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年终总结一句话概括 年终一句话概括篇一：年终总结要怎么写 篇一：部门、个人工作总结怎么写 部门 工作总结怎么写 1、总结的内容和材 料。写一篇总结要有具体的内容、充实的材料。既要有实践的情况反映，又要从实践过程中 揭示问题的本质，做到有材料，有观点，有分析，有概括，能说明问题，解决问题。总结的 内容要考虑三点：第一、要有相对的完整性。一般的总结要有情况概述。第二，要有一定的 针对性。写总结都要有明确的目的。第三，要有启发性。一篇总结给人启发越大，它的作用 也越大，价值也越高。 写总结要注意掌握 如下材料： (1)要掌握概况材 料;(2)要掌握背景材料;(3)要掌握典型材料;(4)要掌握数字材料;(5)要掌握群众反映。材料 是形成观点的基础，没有材料的观点是架空的、抽象的。 2、总结的结构形式。 一般说来，总结的结构有相当稳定的格式，人们常常按照“一、基本概况，二、主要经验， 三、努力方向(或存在问题)”三大项目组织内容，即一般通行的“三段式”结构法。但这种 结构方式并不是唯一的，有的只分两部分：一、概、况;二、经验。 如何写好年终总结 标题是文章的眼睛。 总结部分要全面。 特点不要超过三点， 多了就不是特点了，别人也不容易记祝 一年工作一定会存 在一些问题、不足和遗憾，一定要找准写好。 针对成绩、特点和 不足、问题，明年应怎么办?这点一定要写好。要有具体的办法和措施、步骤。 总之，文章写作有八股，功夫诗外无止境。光看笔头生花、没有扎实的工作、没有认真的调 研、没有准确的分析是写不出好文章的。 年末岁尾，正是各 单位、各部门总结工作的时候，要做好年终总结工作，余以为必须做到“五忌、五体现”： 一忌事无俱细，体现突出重点的原则。全年工作方方面面，大小事情很多，无需事无俱细地对所有工作进行总 结，芝麻西瓜一起抓。重点应该是本单位、本部门承担的任务指标完成情况，队伍建设情况， 以及为完成指标克服困难所采取的措施等。 二忌成绩注水，体 现实事求是的原则。 三忌简单罗列，体 现依事说理的原则。工作总结不仅仅是工作量的罗列汇总，而是要通过总结上升到理性的高 度来认识所做的工作。 四忌回避问题，体 现一分为二的原则。总结的目的全在于应用、发展和提高。 五忌单一行为，体 现全员参与的原则。有总结才会有提高，才会有进步。工作总结不能靠办公室一个部门来做， 也不能由秘书一个人来完成，而应该由各系统、各部门、各岗位共同来做，领导干部本人也 不能例外。 写好年终总结的五 技巧 年终岁末，个人年 终工作总结成了我们许多职场中人的“保留节目”，许多人咬着笔头苦思冥想：到底写什么才 能让老板、上司看了能满意呢?现在许多公司实行量化管理，老总喜欢盯着你的总结决定你的 奖励高低。看来年关难过，年终总结也还真不好写。 技巧一：报喜亦报 忧。 技巧二：反思亦创 新。总结的主要内容是反思，有问题不怕，但一定要有切实的解决方案才行。 要，同时把短处也摆在明处，希望上司和同事多多帮助加以改正。 技巧四：知己亦知彼。 技巧五：瞻前亦顾 后。 个人工作总结写作 工作总结文字表述 的要求 1、要善于抓重点 总结涉及本单位工 作的方方面面，但不能不分主次、轻重、面面俱到，而必须抓住重点。什么是重点？是指工 作中取得的主要经验，或发现的主要问题，或探索出来的客观规律。不要分散笔墨，兼收并 蓄。 2、要写得有特色 特色，是区别他事 物的属性。单位不同，成绩各异。同一个单位今年的总结与往年也应该不同。现在一些总结 读后总觉有雷同感。有些单位的总结几年一贯制，内容差不多，只是换了某些数字。 篇二：年终工作总结该怎么写2014 年年终工作总结该怎么写？年终总结的写作方法及技巧如下： 1、主要内容 1、总结必须有情况 的概述和叙述，有的比较简单，有的比较详细。 2、成绩和缺点。这 是总结的中心。总结的目的就是要肯定成绩，找出缺点。 3、经验和教训。做 过一件事，总会有经验和教训。 4、今后的打算。 2、分类 从性质、时间、形 式等角度可划分出不同类型的总结，从内容分主要有综合总结和专题总结两种。综合总结又 称全面总结，它是对某一时期各项工作的全面回顾和检查，进而总结经验与教训。专题总结 是对某项工作或某方面问题进行专项的总结，尤以总结推广成功经验为多见。 3、意义作用 年终总结是对一年 内所有工作加以总结，分析和研究，肯定成绩，找出问题，得出经验教训，摸索事物的发展 规律，用于指导下一阶段工作的一种书面文体。 