 工平面图制定 业主供材料设备的采购计划 22 检查工程进度 实行工程进度的动态管理 23 审核施工单位的付款进度报表和月进度报告 24 协调施工中出现的矛盾和争议 25 检查施工现场的安全措施和安全施工情况 26 技术档案管理工作 济南遥墙机场行站楼工程监理规划 中咨工程建设监理公司 第 4 页 共 39 页 2 监理范围 根据 监理招标文件 我公司将本工程监理的范围确定为 航站楼整体工程的施工及保修阶段的监理 同时参与施工图设 计预算的核查 施工图审查和交底 并配合工程结算的审核 3 监理控制目标 3 1 质量目标 监理质量控制目标是力争全部分部工程达到企业 优良优良 标 准 具备争创 鲁班奖 的硬件条件 3 2 进度目标 以计划工期为基准 以工程施工合同所约定的工期为目标 响应招标文件中 2002 年 9 月 10 日开工 2005 年 6 月 30 日竣工 工期 1015 天的控制目标 3 3 投资目标 以预计投资为基准 按工程施工合同约定目标完成 3 4 安全目标 杜绝人员死亡事故 年重伤率控制在 0 2 以内 三 三 施工阶段监理的工作制度及监理组织机构施工阶段监理的工作制度及监理组织机构 1 监理工作制度 1 1 职责及分工 1 1 1 总监理工程师职责 以监理公司在工程项目的代表身分 与业主 施工单位 及政府监督机关和有关单位协调沟通相应方面问题 确定工程项目组织和监理组织系统 制定监理工作方针 和基本工作流程 选择确定项目监理部人员任务和职责分工 制定监理工作考核办法 对监理人员的工作进行督导 并根据工程实施的变化进行人员的调配 主持编写本工程项目建设监理规划 经业主批准后全面 组织实施 审批监理实施细则 并负责管理项目监理机构的 日常工作 协助业主进行工程招标工作 进行投标人资格预审 开 标 评标 为业主决标决策提出意见 济南遥墙机场行站楼工程监理规划 中咨工程建设监理公司 第 5 页 共 39 页 参加合同谈判 协助业主确定合同条款 审查分包单位的资质 并提出审查意见 在规定时间内及时对工程实施的有关工作做出决策并监 督决策的实施 如计划审批 审批施组设计 技术方案 工 程变更 事故处理 合同争议 工程索赔 实施方案 意外 风险等 审核并签署开工令 停工令 复工令 付款证明 竣工 资料 监理文件和报告等 对监理工程师的错误指令给予纠 正 定期及不定期巡视工地现场 及时发现和提出问题并进 行处理 有责任协调有关单位间的关系 按规定时间向业主提交工程监理报告和例外报告 定期和不定期向本公司报告监理情况 分阶段组织监理人员进行工作总结 总之 总监理工程师是一个工程项目中的监理工作总负 责人 在管理中承担决策者职责 1 1 2 总监理工程师代表的职责 完成所负责的岗位职责 协助总监理工程师工作 做好监 理日志 在总监理工程师不在工作岗位时 按总监理工程师的 授权 行使总监工程师的部分职责和权力 1 1 3 各专业或各子项目监理工程师职责 组织制定各专业或各子项目的监理实施计划或监理细则 经总监理工程师批准后组织实施 对所负责控制的目标进行规划 建立实施目标控制的目 标划分系统 建立目标控制系统 落实各控制子系统的负责人员 制 定控制工作流程 确定方法和手段 制定控制措施 协商确定各部门之间协调程序 为组织一体化主动开展 工作 定期提交本目标或本子项目目标控制例行报告和例外报 告 及时 准确地做好本部门的信息管理工作 根据总监理工程师的安排 参与工程招标工作 做好招 标各阶段的本专业的工作 济南遥墙机场行站楼工程监理规划 中咨工程建设监理公司 第 6 页 共 39 页 审核有关的承包方提交的计划 设计 方案 申请 证 明 单据 变更 资料 报告等 并向总监报告 检查有关的工程情况 掌握工程现状 及时发现和预测 工程问题 并采取措施妥善处理 组织 指导 检查和监督本部门监理员的工作 及时检查 了解和发现承包方的组织 技术 经济和合 同方面的问题 并向总监理工程师报告 以便研究对策 解 决问题 及时发现并处理可能发生或已发生的工程质量问题 核查进场材料 设备 构配件的原始凭证 检测报告等 质量证明文件及其质量情况 根据实际情况认为有必要时对 进场材料 设备 构配件进行平行检验 合格时予以确认 参与有关的分部 分项 工程 单位工程 单项工程等 分期交验工程的检查和验收工作 负责本专业的工程计量工作 审核工程计量的数据和原 始凭证 参加或组织有关工程会议并做好会前准备 协调处理本部门管理范围内各承包方之间的有关工程方 面的矛盾 提供或搜集有关的索赔资料 并把索赔和防索赔当作本 部门份内工作来抓 积极配合做好索赔工作 认真做好监理日志 积极做好所负责的监理月报的编制 工作 做好监理资料的管理工作 定期做好本部门监理工作总结 1 1 4 监理员职责 在专业监理工程师的指导下开展监理工作 检查承包单位投入工程项目的人力 