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工作总结:_镇委新农合工作总结姓名:_单位:_日期:_年_月_日第 1 页 共 7 页镇委新农合工作总结镇在xx年新农合工作中,立足方便群众、服务群众的工作理念,围绕xx年新农合筹资和建帐核账、历年门诊余额清查、新农合报帐及日常服务等中心工作,镇村两级干部齐心协力,在全县率先完成新农合参保任务,参保人数59704人,筹集参保资金285万元,参保率达97%;完成了xx年至xx年家庭门诊余额清查和xx年建帐核账工作。xx年我镇被评为新农合工作先进单位。现将我镇新农合工作的开展情况汇报如下。一、转作风转思路,迅速开展新农合参筹资工作。围绕xx年新农合筹资工作,我镇整合各项工作干部队伍力量,如“三送”干部、驻村干部、计生专干及村干部等,深入群众宣传新农合政策,提前让群众特别是在外务工人员准备好xx年的参保费用,做到早动员、早部署;在新农合筹资工作启动后,镇村干部转变工作作风,转换工作思路,发扬肯吃苦敢吃苦的精神,错开群众农忙时间,充分利用早上、中午午休和晚上时间,进村入户上门为群众办理参保缴费,镇便民服务中心设立专门缴费窗口,专人负责保费收取;同时将任务进行细化量化分解,将任层层分解到每个镇领导、驻村干部及村干部肩上,明确奖惩,设三个奖项分别给予率先完成的六个村30元、xx元和10元的奖励;镇政府院内设立新农合完成进度擂台榜,每周一评比,运用手机短信对各村进展情况每天一通报,镇主要领导每周对新农合筹资工作进行调度。全镇上下齐心协力,在全县率先完成新农合筹资任务。二、高标准高要求,抓好历年门诊余额清查和xx年建帐核账工作。我镇在开展历年门诊余额清查和xx年建帐核账工作中,制定了实施方案,召开专项工作部署和培训会议,建立责任追究制,镇分管领导、农医所长、卫生院长和村委会主任作为第一责任人,对本部门本系统提供的数据准确性负责;坚持“三核对”原则,既镇农医所、卫生院和财政所进行数据核对,卫生院与村卫生所数据核对,村委会与农户数据核对,特别是在与农户的核对工作中,驻村干部、“三送”干部与村干部一起上门进行逐户核对,做到了“不错一数、不漏一户”,准确、按时完成了xx年至xx年家庭门诊余额清查工作和xx年建账核账工作。三、抓管理抓服务,创建群众满意医保环境。我镇投入18万元,对便民服务中心环境进行了改建完善,并在新农合窗口张贴了新农合政策宣传及办理流程喷绘,更换了新的办公电脑,群众在服务中心办事更加舒适方便;为镇农医所配备了工作能力强、经验丰富的专职人员,实行每周七天轮班工作制;镇卫生院开设了新农合报账窗口,为群众提供更加快捷的咨询和报账服务。截至xx年11月,我镇群众新农合报账共157万元,其中县外医院报账101万元,镇卫生院报账56万,切切实实让群众享受到了新农合的惠民政策。四、关于新农合资金筹集的几点建议。一是参合人口总数与乡镇实际人口数不符。我镇xx年统计农业人口总数6.14万人,但县下达给我镇的xx年人口总数是6.22万人,相差8多人,当然这里面也存在死亡未消户、出嫁未迁户的情况,但总体来说人口总数依然偏大。二是新农合参保资金筹集规定任务完成时间过短,仅一个月的时间。很多在外务工人员,都是在年末返乡交保费,为了完成任务,村干部只能自己出资垫交这一部分资金,建议完成任务的规定时间适当放宽。第 4 页 共 7 页镇工业专班半年工作总结半年来,镇工业专班坚持以科学发展观为统领,加强推进新型工业化建设进程,以盘活现有企业为重点,着力提升工业经济运行质量,同时完善工业平台基础设施建设,收到了较好的效果。一、基本情况上半年完成工业总产值88566万元吗,实现工商税收823万元,固定资产投资完成7155万元。太阳能追加投资30万元,新建标准化钢构厂房一栋和xx多平米办公楼一幢;机械第二期扩建工程xx年正月十六开工xx年4月动工,在订购的50万元的设备已到位;xx年2月整体卖断给赵总,目前运营状况良好;酒业与稻花香集团的收购重组已基本完成,酒业成为我市境内最大的稻花香酒生产基地;服装产业园对、的老板的招商已有几位老板有意向到我镇投资建厂;服装产业园一期规划已经基本完成;企业欠款回收步伐进一步加快,企业已完成欠款清缴。二、主要做法1、创建平台,多措并举抓招商我镇村是在外地老板较多的村,村支部在清明节组织同乡会,工业专班向回乡老板宣传了我镇的招商优惠政策,并且通过“以商引商”的方式进一步获得更多的招商信息;今年上半年,在李运鸿书记带领下,专班覆、等地招商,已洽谈意向性项目若干2、转变作风,整合力量强服务企业的发展,首先要有一个良好的发展空间和宽松环境。今年来,我镇致力于在优化环境,强化服务,帮扶解困上下功夫。通过切实改进机关工作作风入手,营造优质高效的服务环境,强化“发展第一、效率第一、服务第一”的思想,政府实行服务承诺制,提高办事效率。同时,主动帮助企业的解困。对重点企业,我镇成立了以班子成员任组长,驻村干部为队员的“支、帮、促”工作组,形成了“一联一”、“二帮一”、“支、帮、促”队伍。做到“想企业之所想,急企业之所急”。企业有困难需要支持帮助,工作组都能及时帮助解决,半年来我镇共为昌迪服饰、中通塑管、太阳能等企业解决招工150多人,同进化解农企矛盾5起,同时在购筑银企融资金平台作文章,今年为昌迪服饰贷款2万元,机械贷款3万元,玉祥米业贷款350万元,南方饲料贷款1万元,贷款3万元,为企业发展注入了动力,收到了好的效果,促进了企业正规化运转。3、献计献策,镇企同心谋发展我镇坚持每月召开一次发展工业专题会议,分析工业发展形势,存在的问题。以及解决问题的办法、措施。每季度组织有关职能部门和企业老板召开座谈会,探讨企业发展的路子,强调安全为生产,生产必须安全。三、下段工作任务做好下半年工作,对完成全年目标任务至关重要。我们要保持清醒头脑,充分看到面临的困难和挑战,增强忧患意识,未雨绸缪,进一步完善应对措施,增强工作的主动性。1、我们要坚持稳中求进、以进保稳,要保持一定的增长速度,不断提高发展的质量和效益,实现主要经济指标好于上半年,确保全年任务完成。2、要下力量抓好大项目好项目开工建设,抓住施工黄金

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