总结是做好各项工 作的重要环节。 总结还是认识世界 的重要手段，是由感性认识上升到理性认识的必经之路。通过总结，使零星的，肤浅的，表 面的感性认识上升到全面的，系统的，本质的理性认识上来，寻找出工作和事物发展的规律， 从而掌握并运用这些规律。 4、写作方法 年终总结“六要点” 一、要充分认识到 总结的要义。 高。为此，必须认识到总结的重要意义。 三、分析取得成绩 的原因。没有人会随随便便成功，每一个成功的后面都是付出的艰辛努力。 四、分析导致工作 目标没有达成的失误和问题。人贵有自知之明，年度总结并不是要总结得形势一片大好，必 须认真客观地分析在工作中的失误和存在的问题。通过分析问题，查找原因，认识不足，不 断改进和提高，实现工作质量的持续提高。 一般来说工作中往 往会存在以下的失误和问题： 五、对当前形势的 展望与分析。 2、 内部环境分析。 3、 自身现状分析。 通过对现状与未来的客观分析，能够更加清楚所面临的困难和机遇。 六、下一年度工作 与安排。 1、 明确工作的主 要思路。战略决定命运，思路决定出路，良好的业绩必须要有清楚正确的思路的支撑。 分类写法 (1)全面年终总结 的写法。 (2)专题年终总结 的写法。专题年终总结是针对某一项具体的活动所做的总结，不必象全面的总结那样详细。 5、写作技巧 篇幅要够长 好开头! 好布局! 好结尾! 辛辛苦苦干了一年， 业绩如何，关键就看这“总结”的分量。如有字数限制还好，可以照“封顶值”去写。 要想做到篇幅长， 除了下苦工夫狠写一通外，还有一个捷径可走字大行稀。 中间赘述业绩的段 落中，不时要有“收到了很好的效果”、“受到了领导职工的好评和欢迎”、“迈上了一个新高 度”、“又上了一个新台阶”等肯定性话语? 数据要直观 用好序列号 序列号的最大好处是可以一句话拆成好几句说，还能几个字或半句当一句，在纸面上大量留白，拉长篇幅的同 时，使总结显得很有条理。 6、文章开头 一篇好的总结，除 了内容充实、重点突出、语言准确、条理清楚外，还应有一个好的开头。一个好的开头，能 先声夺人，激起读者强烈的阅读兴趣，使之欲罢不能。反之，如果开头写得不好，就会倒了 读者的胃口，使之产生厌倦和不快。 总结开头的写作方 法多种多样，富于变化，不拘一格，没有固定的模式。但一般的规律还是有的，这就是要根 据总结的类型.以及所要表现的主旨来决定如何范笔，以实现开头的准确性、鲜明性、生动性。 (一)概述式开头 概述式开头，这是 全面工作总结常用的一种写法。在开头处一般要概述基本情况，把要总结的工作的背景、时 间、地点、经过及有关条件交代清楚，有时也要把主要成绩、经验、问题须要提出来，先给 读者一个总的印象。例如，邓小平同志的开国年在西南一文的开头如下：紧接着1949 年10月1日开国典礼之后，我们人民解放军第一、第二、第四野战军的部队奉命进军西南， 直捣美蒋匪帮在大陆上的最后巢穴，解放西南7000万人民。从11月初发起战斗到12月27 日止，前后不过57天，就基本上结束了这个战役。在此期间，人民解放军前进了1000公里， 消灭了敌军90万。 这个开头不到200 字，却概括了相当丰富的内容，将工作背景、工作时间、工作基本情况交代得清清楚楚，具 体而明确，既突出了军事的成功，又照顾到其他方面的工作。 (二)论证式开头 论证式的开头，这 是全面工作总结的另一种开头方法。 中央对时局的指示上说;“我们是能够战胜蒋介石的。全党对此应有充分的信心。”7、8、9 三个月的作战，也已证明了此项断语是正确的。 (三)结论式开头 结论式的开头，就 是先作结论，后叙述概况。这种开头方法最为常见，而且多用于全面性的工作总结。其写法 就是在开头处.以高度概括的笔法，说明工作是在什么情况下进行的，并对此项工作的结果， 做出明确的结论，然后，用一过渡句，自然引出下文。 这个开头.既写了 背景、情由、依据，又点出了做过会么，结果怎么样(即结论)“促进了生产的发展，发 挥了财务工作的作用。 (四)提问式开头 这样的开头，就是 用简洁精练的文字，以提问的形式，直接点明了总结的重点。 (五)对比式开头 对比式开头，是在 开头处对有关情况：后退与前进;错误与正确等等做一番概括交代与比较，在比较中表明所是 与所非;这种开头方法多用于专题性的经验总结。例如，黑龙江省肇洲县人民政府写的横向年终总结一句话概括篇二：年度总结 推荐 如何运用金字塔原理写年终工作总结 分享到新浪微博分享到腾讯微博分享到QQ空间2014-11-27 11:03:21 阅读（14575） 评论（88） 收藏（874）分享到： （本文是为三茅各位需要写年终总结的HR定做，在三茅首发。） 