材料 主要设备及 其使用 运行情况 并作好检查记录 复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署 原始凭证 按设计图纸及有关标准 对承包单位的工艺过程或施工 工序进行检查和记录 对加工制作及工序施工质量检查结果 进行记录 担任旁站工作 完善旁站记录 发现问题及时提出并向 济南遥墙机场行站楼工程监理规划 中咨工程建设监理公司 第 7 页 共 39 页 专业监理工程师报告 做好监理日志和有关的监理记录 1 2 监理工作制度 施工组织设计 施工方案 审核制度 分包单位资格审核制度 工程材料 构配件及设备验收制度 工程隐检 预检检验批及分项分部工程验收及签认制度 工程项目监理月报编制制度 施工现场监理会议制度 砼及砂浆试块制作与管理制度 工程项目监理工作总结制度 1 2 1 施工组织设计 施工方案 审核制度 承包单位应及时编制施工组织设计 经承包单位技术总 负责人审核批准后提交监理审批 对技术复杂 关键性的施工部位或采用新技术 新材料 新工艺的分项工程应编制专项施工方案报监理审批 总监组织专业监理工程师对施工组织设计 施工方案 进行审查 提出审查意见 监理监督承包单位严格执行已批准的施工组织设计和施 工方案 如需修改或变动应取得监理核准 1 2 2 分包单位资格审查制度 对于总承包单位选定分包单位或建设单位直接选定分包 单位 应将分包单位的资质资料及拟签订的分包合同送交监 理审查 如发现分包单位所报送的资质资料有伪造或在实际工作 中认为分包单位不具备承担分包工程的能力时 监理应向建 设方提出辞退分包单位 终止分包合同的建议 总监理工程师应对分包单位的资质资料进行调查核实 如同意使用分包单位时 应在分包单位报送的资格报审表上 签认 同意正式签订分包合同 未经监理审核同意的分包单位 不得进入施工现场 1 2 3 建筑材料 构配件及设备验收制度 工程中使用的主要材料 构配件及一般设备 必须符合 济南遥墙机场行站楼工程监理规划 中咨工程建设监理公司 第 8 页 共 39 页 设计要求 并符合国家及当地政府的有关规定 必要时可由 建设单位组织承包单位 监理单位对生产厂家进行考察 建筑原材料 构配件及一般设备 必须具备出厂合格证 材质和性能试验单 有些材料 如水泥 钢筋 防水材料 砼外加剂等 还应具备复试合格证书 专业监理工程师除应 对各项质量证明文件进行审查外 还应对进场的实物采用平 行检验或有见证取样送检方式进行抽检 及时清除出场不合 格品 建筑装饰材料 暖卫 通风 电力 电讯 空调 自动 控制 消防等工程的主要零配件及一般设备 应由供货单位 提供样品 经建设 承包 监理三方人员共同检验 认为合 格适用后才可订货 必要时可对生产厂家进行考察 重要的设备 如锅炉 电梯 变压器 发电机 电话总 机 大型通风设备 制冷机 空压机 压缩机 大型水泵 计算机及自控系统设备等 于订货前 由建设单位组织承包 设计 监理单位共同对厂家进行考察 达成一致意见后可订 货 设备到货后在安装前由承包单位会同专业监理工程师 建设单位代表共同检验 认为合格后方可安装 由建设单位直接供应的材料 构配件和设备 其质量由 建设单位承担责任 但于安装使用前仍应由建设单位会同承 包单位 专业监理工程师共同检验 并作好记录 如认为不 合格时应由建设单位提出意见 必要时可向建设单位提出书 面文件 作为备忘录 1 2 4 工程隐检 预检及检验批 分项 分部工程的验收制 度 工程的隐检 预检及分项分部工程的验收是保证工程质 量达到合格要求的必要和重要的工作程序 监理人员必须高 度重视 并严肃对待 要做到认真负责 一丝不苟 要做好隐检 预检检验批及分项分部工程的验收 必须 做好对工程质量的预控工作 监理工程师在施工现场进行有 计划的巡视检查 明确施工过程的关键工序 特殊工序 重 要部位和关键控制点 在巡视中发现并及时纠正使用不合格 的材料 构配件及设备等所发生的问题 对隐蔽工程等需要旁站的工程部位应安排监理员进行旁 济南遥墙机场行站楼工程监理规划 中咨工程建设监理公司 第 9 页 共 39 页 站监理 验收前 承包单位应进行自检 填报有关报表及检查记 录 经监理工程师检查合格后签认后 方可进行下道工序 采暖 卫生与燃气 通风空调 弱电系统 电气等工程 的分项工程验收 必须在施工试验检验合格后进行 1 2 5 工程项目监理月报编制制度 监理月报应报送建设单位 监理单位及有关部门 监理月报的编制由总监理指定专人负责 各专业监 理工程师负责提供本专业的资料与数据 总监审阅把关 监理月报的统计周期为上月 26 日至本月的 25 日 原则上于次月 5 日前送交建设单位 监理单位及有关部门 1 2 6 施工现场监理会议制度 监理例会 在工程施工过程中 总监理工程师定期召开监理例会 原则 上每周一次 会议议题根据现场工程进展情况及各方意见而定 