2008年周世良在集团公司人事部开展“讲党性、重品行、作表率”活动动员大会上的讲话提纲.doc

讲党性重品行作表率树组织人事干部新形象在集团公司人事部开展“讲党性、重品行、作表率”活动动员大会上的讲话提纲周世良（2008年4月10日）刚才，继田同志传达学习了中组发20085号文件和李源潮同志的重要讲话，兴顺同志全文学习了关于在集团公司组织人事系统开展“讲党性、重品行、作表率”活动的意见，戴锭同志组织学习了组工通讯有关文章，希望大家进一步学习贯彻。下面，我就人事部及全系统开展“讲党性、重品行、作表率”活动讲三点意见。一、提高思想认识，增强“讲党性、重品行、作表率”的主动性和自觉性首先，开展“讲党性、重品行、作表率”活动，是适应新时期组织人事工作新形势新任务的迫切需要。前不久召开的全国组织工作会议，从时代和全局的高度，明确提出了党的建设和组织工作改革创新的重大意义和战略举措，全面部署了未来五年特别是今年组织人事工作的重点任务。深入贯彻落实党的十七大和全国组织工作会议精神，既为组织人事工作注入了强大动力，提供了广阔舞台，也提出了新的更高要求。组织人事部门使命光荣而艰巨、责任更加重大。从中国石化的情况看，党组提出了“建设具有较强国际竞争力的跨国能源化工公司”的战略目标，提出了当前“一手抓发展、一手抓和谐”的工作大局，提出了党建工作“服务企业发展、服务职工群众”的总体要求，进一步加强干部队伍和人才队伍建设的重要性、紧迫性更加凸显，这就要求组织人事部门进一步加强自身建设，在政治素质、理论素养、创新能力、思想作风、精神状态、工作方法等方面都要达到新水平。党的十七大提出，全党同志特别是领导干部都要讲党性、重品行、作表率。全国组织工作会议上，胡锦涛同志进一步强调，要真正把组织部门建设成为高举中国特色社会主义伟大旗帜、深入贯彻落实科学发展观的模范部门，把组工干部队伍建设成为讲党性、重品行、作表率的过硬队伍。习近平同志明确指出，全国组织系统要扎扎实实开展“讲党性、重品行、作表率，树组工干部新形象”活动，进一步提高组织部门自身建设水平。李源潮同志强调，组织部门要坚持从严治部、从严律己、从严带队伍，带头落实 “讲党性、重品行、作表率”这个新要求。集团公司党组在学习贯彻全国组织工作会议精神时，也对加强组织人事部门自身建设提出了明确要求。这一系列重要指示精神，为我们切实加强组织部门自身建设指明了方向，提出了新的更高要求。开展“讲党性、重品行、作表率”活动，是组织人事部门贯彻落实十七大精神和全国组工会议精神的实际步骤和重要举措，是建设一支政治强、业务精、作风正、形象好的高素质组织人事干部队伍的有效载体。我们要从讲政治的高度，充分认识开展“讲党性、重品行、作表率”活动的重要意义，切实增强开展活动的责任感和紧迫感。其次，开展“讲党性、重品行、作表率”活动，是组织人事部门自身建设的现实要求。在集团公司党组的正确领导下，人事部一直高度重视加强自身建设，坚持加强思想理论建设和形势任务教育，注重提高组织人事队伍的政治素质和政策理论水平；加大培训和交流力度，立足岗位锻炼，注重在工作实践中不断提高组织人事队伍整体素质和业务能力；认真贯彻党组关于加强总部机关作风建设的意见，巩固先进性教育活动成果，研究制定了关于加强人事部自身建设的意见、人事部工作规则等制度，自觉遵守加强自身建设的各项规章制度，作风建设得到新的加强。从总体上看，人事部干部队伍是一支素质较高、作风优良、能打硬仗、值得信赖的队伍，得到了党组领导的肯定和总部机关、基层企业、干部职工的认可。但也要清醒地看到，与人事部在集团公司改革发展稳定大局中的重大职责和面临的新形势新任务相比，与带头讲党性、重品行、作表率的要求相比，我们在思想修养、工作作风和机制方法等方面仍有不少需要加强和改进的地方，在观念、能力、素质等方面还不同程度存在一些不适应、不符合的问题，距离干部群众对组织人事工作和组织人事干部的期望还存在不少差距，这些都迫切要求我们进一步加强自身建设，特别是在思想作风建设方面取得新的明显成效。人事部是总部机关的重要职能部门，直接掌握执行党的干部政策和人才政策，直接制定和执行涉及60多万员工的自身发展及切身利益的一系列政策，责任重大，可以说是上下关注的热点、矛盾集中的焦点。