增强员工行为治理工作做总结陈诉请示 .doc

增强员工行为治理工作做总结陈诉请示 如何做好员工行为排查，杜毫不良行为从2017年到2018年两次银监局反省中，都涉及到员工行为治理方面的内容，充分阐明员工行为治理在公司管理中的紧张性。从客岁的员工账户治理反省到今年的员工贷款治理反省，也涉及到我行部分员工相关问题，下面我作为纪检监察室负责人，就如何做好员工行为排查、杜毫不良行为，进一步增强员工行为治理工作做总结。一、员工行为风险的警备应做到事前预防、事中节制、过后追责，真正从源头上节制风险的产生，督匆匆落实排查，并树立责任追究制度。近年以来，岂论是监管部门照样省联社，都始终把增强下层农商银行（农信社）员工治理和开展员工非常行为排查作为风险防控工作重点，目的是从源头上杜绝产生案件和违规违纪违法行为的发生。分外是今年11月1日三门峡银监分局办公室下发了关于进一步增强农村子中小金融机构员工行为治理（三银监办发2018153号）的看护，为下一步我行的员工行为治理工作指明了偏向。纪检监察室将结合河南义马农村子商业银行股份有限公司“规律风格百天大整顿”工作规划有关要求，联合信贷治理、风险治理、审计考查、人力资源等部门依据员工行为治理的职责分工，做好员工行为治理的监测、辨认、记录、处置惩罚、申报等工作。纪检监察室还将依照河南省农村子信用社员工非常行为排查法子（试行）、河南义马农村子商业银行股份有限公司关于印发员工非常行为治理法子的看护（义农商文2017232号）和义马农商银行员工八小时外行为规范要求，鼎力提倡“爱国守法、文明诚信、连合友善、节约自强、敬业奉献”的基础道德规范，提醒员工在八小时工作（以下简称“八小时”）之外自我约束、自我规范，时时、处处、事事检束言行，防微杜渐，杜绝员工违法违纪行为的发生。在措施上采取“教、谈、访、看”的措施。“教”便是每周五组织员工学习有关司法律例及本行的各项规章制度，积极开展思想工作，引导员工建立正确的人生看、世界看和代价看。“谈”便是通过座谈会和约谈员工方法，常常与员工开展交心运动，实时了解和控制员工的思想状况，切实办理思想问题，对症下药地开展帮教运动。“访”便是常常了解与之密切打仗的相关人员的反馈看法和环境。“看”便是常常细心察观本单位员工的言谈举止，发明有苗头性的非常行为，就实时禁止和赞助。二、存在的问题及原因当前，大部分农村子商业银行在省联社的领导下对员工非常行为排查工作较看重，树立了一套完整的排查制度，排查机制日臻完善，排查措施赓续立异，对付发明的一些苗头性问题，实时采取步伐，避免了风险问题的进一步成长，进步了员工的自觉自律性和案防风险意识。但通过上级反省，发明纪检监察和相关责任部室在对员工非常行为排查中工作不细不实，停留在外面，流于形式，对员工贷款的监测没有依照河南义马农村子商业银行股份有限司关于进一步严格内部员工贷款治理的看护（义农商文2017264号）要求，认真严格落实，造成事前预防、事中节制的作用未能充分施展。（一）治理理念不到位。部分行（社）在经营治理理念上存在着不合水平的认识偏差。经营上重规模扩大、轻风险警备；治理上重任务稽核、轻思想教导；用人上重业务才能、轻道德操行；内控上重制度树立、轻历程节制等。“唯以数据指标论豪杰”的稽核机制导致下层分支机构案防工作涌现“宽松软”的状态，下层员工思想职业道德、法纪看念、合规意识有所淡化。（二）行为排查不到位。部分行（社）对银行员工非常行为、新型业务范畴方面的排查频度、力度不敷。排查发明问题后仅简单地对员工进行经济处罚，疏忽了触类旁通及后续整改，对全员的不和警示教导不到位。上述环境易造成对银行员工非常行为发明不实时、违规行为矫正不到位、责任追竟郐置惩罚不严厉，导致一些员工存在侥幸心理，留下案件风险隐患。（三）问责处罚不到位。一些行（社）在对案件责任人和违规行为责任人进行责任追究时，往往避重就轻、处而不罚或弹性处置惩罚，制度形同虚设。一是为了业务成长，带病提拔。有些违规行为责任人虽有违规但因拓展业务必要仍予提拔重用。二是为了步队稳定，带病流动。担心影响违规责任人职业成长，通过平级调离等形式“掩护”违规责任人，未作降职降级处置惩罚。三是为了维护形象，容隐纵容。存在大事化小、小事化了的环境，使得一些应该实时处置惩罚的问题耐久弃捐。（四）措施手段不到位。目前，各行（社）开展的员工非常行为排查，都以介入不法集资、与客户非正常资金往来、违规代客解决业务、违规使用印章、经商办企业等为重点。在开展排查时，各行（社）纪检监察部门主要通过走访家庭和客户、与条线部门和审计部门联动等方法开展，但在实际环境中既未充分施展传统家庭走访、联动排查的针对性，也未充分施展治理系统开展排查的高效性，使得排查后果大打扣头。同时对列入监控的人员的进入和退出机制的标准不明确，短缺相应的标准，行为人一经列入监控就很难解除，也晦气于员工的“人本”治理。三、下一步工作步伐（一）树立科学排查机制。适当缩小排查范围，排查重点应集中于发案可能性大的紧张业务操作岗位或重点人员。转变排查方法，一般而言排查运动不宜公开进行，应采取低调、隐秘方法开展排查。探索转变排查措施，家访宜选择员工诞辰、重大节日等特殊节点进行。增强员工8小时表里行为治理，实时切断风险，对付花费非常、交友繁杂、有不良嗜好的员工，要采取约谈、交流、轮岗等适当步伐防患于未然。将员工行为风险警备的工作思路从传统的发明问题、过后解救，渐渐改变为事前预防、事中节制，主动实现风险关口前移，真正从源头上节制风险的产生。（二）树立责任追究制度。要明确排查各部（室）、支行负责人和员工在排查工作中的责任，严格督匆匆落实排查制度，对应发明而未发明的员工明显非常行为，要实时作出相应处置惩罚，对付变成事故或发生案件的要严肃追究排查人的责任。员工的非常行为经查询访问肯定属于违规违纪行为的，该当依照河南省农村子信用社员工违规行为处置惩罚法子的有关规定对行为人及其他有关责任人进行处置惩罚，涉嫌犯罪的，实时按规定移送法律机关。（三）增强员工合规培训力度。依照总行领导要求和工作支配，纪检监察室将联合风险合规部，在来岁的中对全员进行至少6次合规培训及警示教导和相关考试，以此来增强全员对合规经营的看重。在员工账户治理方面，严格依照河南义马农村子商业银行股份有限公司关于进一步规范员工账户治理的看护要求，总行纪检监察室将联合考查审计、信息科技、人力资源等部门，应用业务系统数据信息对员工账户开展反省。每月对全行中层干部和不少于5%的员工反省、抽查一次，每季对全行员工反省一次并进行统计通报，对开立多个账户的依照要求督匆匆抓紧光阴进行清户。（四）细化非常行为标准。