密切联系工程实际 重点突出 议程紧凑 专题工作会议 a 专题工作会议是解决施工中的技术 管理及有关专业协调 工作而组织召开的会议 b 专题工作会议根据工程施工现场实际情况不定期召开 由 总监或总监指定的专业监理工程师主持 各有关单位的相 关专业人员参加 c 会议召开前 应做好各自的准备工作 主要是 确定中心 议题 确定会议参加人员 准备会议资料 落实会议地点 及时间 并发出会议通知 明确会议记录人员及中心发言 人 1 2 6 砼及砂浆试块制作与管理制度 砼及砂浆试块的取样制作 养护 试验等 均应按有关 的专门的技术规程执行 承包单位应将养护 7 日 夏季为 3 日 28 日的试块进 行试验 并在试验完 3 日内将试验报告报送项目监理机构 砼或砂浆试块进行监理人员监督下的有见证取样送检 济南遥墙机场行站楼工程监理规划 中咨工程建设监理公司 第 10 页 共 39 页 监理应认真审查承包单位报送试验结果报告 在未接到 试验成果报告或审核不合格 不得签署工程质量合格或工程 质量等级的文件 1 2 7 监理工作报告制度 工程项目监理规划 第一次工地会议会议纪要 监理例会及会议纪要 专题工地会议纪要 是为解决专项问题的不定期会议 主要研究事关各方的大问 题 目标管理中的主要制约因素 新技术 新材料采用的研讨 施工质量上的改进等重大问题的例会中较大 不能取得共识的 问题都需由专题会议解决 由监理主持的专题会议 将向业主 方提交会议纪要报告 监理月报 监理实施细则 监理实施细则有 地基施工 主体结构施工 预应力施工 钢筋机械连接与焊接 楼面地面工程 给排水工程 通风空调 工程 供变电工程 电梯工程 装饰工程 消防专项工程 行 李分检 登机桥 综合布线 楼宇自控 航班显示 离港系统 内部通讯系统 计算机信息集成 消防报警 气体灭火 通门 禁系统等近 30 份 细则 报告 年度监理工作小结和竣工后的监理工作总报告 济南遥墙机场行站楼工程监理规划 中咨工程建设监理公司 第 11 页 共 39 页 2 监理工作程序 监理准备工作 签定监理合同 施工准备阶段的监理 召开第一次工地会议 参与竣工验收 施工过程监理 签署同意开工 整理监理资料 在有关文件上签 字 审核工程竣工结算工程保修期的监理 建设单位与承包单位签定 工程保修合同 建设单位向政府监督部门 申办有关手续 协助建设单位组织施 工招标 评标和优选 中标单位 济南遥墙机场行站楼工程监理规划 中咨工程建设监理公司 第 12 页 共 39 页 3 监理机构 本项目监理组织机构框图 土建工程师1 土建工程师2 土建专业负责人 设备工程师1 设备工程师2 设备专业负责人 电气工程师1 电气工程师2 电气专业负责人 总监 四 监理的质量控制任务及方法四 监理的质量控制任务及方法 1 监理的质量控制目标 本工程的质量目标为优良 力争获得 鲁班奖 因此 我 们将在国标合格的基础上 按照 创优 工程的标准来监督检 查工程质量 并把此标准作为评定工程 优良 的标准 分解 质量目标 制定本工程的分部工程质量控制计划如下 济南遥墙机场行站楼工程监理规划 中咨工程建设监理公司 第 13 页 共 39 页 航站楼建筑工程质量计划航站楼建筑工程质量计划 序序 号号 分部工分部工 程名称程名称 质量质量 目标目标 目标要求目标要求 1 地基与 基础工 程 优良 1 土方开挖中的主楼柱下桩基础工程 灌注桩工程 周边的钢板桩护坡工程全部合格 2 所有分项工程必须符合 GB50300 2001 GB50202 4 8 2002 验评标准规定 3 地下卷材防水工程及防水砼工程必须优良 保证不渗不漏 2 主体工 程 优良 1 主体结构为板柱 框架 剪力墙 筒 结构体系 所有分项工程必须符合 GB50300 2001 GB50203 4 2002 质量验评标准及规范要求 2 其中钢筋 预应力 工程 混凝土工程 模板工程必须优良 优良项目 60 3 主体结构中的柱 墙 梁 板全部达到优良 3 装饰工 程 优良 1 所有分项工程必须全部合格 符合 GB50300 2001 GB50209 2002 标准 2 装饰工程的每项工程必须先作样板 鉴定合格后 方能大面积施工 3 墙面 柱面采用水泥沙浆粉刷 乳胶漆 釉面砖 阳极氧化铝框镶玻璃 外包铝板 纸面石膏板 吸音防火隔断等墙面和花岗石墙面柱面等 必须根据各自独特要求达到 优良 4 外墙面中的玻璃幕墙 金属幕墙 外包铝板 花岗石墙面等 必须根据各自要求标 准 达到优良 5 装饰工程特点是 新型材料多 装修要求高 是本工程中难度较大的工程 必须严格 把好质量关 材料关 工艺关 必要时要推倒重来 4 屋面工 程 优良 1 金属钢屋架及屋面板 混凝土大型屋架全部合格 2 所有分项工程必须符合 GB50300 2001 GB50207 2002 质量检评标准及规范规定 分项工程优良项目 