又到一年一度的年终总结时。虽然这是一项年年写、人人做的工作，但显然大部分HR并不擅长此工作。有的HR苦恼到底从何下笔，有的HR苦恼写了几万字老板还是不满意。所以一份好的年终总结一定有些内在的可以借鉴的规律，在此不妨做些了解。首先，我们需要明白年终总结不是抒情散文，也不是工作事项列表，它应当是一份严谨的工作。在动笔之前，需要关注这样三个问题：年终总结写给谁看？写年终总结的目的是什么？怎样达到目的？ 一、年终总结的视角 年终总结的读者并非是员工本人，而是老板。大多HR只是从自身角度去写，回顾自己做了哪些工作，达到什么效果，在展现形式上多花心思，而不关心老板到底要什么。因此撰写年终总结，第一步是站在老板的角度思考，他想通过年终总结了解什么？显然，对于老板而言，他更加希望从年终总结中看到的是员工今年的工作是否为公司创造了价值。价值创造可以从三方面来思考： 1、业务价值 包括本年度的业绩成果、重点工作完成情况。对于直接参与业务的部门，特别要体现增利或降本上的成果。2、服务价值 对于后台职能部门来说，其本身不创造业务价值，它的价值来源于为公司业务开展提供有效的支持。对于集团总部来说，是否为下属子公司提供必要的支持服务。 3、改进价值 本年度重点解决了哪些核心问题？是否通过管理的改善带来公司运作上的提升？ 二、年终总结的目的 另外，对于年终总结而言，虽然名为对过去一年的回顾，但更重要的是如何与未来对接。这不是展望美好明天的空话，而是需要立足于今年到这个阶段的工作现状，如何对接上明年的工作。老板更希望能够从你的年终总结中看到，你的工作是在不断推进的，而不是每年徘徊在一个没有结果的议题上。 年终工作总结应当是以价值为导向的结构化表达，是本年度的价值衡量和来年价值创造的预估，是以未来规划的视角审视现在的工作。 所谓未来规划视角可以用一句话概括：以发展为导向，系统化思考，专题性推进。以发展为导向就是明确未来的发展目的，习以为常的职能工作未必符合未来发展的要求，需要审视目前工作和未来战略的匹配。 系统化思考就是通过体系的角度和系统关联角度寻找公司核心的问题，特别是落到本部门的核心问题。 专题性推进就是把本年的工作完成和未来的蓝图构建建立关联。做的好下一年会做什么可以形成整体的构架，做不好缺哪儿，怎么弥补。有依据的分析更能获得老板的认可。 三、年终总结的金字塔特征 有了方向和目标，然后就可以组织内容了，素材怎么形成报告也有些讲究。很多人至今在用三段论，洋洋洒洒一大篇，这可能是一篇优秀的散文，然而老板却无心阅读这密密麻麻的大段文字。也有人将做过的工作条条框框全部罗列了一遍，看似有条理，实则缺乏归纳，老板读完后只记得你做了很多零碎的工作，但这些工作的成效在哪里？与公司业务的关联度如何？也是一头雾水。 结构清晰、一目了然的总结才能第一时间抓住老板眼球。因而这里要介绍的，是如何将金字塔原理的结构化思维运用到年终总结的写作中。 金字塔原理是由麦肯锡的第一位女性咨询顾问巴巴拉明托于1973年提出，是一种结构化思维的方法。因其展现的框架结构酷似埃及金字塔而得名。其思维结构不仅成为咨询行业的准则，并广泛地运用到各类场合，成为帮助人们清晰思考、写作、表达的重要工具。 在写作中，金字塔原理要求文章严格遵守四个特征的标准： 特征一：一篇文章的结构必定只支持一个思想，这个思想将概括所有各级各组的思想。 对于年终总结来说，也就是要求整篇总结由一个中心思想概括，所有的内容都围绕这个主题。 特征二：任何一个层次上的思想都必须是其下一层次思想的概括。 中心思想又可分解成几个分论点，每个分论点分解成多个论据素材。要求论据必须支持分论点，分论点必须能够支持中心思想。 特征三：每组中的思想必须属于同一个范畴。每个分论点下的论据必须属于同一逻辑范畴内，各论点之间、各论据之间必须相互独立、且完全穷尽，这就是专业的术语MECE（Mutually exclusive Collectively exhaustive）。 特征四：每组中的思想都必须按照逻辑顺序组织。 逻辑顺序可以是时间顺序、重要性顺序等。按照逻辑顺序排序，同时也方便检查分类是否已经穷尽所有的可能性。 四、自上而下的年终总结撰写方法 构建金字塔的方法中，自上而下的方法是在对问题和成果都很有把握，只差把清晰的结构表达出来时，才能使用这种方法。每个人在写年终总结前，一定都收集了一些碎片化的信息，包括：业绩、采取的行动、个人主要问题、下