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文档简介

精益生产改善之十大原则 精益生产培训系列 游戏体验 扩大水池 分组 以车间本组为单位进行分组 共同参与时间 15分钟工具 各小组A4纸1张游戏描述 一个正方形水池 水池的四个角上 栽着四株老橡树游戏要求 把水池扩大 使它的面积增加一倍 但要求仍然保持正方形 而又不移动老橡树的位置 水池 橡树 答案揭晓 第一点 抛弃原有的固定思维模式Throwoutyourfixideasonhowtodothings 第二点 想想新的方法如何可以工作而不是它不可以Thinkofhowthenewmethodwillwork nothowitwon t 第三点 不要接受借口 要全面否定现状Don tacceptexcuses totallydenythestatusquo 第四点 不要寻求完美 如果立即执行50 的改进是可以接受的Don tseekperfection 50 improvementisacceptableifdoneimmediately 第五点 立即改正发现的问题Correctmistakesthemomenttheyarefound 第六点 不可以在改进方面花太多的钱Don tspendalotofmoneyonimprovements 第七点 问题给了你一个锻炼大脑的机会Problemsgiveyouachancetouseyourbrain 第八点 对某个问题至少要问五次为什么 直到你发现根源问题为止Ask Why atleast5timesuntilyouarriveattherootcause 第九点 10个人的力量肯定大于一个人 所以要组织改善团队10people sideasarebetterthanone Hence organizekaizenevents 第十点 改善无止境ImprovementsknowNoLimit 总结
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