60 3 主楼与指廊间的变形缝 指廊屋面的四道伸缩缝的施工 必须按设计及规范要求进 行施工 4 防水层施工完成后 对整个屋面进行浇水试验 时间大于 2 小时 然后进行漏渗观 察 5 建筑给 排水及 采暖 优良 1 所有分项工程必须符合 GB50300 2001 GB50242 2002 质量验评标准及规范的规定 2 局部集中电加热设备 消防栓水泵 喷淋水泵 水幕水泵及全部冷热水管路的安装 试运必须全部达到优良 3 消防供水设施必须全部达到优良 4 地下污水池 集水坑必须不渗不漏 5 污水泵和污水管路安装必须达到优良标准 6 建筑电 气 1 所有分项工程必须符合 GB50300 2001 GB50303 2002 质量验评标准及规范规定 2 高压真空开关 干式变压器 空气断路器 干式静电电容器必须全部达到行业标准 和国家出厂标准 安装必须达到优良 3 高低压供电线路电缆必须达到国家标准 安装必须达到优良 4 4 防雷及接地保护 避雷针 网及接地装置安装分项工程必须优良 7 智能建 筑 1 弱电各系统均达到设计功能 2 所有分项工程必须符合 GB50300 2001 GB50303 2002 质量验评标准及规范规定 8 通风 空调和 采暖 优良 1 所有分项工程必须符合 GB50300 2001 GB50243 2002 质量验评标准及规范的规定 2 空调系统的风机 风管 保温 消声等制做安装质量必须达到优良 3 采暖系统的换热器 散热器 及全部管路安装必须达到优良 4 空调系统的全自动机 电 仪一体化产品及微机必须达到优良 济南遥墙机场行站楼工程监理规划 中咨工程建设监理公司 第 14 页 共 39 页 10 电梯 争创 优良 1 所有分项工程必须符合 GB50300 2001 GB50310 2002 质量验评标准及规范规定 质量验评标准规定且优良项目 50 2 安全保护装置及试运转分项工程必须优良 3 电梯 自动扶梯 自动步道及皮带机行李转盘等电气安装工程必须达到优良 注 验收 优良 标准为国家标准之上的对企业的更高要求 监理应对以下工程进行重点控制 模板 钢筋 混凝土 预 应力混凝土 钢屋架 金属屋面工程 2 拟在本项目投入的技术装备和检测 试验器具 拟投入本工程的主要技术装备和检测器具表拟投入本工程的主要技术装备和检测器具表 序 号 名 称型 号 数量 台 制造国 或产地 生产厂家 制造 年份 1 工程质量检 测器 JZC 21 浙江温 州 2钢卷尺702 型 50m 2天津天津测量仪器一厂 3钢盒尺7 5m1上海 4 精密游标卷 尺 5m1北京海北测控技术公司 5数显卡尺 0 150mm0 01m m 1北京北京量具刃具厂 6游标卡尺 0 300mm0 02m m 1北京北京量具刃具厂 7外经千分尺 0 25mm0 01mm1北京北京第二量具厂 8平板尺1000mm1北京北京量具刃具厂 9水平尺600mm2北京北京五金工具五厂 10 涂层测厚仪600B1德国 11光泽度计KGZ 1B60 1天津 天津科器高新技术 公司 12声级计HS 56331南昌国营红声器材厂 13 数字式木材 测湿仪 ST 851上海 上海木材工业研究 所 14 数字钳形表2002 型1日本日本共立公司 15 数字万用表DMM 157 型1美国 16 绝缘电阻表ZC 71北京北京远东仪表公司 17 接地电阻表ZC 81北京同上 18经纬仪J2 JD1江苏苏州第一光学仪器 济南遥墙机场行站楼工程监理规划 中咨工程建设监理公司 第 15 页 共 39 页 厂 19 自动安平水 准仪 DZS3 11北京北京光学仪器厂 20 热球式电风 速计 QDF 31北京北京检测设备厂 21 不锈钢片塞 尺 100B2沧州河北沧州市量具厂 22 焊接检验尺KH45 型1北京北京量具刃具厂 23磁力线坠4 5m1北京 北京华海有色金属 加工厂 24尼龙测绳地球牌 100m1天津天津测量仪器一厂 25相序表检测 0 0001上海 上海冠威电器制造 公司 26回弹仪HT225A1天津天津建筑仪器厂 27数字测距仪 D30E 1上海 上海冠威电器制造 公司 28水准仪 OZS3 1 AL132 DSZ2 1北京北京光学仪器厂 29全站仪 TOPCONGTS 6020P 1天津 天津科器高新技术 公司 1300 直流电火花检 测仪 HZ 71 1上海 上海冠威电器制造 公司 3 质量控制措施 以施工验收规范 工程质量验评标准等为依据 督促承 包单位全面实现工程项目合同约定的质量目标 实施全过程控制 以质量预控为重点 对人 机 料 法 环等因素进行全面的质量控制 监 督承包单位的质量保证体系落实到位 严格要求承包单位执行有关材料试验制度和设备检验制 度 不合格建筑材料 构配件和设备不准在工程上使用 坚持本工序质量不合格或未进行验收和签认 下一道工 序不得施工 