人事干部是管干部的干部、管人才的人才，也是薪酬制度的制定者和执行者，管位子（机构定员）、管帽子（干部选拔）、管票子（工资）、管本子（技术职称、技能鉴定），别人往往“高看一眼”，但同时也要“多看一眼”。对关键部门和敏感岗位的干部，大家会更多的关注与监督，对领导干部用显微镜去看，对组织人事干部则可能用放大镜看。权力是一柄“双刃剑”，使好了会促进工作，使不好就会伤了自己。权力越大，面临的诱惑和陷阱也越多，这就要求我们做到党性强、品行好、作风正，才能经受住各种各样的考验，肩负起这一光荣而艰巨的任务，组织人事工作才能让党组满意、职工满意。同时也要看到，近几年来，人事部领导班子、员工队伍均发生了较大变化，队伍年轻化，从事组织人事工作时间不长的“新手”多，是人事部员工队伍的一个明显特征。人事部现有员工平均年龄38.8岁，40岁以下的占75%；具有研究生学历的15人，占26.8%，大学本科38人，占67.8%；具有高级以上任职资格38人（其中教授级3人），占67.8%。年轻同志学历高、有朝气、有活力，但相对来说，对组织人事部门的优良传统了解不够，对党内政治生活锻炼不够，面临的诱惑和风险更多更大。对年轻同志要加强教育、引导和管束，一方面要靠制度规范行为，另一方面要靠老同志“传帮带”。同时，老同志面对新形势新任务新要求，也不可放松自我修养、观念更新和素质提高。因此，要从实现员工健康成长、树立部门良好形象出发，真正把开展“讲党性、重品行、作表率”活动作为自身建设的需要，切实增强参加活动的主动性和自觉性。特别是要克服因本次活动标准高、要求严而产生的畏难情绪；要克服因本次活动持续时间较长而产生的“厌战”情绪；要克服因业务工作忙而产生的“应付”情绪，积极主动地参加活动，切实做到思想上受教育、学习上有提高、业务上有创新、作风上有改进。二、深刻领会“讲党性、重品行、作表率”的内涵，突出重点，把握主题一要更加注重党性修养，保持政治上的坚定性。党性强，才能做到作风正。作为一名人事干部，只有具备坚定的党性观念，才能坚持共产主义理想信念不动摇、贯彻执行党的路线方针政策和党组的决策部署不走样、保持全心全意为人民服务的本色不变质。讲党性，要把政治建设放在更加突出的位置，重点解决政治上的坚定性问题。组织人事干部讲党性，就是要始终坚持政治立场的坚定性、服务大局的自觉性、组织工作的原则性、改革创新的敏锐性、抵制歪风邪气的战斗性。二要更加讲求职业操守，保持高尚的精神追求。品行是一个人的道德水准、立身做人的综合体现。品行好，则威信高。品行不是建立在职位、权力的基础之上，而是在德育的教化和熏陶、法纪的约束、工作的磨砺中逐步形成的。重品行，重点解决思想道德上的纯洁性问题。既要重政治品行，做到高度负责、公道正派、求真务实、廉洁守纪，又要重生活品行，做到守法遵规、不贪钱色、家庭和睦、情趣健康、谨慎交友。三要更加注重以身作则，为基层企业和干部群众作出表率。古人云，官员之德如风，百姓之德如草，草随风行，要求官员修己以正世风。组织人事部门和组织人事干部的作风形象对各级领导干部、职工群众有着独特的影响，组织人事部门风清气正，则政风好、士气足。作表率，重点解决行为上的先进性问题。要以身作则、率先垂范，切实做到要求别人遵守的自己先遵守，要求别人做到的自己先做到，要求别人提倡的自己先提倡，要求别人管好的自己先管好，要求别人不干的自己先不干。公道正派，廉洁清正，严以律己，率先垂范，是每个组织人事干部必须恪守的职业道德，也是提高自身素质的基本要求。要坚持任人唯贤，搞“五湖四海”，不搞亲亲疏疏、团团伙伙，在任何时候、任何情况下都严格按照党的组织原则和干部政策办事，公道正派地用人，用公道正派的人。讲党性，不信邪，不怕得罪人，敢于旗帜鲜明地同选人用人上的不正之风作斗争，敢于旗帜鲜明地为干部主持公道，坚决不让老实人吃亏，不让投机钻营者得利。人事部在坚持讲党性、重品行、做表率，做到政治上、作风上、工作上过得硬的同时，要加强对直属单位组织人事工作的指导、监督和检查，帮助他们坚持原则方向、解决重大问题、加强自身建设，创造有利的工作环境。