英国卫星广播公司发射.doc

英国卫星广播公司发射1989年9月英国卫星广播公司(SBS公司)没有如期发射，直到1990年4月官方宣布。1989年5月发布延缓发射原因，很大程度上由于ITT在为BSB公司开发AD-MAC接收器关键芯片过程中遇到困难。一些工程师主张继续开发微芯片，他们建议BSB公司废弃D-MAC试验，选择使用PAL 技术。BSB公司Simmonds-Gooding持反对观点：“1990年初，新改良的宽屏幕电视（利用MAC技术）将受到制造商、零售商及观众的青睐。”尽管卫星延迟发射，1989年BSB公司继续在市场营销方面大力投资，以最小化空中广播公司（SKY公司）带来的影响。当然，也有一些好新闻。1989年7月，BSB公司击败另外6家竞标者，获得两个高功率DBS频道，随后，BSB公司调整频道节目，把频道分为电影、体育、流行音乐、公共娱乐以及直播/时事报道。因为技术原因，卫星信号接收器的直径也须增加，消费者不得不购买直径35-40厘米的接收器，而淘汰25厘米接收器；SBS公司为客户提供维修及零售价格补贴25欧元。8月，BSB公司庆祝马可波罗1号第一次成功发射，公司搬迁到马可波罗酒店，该酒店一度被星期日时报描述为“英国后现代最为壮观建筑”。1989年底，公司接近完成第二轮大的融资。1989年初，有两项增补融资，即“第一轮”从BSB股东购买2.01亿欧元。但是，随着1989年的即将过去，BSB公司第二轮融资要求明显比预计的苛刻，而且随着Bond Corporation（BSB公司的最大股东）的倒闭显得复杂。BSB公司与银行谈判债转股一揽子计划，从银行融资4.5亿欧元，运营目标及时实现，从股东融资4.5亿欧元。Granada,Pearson,Reed 和Chargeurs 拿出他们附加股本的绝大部分，并通过抵押公司资产，使他们每人占公司股份超过20%。他们的承诺及英国担保法要求最初的三家公司于1990年初召开非常股东大会以获得股东们同意。第二轮融资于1990年2月28日结束，SBS公司共融资13亿欧元，这样使SBS公司成为继英吉利海峡隧道之后，英国历史上启动资金第二大昂贵的公司。由于Simmonds-Gooding警告SKY公司收视率在下降，所以第二轮融资用于“operation fastburn”商业计划。根据BSB公司市场总监Peter Bell介绍，为了加速卫星信号接收器的销售，1992年全年，在每年市场营销及促销活动方面要投资8000万欧元，是SKY公司计划支付的两倍。“如果我们在最初的三年，卫星信号接收器用户能够达到3百万，我们将获得决定性的民众支持，经济运行将顺利运行。” 1990年4月SBS公司和SKY公司是ITV（英国独立电视台）的两大广告商，这年同月SBS公司开始广播。尽管进行了大量的广告投入，SBS公司的发射仍处于低迷状态，原因包括接收设备原始缺陷，SKY公司强势反应，消费者观念混淆以及日益加剧的经济衰退。虽然最近3个月（列表3）SBS公司与SKY公司的销量为1:2，但直到1990年10月底，SBS公司安装的卫星信号接收器只有175000台，而SKY公司则达到了946000台。SBS公司已损失8亿欧元签约，而且损失以每周600-700欧元还在继续，几乎达不到银行家们9月份制定的目标。SBS公司需要年底再销售100000台卫星信号接收器。Simmonds-Gooding对前景表示乐观，由于圣诞节即将到来。据他所说“这要么是一场大游戏，要么没有游戏，就像为北海石油钻探，钱花进去了，默多克该收获了”。这种乐观部分基于SBS公司比SKY公司有更强的财政手段。据报道，新闻公司，SKY公司的母公司，在运转巨额短期债务方面遇到困难。列表4表示1990年10月SBS公司四大股东(Granada,Pearson,Reed 和Chargeurs)的财务报表. 列表5表示SKY公司的母公司，新闻公司的财务报表。自1988年中期，由于购置电视指南、30亿元购买Triangle Publication的部分产权、决议在英国及澳大利亚投资数百万英镑更新报纸使用彩印以及为SKY公