济南遥墙机场行站楼工程监理规划 中咨工程建设监理公司 第 16 页 共 39 页 4 质量控制方法 4 1 工程质量的事前控制 4 1 1 核查承包单位的质量保证和质量管理体系 核查承包单位人员到位是否与投标承诺相符 查验各级管理人员及专业操作人员的持证情况 检查承包单位质量管理制度是否健全 4 1 2 审查分包单位的资格 审查分包单位的营业执照 企业资质等级证书 专业许可 证 岗位证书 外地施工企业进鲁施工许可证 审查分包单位 的业绩 4 1 3 查验承包单位的测量放线 查验施工控制网 平面和高 程 查验施工轴线控制桩位置 查验轴线位置 高程控制标 志 核查铅直度控制 签认承包单位的 施工测量放线报验 单 4 1 4 签认材料 建筑构配件 设备的报验 对主要原材料 进口材料和设备要求承包单位应按有关规 定进行复试 并将复试结果及材料合格证 出厂质量证明 商 检证明等资料随附 对新材料 新产品要核查鉴定证明和确认文件 对进场材料进行抽样复试 必要时可会同建设单位到材料 厂家进行实地考察 在对现场搅拌设备 含计量设备 现场管理进行检查以 及对商品混凝土生产厂家资质和生产能力进行考查等工作完成 后 审查混凝土 砌筑砂浆 配合比申请单和配合比通知单 签认 混凝土浇灌申请书 4 1 5 检查进场的主要施工设备 审查施工现场主要设备的规格 型号是否符合施工组织设 计 对需要定期检定的设备 如仪器 磅秤等 应有检定证明 4 1 6 审查主要分部 分项 工程施工方案 4 2 施工过程中的质量控制 4 2 1 监理通过对施工现场有目的的巡视检查和旁站 达到对 过程质量的控制 在巡视过程中发现和及时纠正施工中不符合要求的问题 济南遥墙机场行站楼工程监理规划 中咨工程建设监理公司 第 17 页 共 39 页 对施工过程的关键工序 特殊工序 重点部位和关键控制 点进行旁站 监理人员在现场发现问题时 先口头通知承包单位改正 然后由监理工程师签发 监理工程师通知单 并在承包单位报 送书面整改报告后 按照整改报告进行复查 4 2 2 核查工程预检 对不合格的分项工程 通知承包单位整改 并跟踪复查 合格后准予进行下一道工序 4 2 3 验收隐蔽工程 对隐检不合格的工程 由监理工程师签发 监理工程师通 知单 承包单位进行整改 合格后后填报 监理工程师通知回 复单 进行整改 由监理工程师复查 4 2 4 检验批工程验收 监理工程师对承包单位自检合格后填报的 报申请表 资料进行审查 并到现场进行抽查 核查 对符合要求的分项工程 监理工程师进行签认 对不符合 要求的分项工程 由监理工程师签发 监理工程师通知单 承 包单位进行整改 经返工或返修的分项工程按质量评定标准进 行再评定和签认 在施工试验 检测完备 合格后 进行建筑采暖 卫生与 燃气 电气 通风与空调等工程的分项工程签认 4 2 5 分部工程验收 单位工程基础分部已完成 进入主体结构施工时 或主体 结构已完成 进入装修时 承包单位填报 基础 主体工程验收 记录 建设单位 承包单位和设计单位共同核查承包单位的施 工技术资料 并进行现场质量验收 由各方协商验收意见 并 在 基础 主体工程验收记录 上签字认可 4 3 工程竣工验收 4 3 1 当工程达到交验条件时 项目监理部组织内部各专业监 理工程师对各专业工程的质量情况 使用功能进行全面检查 对发现影响竣工验收的问题 签发 监理工程师通知单 要 求承包单位进行整改 4 3 2 对需要进行功能试验的项目 包括无负荷试车 监理 工程师督促承包单位及时进行试验 监理工程师应将认真审 济南遥墙机场行站楼工程监理规划 中咨工程建设监理公司 第 18 页 共 39 页 阅试验报告单 并对重要项目亲临现场监督 必要时请建设 单位及设计单位派代表参加 4 3 3 由项目监理部协助 建设单位组织竣工验收 4 3 4 承包单位在工程项目自检合格达到竣工验收条件时 填 写 单位工程验收记录 并将全部竣工资料 包括分包单位 的竣工资料 报项目监理部 申请竣工验收 收到建设单位的竣工报告后 项目监理部积极协助建设单 位组织有关各方进行竣工验收 4 4 质量问题处理 监理工程师可针对质量问题的严重程度分别处理 4 4 1 对可以通过返修弥补的质量缺陷 责成承包单位写出质 量问题调查报告 提出处理方案 监理工程师审核后 必要 时经建设单位和设计单位认可 批复承包单位处理 并重新 进行验收 4 4 2 对需要返工处理或加固补强的质量问题 除责成承包单 位先写出质量问题调查报告 提出处理意见外 总监理工程 师还要签发 工程部分暂停指令 并与建设单位和设计单位 研究 经设计单位提出处理方案 批复承包单位处理 处理 后重新进行验收 5 质量控制手段 5 1 在项目的实施过程中 根据施工单位建立的完备质保体系 监理工程师利用关系型数据库 建立跟踪性强 准确度高的 信息系统 有效地控制工程项目的质量 5 