要在干部考察、班子建设调研等工作中，对直属单位领导班子及组织人事部门执行党的组织原则和干部政策、执行民主集中制原则、执行议事规则和办事程序等方面的情况进行检查。对不严格执行党管干部原则和干部选拔任用条例的，对“三重一大”事项不集体研究决策的，对选人用人上的不正之风，要予以纠正，并视情况对有关责任部门或人员进行批评教育、组织处理。集团公司人事部一定要为直属单位组织人事部门充分发挥职能作用撑腰打气，尤其要保护那些党性强、敢于坚持原则、抵制歪风邪气的组织人事干部，关键时候要为他们说公道话，要培养和重用作风正派、刚正不阿的干部，同时要把那些不适合做干部人事工作的人调整出组织人事队伍。讲党性、重品行、做表率，三者是辩证统一、相辅相成的关系。失去党性就失去根本，没有好品行就无以谈党性，不讲党性不重品行，表率就是空谈。组织人事干部只有准确把握“讲党性、重品行、作表率”的内涵和要求，带头讲党性、重品行、作表率，才能进一步树立“公道正派、知人善任的可信形象；清正廉洁、忠诚正直的可靠形象；创新求实、锐意改革的可敬形象；团结和谐、真诚待人的可亲形象”，才能担负新使命，迎接新挑战，创造新业绩，树立新形象。三、准确把握“讲党性、重品行、作表率”活动要求，确保活动取得实效按照中组部的部署要求，我们结合石化实际，印发了关于在集团公司组织人事系统开展“讲党性、重品行、作表率”活动的意见，明确了活动的原则目标、实施范围、时间步骤、主要措施等。要准确把握活动要求，精心组织，统筹推进，狠抓落实，确保“讲党性、重品行、作表率”活动顺利开展。一要扎扎实实抓好学习教育。组织监督处要抓紧将意见要求的有关文件、领导讲话等编印成学习材料，以便于各级组织人事部门和组织人事干部开展理论学习、业务政策学习。办公室要制定具体的学习安排并组织集中学习活动，部门或处室每月集中学习2次，培开处要抓紧制定部门员工培训计划，加大培训力度，形成浓郁的学习氛围。要利用干部考察、工作调研等机会，了解直属单位组织人事部门和组织人事干部开展学习的情况，并加强指导督促。组织监督处要牵头做好组织人事部门“讲党性、重品行、作表率”研讨班的筹备工作，提高培训研讨的针对性和实效性。二要广泛深入进行分析评议。民主公开是强化监督、激发活力的重要举措。“讲党性、重品行、作表率”活动，要借鉴前几年开展活动的有益经验，进一步体现民主开放精神，坚持开门搞活动。要把征求服务对象意见作为查找问题的重要渠道，采取问卷调查、座谈走访等多种形式，广泛听取工作对象、总部机关、下级组织人事部门、职工群众的意见和建议，深入开展分析评议，找准组织人事干部在党性观念、思想作风、道德品行和表率作用方面存在的主要问题。三要结合实际抓好改进提高。着力于学习与实践的结合，是这次活动的一个鲜明特点。要把边学边改、边议边改、整改提高作为践行“讲党性、重品行、作表率”的载体。要以“讲党性、重品行、作表率”为主要内容，组织召开部领导班子专题民主生活会，各党小组进行民主评议党员工作，认真开展批评和自我批评。要结合民主评议和自查外评发现的问题，认真制定部门和个人整改措施并抓好落实。要坚持实事求是，是什么问题就解决什么问题，什么问题突出就先解决什么问题，能够立即解决的问题，就要集中力量马上解决；需要在一段时间内解决的问题，要提出整改计划，采取措施分步解决。为确保活动顺利进行，应把握以下几点：一是领导带头，全员参与。领导干部在活动中要身体力行、率先垂范，发挥模范带头作用。组织人事干部要激发内在动力，防止和克服自满、厌倦情绪，切实在活动中得到锻炼和提高。二是狠抓落实，务求实效。大家对搞活动最厌烦的是搞形式主义，最担心的是影响本职工作，最有效的方法是与工作结合起来，最大的盼望是解决实际问题。要认真落实“讲党性、重品行、作表率”活动每一阶段、每一环节的工作，在解决问题上见实效，在促进工作上见实效，在强化“三服务”、提高“两满意”上见实效。三是统筹协调，合理安排。要把开展“讲党性、重品行、作表率”活动与集团公司层面开展的“双促”、“抓促”活动有机结合起来，与我部组织开展的宣贯员工守则、“讲理想、比贡献