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总结范本:_城管月度工作总结姓名:_单位:_日期:_年_月_日第 1 页 共 7 页城管月度工作总结本年度,城管大队紧紧围绕争创全国文明城区这一中心,坚持“政治合格、纪律严明、作风过硬、业务精通”的工作思路,坚强拼搏,求实创新,圆满完成了年初指定的城管综合执法各项工作任务,总结如下:一、狠抓自身建设,为争创文明城区供给坚强保障1、加强学习教育,提升队员素质。增强理论学习,制订理论学习安排意见,各中队、部门坚持每周政治学习日制度,每季度进行理论学习闭卷考试,规范学习笔记,建全各类记录,提升队员政治素质;增强思想教育,先后组织开展保持共产党员先进性、执行职责创一流工作业绩等主题教育活动,同时举行第一届田径运动会和“实现青春价值,为城管事业做贡献”演讲竞赛,开展了谈心、家访、“三会一课”等活动,每季度召开政工例会,定期分析解决队员思想顾虑和实际艰难,调动了队员的积极性和工作热情。2、加强法制工作,力保依法行政。狠抓队员业务学习,开展“每月一法”、每周法制学习日等学法活动,城管队员每周至少半天时间学习城管法规,大队组织了全员业务培训,系统学习了城管法律、法规和规章制度,年底,对执法人员进行了独立办案和执法能手“两率”达标考核,逐个过关。完善案卷管理、文书领取用管理等规定,严格落实逐级审批、错误责任追究等制度,严把立案关、告诉关、处分关,力保了依法行政。全年查处一般程序案件609件,简易程序案件14850件,没有发生一起因处分不当而引起的行政败诉案件,大队被评为学法用法好集体,多名同志被评为学法用法先进个人。3、加强内部管理,打造过硬队伍。增强指挥中心建设。坚持了早点名、晚汇报制度,确立指挥中心在争创文明城区工作中发挥了应急突击队和业务工作中心枢纽的重要作用;增强车辆、财务、值班管理。完善了车辆管理规定、财务管理制度、夜间值班管理规定等制度,严肃了办公纪律;增强协管人员的管理。重新调整大队就业再就业工作领导小组及四个职能组组成人员,制订了协管人员人事、工资、合同等管理制度,对协管人员进行业务培训、闭卷考试,规范了管理,提升了素质;增强社会治安综合治理。加强安全防备工作,制订了城管大队安全事故责任追究方法,对人身、车辆、执法、内部等方面安全要求及处分方法做出严格规定,加大检讨处分力度,减少了各类事故的发生。增强督察考核。年初重新改正了市容环境、依法行政、内部建设三个考核方案,对各基层中队、部门实施了全面的达标考核,力保了各中队、部门各项管理制度落到实处,台帐、档案材料规范管理,推进了队伍正规化建设再上新水平。二、大力整治环境,力保创文明城区目标实现1、圆满完成各项拆违任务。为力保拆违任务的圆满完成,大队党组高度重视,专门抽调骨干力量成立拆违工作组,大队领导亲自带队,逐户调查取证、登记造册、宣传法规,下达法律文书,并多方协调有关部门,帮忙违章者解决实际艰难,细心做相对人思想工作。采用调查摸底、登记造册、入户宣传、发放通告、责令自行拆除、强迫拆除等各种方法,共拆除各类违法违章建筑230多平方米,力保了区重点工程的顺利实施,净化了市容环境。2、创新招法治理重点难点违章。增强乱贴广告治理力度,充分发挥大队“盛润”、“创美佳”再就业公司4050人员作用,实施路段(小区)乱贴广告清理承包和代清管理方法,彻底治理城市“膏药”,全年共扫除非法小广告及直喷直写220万处,查处和抓获张贴非法小广告人员11人。增强门前卫生管理,加大了代清力度和代清队伍的管理考核,组织专业队伍对城区沿街门前卫生实施早晚清扫,全天候保洁。扩大代清管理。第 4 页 共 7 页城管服务中心总结及工作计划城管服务中心在年初制定的xx年工作计划基础上,认真行使督查指导、协调职能,开展各项专项整治等工作,继续落实精细化管理,总结一年工作,现汇报如下:1、“双违”建筑态势稳定“双违”查处是城管执法工作的重中之重,更是唐冶街办城市化发展过程中的重要环节,是办事处领导的工作重心之一。查处“双违”是一项长期的、艰巨的工作。简易结构的板房、砖混结构的围墙等,几乎可以一夜之间完成建设,城管中心所有队员假期不休息、分组轮值,而当前又是新年节前关键时期,更容易在这个忙碌的时间节点出现突发性的“双违”建设,在实行无假日巡查之后,“双违”现象得到有效遏制,全年在节假日期间的查处数量xx年查处总量下降50%,没有合法手续的违建均被执法队员们及时制止与拆除。2、环境专项整治助力创城今年我城管中心协助办事处进行城市环境综合治理专项工作,配合创城工作的进行,在3、5、7月进行三次针对唐官小区的环境大检查和集中整治行动,清理各类垃圾30余吨,调集人次2余次,拆除双违建设1674。城管中心对辖区内新建小区和建筑工地进行严格管理,督促施工方进行道路降尘77次,清理各类占道摊贩1762人次。3、联合执法整治渣土乱倒渣土撒漏与乱倾乱倒现象向来是城市管理中的难点、重点。往年,经过唐冶辖区的各种渣土运输车络绎不绝,沿途撒漏更是重中之重,由于这种现象牵扯多部门的共同管理,其中存在交点,在部门联动方面很难做到高效快捷。我辖区道路均属于市郊,监控覆盖少,管理相对松,牵扯部门繁杂,因此不易进行整治。为此,自xx年以来,我中心在办事处领导协调下,积极与各相关部门联络交流,于今年4月到9月分别组织了多次联合多部门执法行动,并长期进行24小时分组巡查,清理大量的沿途撒漏的渣土约13车。经过多次严格的联合执法行动和24小时巡查,私倒渣土现象明显改善,坚决杜绝渣土乱倒的发生。4、协助进行选举维稳工作今年是各村换届选举年,城管中心组织人员协助各村保证换届选举工作顺利进行,包括看护投票箱、选票、维护秩序等工作,先后出动240余人次,目前已顺利完成各村选举维稳工作。5、配合办事处做好中心工作麦秋两季,我中心配合办事处和各村进行防火工作,响应市关于交通道路禁止晒粮的要求,执法中队深入基层,宣传政策,并耐心劝说村民到指定地点进行晒粮,在龙凤山路、唐冶西路劝导、引导群众到

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