2 对主要的建筑材料 成品 半成品及构件建立计算机台帐 进行分析统计 及时发现问题 5 3 建立工程质量评定台帐 根据有关质量检验评定标准和分 项 分部工程验评结果 对分部工程 单位工程的质量进行 评定 最终为建设项目的质量评定提供可靠依据 五 五 进度控制任务及方法进度控制任务及方法 1 进度控制方法 利用科学的进度控制方法 实现进度控制目标 采用计算机 辅助控制管理 可以根据目标进度计划对实际进度实施动态监 济南遥墙机场行站楼工程监理规划 中咨工程建设监理公司 第 19 页 共 39 页 控 科学管理 及时有效地将实际工程进度引发的资源与人工 分配 工程延期 合同争议 投资失衡问题反映至甲方及有关 各方 2 设置工期控制点 设置进度控制点是将工程施工分解为若干施工阶段 明确 各阶段施工进度目标 以施工中关键工序为控制点进行重点控 制 具体做法是以业主已批准的总进度计划网络为依据 详细 编制各分部工程计划网络 在计划中确定各分项工程进度目标 及分部工程竣工计划工期 分阶段予以控制 同时编制各分部 工程每月 季进度计划进度 以保证总进度计划的实施 本工程工期控制点具体设置如下 开工日期 前期桩基已提前施工 0 000 以下基础工程完成时间 结构封顶时间 钢结构及屋面完成时间 楼地面 内外装修 电梯及建筑电气 水 暖 通完成 时间 设备安装 调试完成时间 工程竣工时间 3 进度控制措施及手段 工程进度控制的目的是在保证项目按合同工期竣工 工程质 量符合质量控制目标前提下 达到资源配备合理 投资符合投 资控制目标等要求的工程进度整体最优化 进而获得最佳经济 效益 因此 进度控制是项目管理的基础 是监理工作的重要 一环 为此 我们借鉴国外先进的工程项目管理模式与手段 运用 以统筹管理 系统工程 工程风险分析 项目盈余评估等科学 理论为基础的 PROJECT 和 P3 计算机软件 利用这些计算机软件 的优势对工程承包商的进度计划进行科学细致的审核并根据审 核分析的结果提出进度控制目标 从而建立起有效的进度控制 体系 便于对于实际进度进行监控 对施工过程中出现的问题 及时做出相应的处理 对业主供货 供图及其他承包商施工等 进行协调 并根据承包商的进度计划作出业主的资金筹集计划 同时预防可能的承包商工期索赔并对承包商提出的工期索赔进 济南遥墙机场行站楼工程监理规划 中咨工程建设监理公司 第 20 页 共 39 页 行分析评估 3 1 工程进度控制的原则 3 1 1 工程进度控制的依据是建设工程施工合同所约定的工期 目标 3 1 2 采用动态的控制方法 对工程进度进行主动控制 3 2 工程进度控制的方法 采用计算机辅助控制管理 对实际进度实施动态监控 科 学管理 及时有效地将实际工程进度引发的资源与人工分配 工程延期 合同争议 投资流失衡问题反映至甲方及有关各方 根据工程项目的具体问题如 总包单位整体安排 工程项目 所在地的地质及气象条件 各类合同条款等等 制定详细的工 程进度控制目标和方法 3 2 1 审核工程建设中总进度计划 参与或协助目标分解进度 计划的编制 3 2 2 根据工程实际情况对每个 年进度 月进度 工程进度 计划进行优化 3 2 3 在工程进度跟踪过程中 预测进度控制风险并采取有效 措施 六 六 投资控制任务和方法投资控制任务和方法 1 投资风险预测与防范对策 我们认为防范投资风险的对策有 1 1 建议推行限额设计的投资控制方法 即按初设概算限额进行施工图设计 按施工图预算总造价控 制各个专业的施工图预算 设计人员进行设计时 必须考虑工 程造价和其他方面的支出 作设备材料比选时 经济人员要配 合作好施工图预算 随时为设计人员提供信息 达到对投资动 态控制的目的 1 2 作好投资分配工作 设计单位在施工图设计前 应根据批准的概算 将投资分配 给各有关专业 根据我公司对智能化公用建筑的统计分析资料和对它们概算 的审查将会提出供参考的除室外部分的分配意见控制范围 如 济南遥墙机场行站楼工程监理规划 中咨工程建设监理公司 第 21 页 共 39 页 果中标 我们将会同建设单位 设计部门 根据实际情况再做 进一步的分项工程比例 合理性的探讨 1 3 施工阶段的投资防范对策具体见 合同管理任务和方法 中相关阐述 2 投资控制点 合同中的费用条款 特别是合同开口 要尽量减小 减 少 甲供的主要材料 设备采购 发生费用的设计变更 发生费用洽商 工程索赔 月 年度完成工程量 工作量 竣工决算 3 投资控制措施及手段 3 1 工程量计量的控制 3 1 1 工程量计量原则上每月计量一次 计量周期为上月 26 日至本月 25 日 3 1 2 承包单位每月 26 日前 根据工程实际进度及监理工程 师签认的分项工程 报工程量由项目监理部审核 3 1 3 监理工程师对承包单位的申报进行核实 必要时应与承 包单位协商 3 1 4 对某些特定的分项 