安全生产考核组职责.doc

行业资料：_安全生产考核组职责单位：_部门：_日期：_年_月_日第 1 页 共 7 页安全生产考核组职责一、各科室必须认真贯彻和落实“安全第一，预防主为”的方针，根据具体情况，制定相应的安全管理办法和操作规程。二、各种设备应有专人负责管理，定期维护、保养，确保设备安全、有效使用。三、发生安全事故时，科室、职工有义务、有责任采取积极有效的应急措施，及时处理，防止事故扩大蔓延，及时上报，不得隐满事实真相。四、各科室应及时清理废旧物品，不堆放与工作无关的物品，要严格做到防火、防盗、防破坏、防事故灾害；关门、关窗、关水、关电；检查仪器设备。五、对危险品易燃物品的存放、管理使用符合消防安全准则。六、加强安全用电管理，不得擅自改装、拆修电器设施，不得乱接乱拉电线，严格按规定使用高压动力电，未经医院许可，不得使用各种、各类用电设备。七、使用易燃、易爆、剧毒及细菌疫苗等危险品时，要严格按照相关管理规定使用和保管，剧毒、麻醉等物品、药品按规定管理使用。八、x光、CT要做好放射防护，尽量减少人体接受辐射的剂量。九、根据需要，落实相应的劳动保护措施。十、各科室必须制定仪器设备安全操作规程，使用仪器设备特别是大型贵重仪器设备的人员，必须经过培训，考核合格方可上岗。十一、各科室要根据仪器设备的性能要求，提供安装使用仪器的场所，做好水电供应，并根据仪器设备的不同情况，落实防火、防潮、防冻、防震、防磁、防腐蚀等技术措施。十二、设备使用科室定期对仪器设备进行维护保养，校验。十三、仪器设备发生故障要及时组织修复，并做好记录，要及时报告设备主管部门和主管领导。十四、要注意大型贵重仪器设备的停水、停电保护，防止因电压波动或突然停电、停水造成仪器设备损坏。十五、仪器设备安全工作要责任到人，仪器设备的管理人员就是该仪器的安全责任人。十五、安全生产人人有责，各科室、部门的负责人是本部门、本区域安全生产第一责任人。十六、科室、部门负责人有责任和义务对员工进行消防安全知识的培训教育，增强员工的安全防火意识和正确处理消防突发事故的能力，并积极参加消防演练和培训。十七、全体员工均有责任和义务保护辖区的消防设施和器材，行政办要定期检查，保证正常使用，每名员工都要熟练掌握消防设施、器材的操作使用方法，无火情时未经批准不得擅自动用消防设备、器材。十八、各科室必须确保管辖区内的安全出口和消防疏散通道的畅通，不得占用和堵塞疏散通道，不得在疏散通道内堆放杂物。十九、建立健全防范机制，做到人防、物防、技防并重，确保监控报警系统的正常运行。二十、结合创建“平安医院”开展经常性的安全自查、自纠，对发现的不安全隐患及时整改。第 4 页 共 7 页安全生产要依靠安全文化建设有人说，一个单位如果在短时间内实现安全生产，靠的是运气；三年两年实现安全生产，靠的是严格管理；那么，长时间做到安全生产，就必须靠安全文化建设，让安全成为职工的一种文化习惯。安全制度警句化。只有把安全制度变成员工的一种习惯和下意识，安全才能成为大家的一种自觉行为。众所周知，每个施工单位、每个项目部都有系统化的安全制度，但有的单位落到实处，有的单位就只写在纸上或挂在墙上。事实证明，只有把制度变成员工的一种习惯和下意识，安全才能成为一种自觉行为。为了让安全制度铭刻在职工的心里，可以把安全要求、安全制度编撰成警句格言或口诀，编辑成安全文化手册、安全警句口诀，发放到每一名员工手中，并且运用多种形式进行安全教育，如：开展安全故事会、安全诗歌朗诵会、岗位安全应知应会抢答赛、安全口诀一口清、安全隐患处理一手精表演赛等等丰富多采的文化娱乐活动。使这些安全警句口诀人人口熟能详，个个见诸行动，从而极大地提高员工的安全技术素养和故障处理能力。如：某施工企业编制的安全警句口诀就生动有趣、琅琅上口、精当贴切：宁走千步远，不走一步险；小小安全帽，生命保护罩。防字当头，祸不临头；只有保安全，日子才会甜。要你遵章为你好，不能反感发牢骚；安全行走千万里，事故就在一两米。安全警钟天天敲，事故苗子人人薅；违章的话不能听，冒险的活不能干。安全管理自觉化。项目施工不可预知或突发性因素是客观存在的。因此，必须对容易发生危险的地方和环节提出警示，把安全阀装到员工的心坎里，让员工养成自我警觉、自我约束、自主管理的良好习惯。电气化施工经常是在既有线作业，夜间作业、封锁点作业更是家常便饭，属于高空、高危行业。项目领导即使多长几只眼睛，也监管不过来。为此，项目部应当把安全工作的重点放在员工自主管理上来，可以编制安全卡，将施工作业应该做什么、应该注意什么、如何操作等问题一一印制在卡片上，装在每名员工的口袋里。每人上工前必须看一遍，工中休息时温习一遍，工后再对照卡片检查一遍，看看有没有违章行为，成为安全通用卡。对于一些容易发生危险的岗位、环节，都挂上安全警示牌，让员工知晓自己的岗位存在哪些事故隐患和职业危害，如何预防事故发生，以及一旦事故发生应当如何应急处理。安全关怀人性化。安全不仅要从生产角度出发，更重要的是从员工的生活、生存和人性角度出发，让员工享受安全、享受安全带来的幸福和愉快。人人都期望安全，但为什么有的人会忽视安全呢？这主要是有的单位抓安全往往从生产和施工角度出发，而不是从员工生活、生存和人性角度出发，从而造成员工产生抓安全是领导的事的普遍心态。要改变这种思维定势，应当把安全作为员工的基本权利，给予全面保障，给予无微不至的关怀体贴。除做好施工环节中的防