分部工程的计量方法则由项目监理 部 建设单位和承包单位协商约定 3 1 5 对一些不可预见的工程量 如地基基础处理等 监理 工程师在会同承包单位进行实际计量后 如实计量不可预见 的工程量 3 2 工程款支付的控制 3 2 1 工程预付款 承包单位填写 工程款支付申请表 报项目监理部 项目总监理工程师审核是否符合建设工程施工合同的有关 规定 并及时签发 监理工程师按合同的约定 及时抵扣工程预付款 3 2 2 月支付工程款 按月支付工程款 包括工程进度款 设计变更及洽商款 济南遥墙机场行站楼工程监理规划 中咨工程建设监理公司 第 22 页 共 39 页 索赔款等 时 承包单位根据监理工程师审批的工程量 按施 工承包合同的规定 或工程量清单 计算工程款 并填写 工 程款支付申请表 报项目监理部审核 监理工程师依据合同及济南有关定额进行审核 确认应支 付的工程进度款 设计变更及洽商款 索赔款等 监理工程师审核后 由项目总监理工程师签发 工程款支 付证书 报建设单位 3 2 3 竣工结算 工程竣工 经建设单位 监理单位 承包单位验收合格后 承包单位在规定的时间内向项目监理部提交竣工结算资料 监理工程师在与承包单位 建设单位协商和协调后 提出 审核意见 总监理工程师根据各方协商的结论 签发竣工结算 工程 款支付证书 为了落实投资控制目标 我们将在本工程中贯彻下列六项投 资控制的原则 a 严格执行双方签订的建筑工程施工合同中所确定的合同价 单价和约定的工程款支付方法 b 坚持在报验资料不全 与合同文件的约定不符 未经质量 签认合格或有违约的不予审核和计量 c 工程量与工作量的计算符合有关的计算规则 d 处理由于设计变更 合同变更和违约索赔引起的费用增减 坚持合理 公正 e 对有争议的工程量计量和工程款 采取协商的方法确定 在协商无效时 由总监理工程师做出决定 f 在建设工程施工合同所约定的时限内 对工程量及工程款 进行审核 七 七 安全控制的任务和方法安全控制的任务和方法 1 安全文明施工的现况 从全国建筑工程来看 有一定数量的工程安全标准 全部 或局部分部分项未能达标 已经发生和曝光的各类安全质量事 故的工程的事实证明 安全隐患正成为我国建筑工程中的一大 问题 反映在工程中的安全质量事故 报导不断 造成人身伤 亡和国家财产损失 数字十分惊人 为此 安全第一 预防为 济南遥墙机场行站楼工程监理规划 中咨工程建设监理公司 第 23 页 共 39 页 主 是所有工程建设项必须遵循的方针 2 安全第一 预防为主是工程建设永恒的主题 为了确保航站楼施工阶段的安全和文明施工必须首先明确 安全第一的思想 并且以预防为主 为此要做到 2 1 对初设和施工图的审查时 要关注到属于安全防范的项目 到位和落实情况比如土建结构计算书中的荷载估算的准确性 包 括施工期间的临时荷载 和安全系数 确保主体结构的安全和使 用 将是安全监控的重中之重 2 2 施工阶段的安全监控 首先是以土建结构专业为首的施工安全监控 必须确保岗位 前移 监理到位 通过旁站监理 监督好基础施工 主体结构 施工的每道工序的施工质量和施工安全 3 定期组织四方的安全质量联合大检查 3 1 作为每周监理例会的主持人 在每次例会 专题会上都要 有针对性的提出安全防范问题 做到警钟长鸣 3 2 监理部全体监理工程师 作为业主在现场的代表 在日常 业务中要把施工组织设计中有关安全 消防环保和文明施工等 内容的落实情况 做为日常检查项目遇到问题 随时以监理通 知的书面形式 要求施工单位整改 3 3 在冬施 雨施前和 五一 十一 元旦 春节 四大 节日前以监理牵头组织有业主 设计 总包四方参加的安全质 量大检查 提出整改意见 并监督施工单位限期整改解决 这 是我公司在施项目中行之有效的工作方法 并取得了业主方施 工方的共识 4 对文明施工的监理工作 文明施工是精神文明和物质文明双文明在建筑行业的具体体 现 作为施工总包和分包的施工组织者和执行者应进一步理解 两个文明在建筑工地贯彻实施的重要性 它不仅是社会进步的 重要标志 而且是两个文明建设在施工过程当中的重要组成部 分 同时对施工安全也有极大的促进和保证作用 为此在编制 各系统 各分项分部工程的施工方案 施工组织设计中做为单 独章节编入 并在操作规程和技术交底中贯彻执行 4 1 施工现场机构组成 无论施工总包和分包单位除必备规定的资质 资信和资历外 济南遥墙机场行站楼工程监理规划 中咨工程建设监理公司 第 24 页 共 39 页 做为一个现代化企业 必须是一个文明管理的企业 在组织上 宣传上要有健全的机构和编制 并配备有现场管理 机械管理 临电管理 料具管理 安全防护 消防保卫环境保护 环卫 卫生的专职兼职管理人员 并形成文明安全管理体系 注 具体要求措施由施工总包单位主持编制 经建设单位审 批后由监理单位监督执行 总之 安全文明施工是所有建筑工地永恒的主题 作为监理 单位将严格恪守职责 按业主的委托和合同的约定 督促和监 督总包及分包单位 从施工方案和施工组织设计的专门章节入 手 从监督各单位现场操作规程 技术交底落实为起点以现场 实际贯彻情况为检查要点 并由监理牵头组织四方有关人员进 行定期和不定期的四方联检 提出整改意见 由监理方监督整 改结果 通过环环紧扣的有效措施 以确保航站楼的建筑工地 成为安全文明施工的模范工地 在工程项目施工阶段 施工现场安全直接制约工程进度 并 最终影响工程建设效益 是工程能否顺利建成的前提 本工程 交叉施工 特种作业多 施工难度大 要求高 现场安全监控 的任务很重 为保证现场安全工作始终处于受控状态 我公司 将全面介入 并侧重于从技术性 操作性环节把关 认真履行 职责 采取以下切实有效的措施 5 安全监理控制目标 实现安全零事故管理目标 即重大伤亡事故为零 重大责任 事故为零 千人负伤率为零 6 强化监理机构内部安全监理运行机制 现场安全管理说到底就是要控制人的不安全行为和物的不 安全状态 搞好对作业环境的防护 以保证现场人员 财产的 安全 使施工能顺利进行 为了有效地做好这项工作 我们在 内部分工和职能配备上 将安全监理职责落实到每个监理人员 头上 推行全员抓安全 各现场监理工程师在搞好本专业质量 进度 投资控制的同时 必须抓好相应范围内的安全监控工作 并及时反馈现场安全动态 消除各种不安全因素 同时 配备 专职安全监理工程师 全面掌握现场安全状况 并针对施工不 同阶段的特点 积极安排部署 加强预控和检查 在进场初期 依据相关法律和规范 结合工程实际 配合业主出台现场安全 济南遥墙机场行站楼工程监理规划 中咨工程建设监理公司 第 25 页 共 39 页 管理实施办法 临时用电管理规定等制度 重点关注高空作业 深坑作业等 进入以安装为主的阶段后 重点关注吊装 焊接 无损探伤 临时用电 消防管理等 转入预试车后 则重点关 注现场动火 压力容器和管道试压 大型动力设备试车 计算 机控制系统调试等 为促进安全监理工作制度化 规范化 我们将全面推行安 全监理台帐制度 要求各现场监理工程师及时分类归纳 整理 有关情况 准确地反映工程建设各个阶段现场的安全状况 专 职安全监理工程师则负责整理整个现场的安全工作台帐 监理 部负责人定期检查 并组织分析 研究 7 严格审查的施工安全技术措施或方案 搞好预控 施工方案 或设计 是指导施工具体行动的纲领 其安全 技术措施是施工方案中的重要组成部份 为强调在工程施工前 必须制定安全技术措施 建筑法 第三十八条则规定 建筑 施工企业在编制施工组织设计时 应当根据建筑工程的特点制 定相应的安全技术措施 为确保施工过程中的安全 必须通过 预先分析 从而更好地控制 消除工程施工过程中的不安全隐 患 消除危害 保证施工顺利进行 7 1 对施工方案编制人员的要求 施工方案编制人员应当了解施工安全的基本规范 标准及 施工现场的安全要求 如 建筑安装工程安全技术规程 建 筑施工高处作业安全技术规范 施工现场临时用电安全技术 规范 建筑施工安全检查评分标准 等 还必须了解施工工 程内部及外部给施工带来的不利因素 通过综合分析后 制定 具有针对性的安全施工措施 使之起到保证施工进度 确保工 程质量和安全 科学 合理 有序地指导施工的作用 7 2 安全措施的主要内容 7 2 1 从建筑或安装工程整体考虑 土建工程首先考虑施工期内 对周围道路 行人及邻近居民 设施的影响 采取相应的防护 措施 全封闭防护或部分封闭防护 平面布置应考虑施工区与 生活区分隔 施工排水 安全通道 以及高处作业对下部和地 面人员的影响 临时用电线路的整体布置 架设方法 安装工 程中的设备 构配件吊运 起重设备的选择和确定 起重半径 以外安全防护范围等 复杂的吊装工程还应考虑视角 信号 济南遥墙机场行站楼工程监理规划 中咨工程建设监理公司 第 26 页 共 39 页 步骤等细节 7 2 2 大型砼模板工程 还应进行架体和模板承重强度 荷载计 算 以保证施工过程中的安全 同时这也是确保施工质量的前 提 7 2 3 安全平网 立网的架设要求 架设层次段落应符合规定 事故的发生往往出在随层 所以做好严密的随层安全防护至关 重要 7 2 4 塔吊等垂直运输设备的拉结 固定方法及防护措施 其安 全与否 严重影响工期甚至造成群伤事故 7 2 5 施工过程中的 四口 防护措施 即楼梯口 电梯口 通 道口 预留洞口应有防护措施 如楼梯 通道口应设置 1 2m 高的防护栏杆并加装安全立网 预留孔洞应加盖 大面积孔洞 如吊装孔 设备安装孔 天井孔等应加周边栏杆并安装立网 7 2 6 交叉作业应采取隔离防护 如上部作业应满铺脚手板 外 侧边沿应加挡板和网等防物体下落措施 7 2 7 临边 防护措施 无外架防护的屋面 或平台 周边 框架工程楼层周边 跑道 斜道 两侧边 卸料平