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文档简介

职场问答:工作是为公司还是为自己“一个职员工作是为了公司?还是为了自己?”这个问题涉及的关键词是“责任心”。如果一件事情不在我们的职责范围内,我们该不该做,要不要做?责任担当,只有选择,没有对错。也就是说,你可以做,也可以不做。不做,老板不会批评,因为岗位职责没有要求你做。对于我们职责以外的事情,我们要不要做?下面举一个例子说明。比如,今天是双休日。你带热恋中的女友去公园游玩,结果在去公园路上经过公司办公楼。你想顺便到公司里取一样东西,就上楼了。上楼以后,恰巧办公区电话铃响。接起一听,原来是客户王先生找公司销售经理。你可以这么讲,“抱歉,王先生。今天是双休日,销售经理不在,请您周一再联系。”然后继续你们的游园计划。这是一种选择,没有错。再看另外一种结果,你也可以这么讲,“抱歉,王先生。今天双休日,销售经理不在。不过,您别着急。您有什么事,可不可以由我来转达销售经理?如果事情非常重要,您可以留下您的联系方式。我马上和跟销售经理联系,让销售经理和您接洽。”这句话一旦说出,后面会有一系列的事你给销售经理打电话,可能有打不通、也可能没人接。我们也许会设法查到销售经理的家庭电话,也许会通过销售部的同事找到销售经理。通过多种方法多个渠道,我们最后终于找到销售经理,但是极有可能这半天全搭进去了,和女友的游园计划也泡汤了。承担责任就是这样一种结果!你一定会额外投入时间和精力。这种额外的投入一定会让你感到压力,这种压力一定会使你感到痛苦。而人性是追求快乐逃避痛苦(趋利避害)。所以,人出于本能是不愿承担责任的。这种情况下,我们还要不要承担责任?看一段漫画,别轻易锯断你的十字架,也许我们会找到答案。在职业成长和发展的道路上,每个人背负着沉重的责任十字架,艰难地前行。突然,有一位同仁停了下来说,“上帝啊,太重了,我把它锯掉一点点吧!” 这就相当于职场中,“这事不归我管,凭什么让我干?!” 责任担当,只有选择,没有对错。不是他职责范围内的事,他不想干,上帝也奈何不了他。这位同仁将十字架锯下一截,十字架自然轻了一些。他扛起来继续前行,心情愉悦。所有人背负着各自的责任十字架继续前行,任重而道远。刚才那位同仁又停下来了说,“上帝呀,再让我把它锯掉一点吧!这样,我会走得更好。”这就相当于职场中,“这事不归我管,凭什么让我干?!” 责任担当,只有选择,没有对错。不是他职责范围内的事,他不想干,上帝又一次保持了沉默。随后,他蹲下身来,又一次锯掉了责任十字架的一截。轻装上阵,他的心情更加愉悦。这位同仁步履轻盈,健步如飞,赶上了大部队,而且走在了队伍的最前面。突然,前面发生了状况万丈深渊!其寓意是我们的职业发展道路上不可避免地会遇到瓶颈和障碍。这可怎么办?正在这位同仁困惑的时候,大部队赶了上来。其他同事用十字架当作桥梁,通过了障碍。我们这位同仁很聪明,他也想试试。把自己的小十字架比量了比量,显然太短了!早知有这道沟,我干嘛一而再地锯断自己的十字架?!此刻的他追悔莫及。他一次次锯断自己的十字架,相当于他一次又一次选择拒绝承担责任,同时也拒绝了提升技能、积累经验、历练心智的机会。殊不知,这些机会也是除了工资和奖金之外我们报酬的一部分!承担责任会使我们痛苦,因为它会让我们额外地投入和付出。但这种痛苦只会让我们更成熟。而且,承担责任的结果也会赢得老板对我们信任和欣赏,因此老板会给我们更多的空间、平台和授权,我们用这样的条件和资源反过来为公司创造更多价值。如此,实现个人和企业的双赢。聊过责任和担当,接下来我们探讨这样一个问题“我们究竟是在为谁打工”。假设,小李和小张毕业于同一所学校,学的都是计算机专业,应聘时公司老板感觉到这两人笔试成绩、面试效果都不错,因此都录用了。这样,小李和小张进入了同一家公司担任软件开发工作。小李认为,老板给我多少钱,我就干多少活。小张认为,自己现在刚进入职场,没有技能,缺乏经验,只有非常用心地投入和付出,才能有所沉淀和积累,才可能有丰厚的回报。在这样两种不同的理念指导下,小李和小张开始了第一天的工作。假设下班时间是下午六点。六点零分零秒,小李的手指像装了弹簧一样,嗖地从键盘上弹起来。一想老板给我月薪三千五,平均到每个工作日也就一百来块钱。再一想,今天给公司做了六件事,绝对值这些钱了。再干,就赔了!在这种意识支配下,小李结束了一天工作,回到家里。跟合租的舍友聊聊天、嗑嗑瓜子、看看电视,一天过去了。再看小张,虽然也到了下班时间。但一想自己刚参加工作,就像一张白纸,想尽快成长就要充分利用一切机会学习。因此,小张和研发的老同事虚心请教。和王工程师学习如何提升开发效率,和李工程师交流如何改进工作规范。也因此,从六点又工作到七点甚至八点,才结束了一天工作。小张觉得,自己努力提升,只有掌握了过硬的专业技能,才可能给公司创造价值,也才有可能获得相应的回报。这样一天下来,小李和小张的技能和经验有差距吗?几乎没有!因为一天下来,两人的投入只是两小时的差距。一天没有差距,一年呢?两年、三年呢?时间会证明一切,结果会证明一切。三年过去了,老板看出问题来了。小李和小张同一所校同一专业毕业,同一天入职时不分高下。可现在,小李开发的程序总有很多漏洞,要么返工,要么就是别人再帮他调试修改。再看小张,不但业务过硬、经验丰富,而且现在已经成长为项目经理。最近,小张带领自己的项目团队,刚完成了一个几十万项目的项目验收,又给公司赚了十几万。所以老板发出了感慨,人与人的差距怎么就这么大呢?我们清楚这其中的前因后果。试问,如果现在出现经济危机,如果公司想控制人工成本,谁可能会被调整掉呢?当然是小李。小李被公司辞退的那一刻,他想的是,“此处不留爷,自有留爷处。”这个时候,小李算了一笔帐。在公司三年,总共从老板那儿领了十几万元工资。再一想自己给公司干的这些事,大概也就值十万块。因此,小李得出结论我没赔!之后小李又去应聘,找工作并不难。毕竟有三年的工作经历,不像应届毕业生。新公司一看,小伙子做过三年的软件开发,有可能就把小李录用了。但是我们要了解,经历不等于经验。什么叫经历?工作了三年。什么叫经验,工作的沉淀和积累。小李虽然做过三年的软件开发,但没有用心积累。即使能通过面试、试用期,将来的工作中也会露出破绽,难免让新的老板再次失望。他可能在这个公司待上一年再次离职。久了,我们会发现小李的简历可能是这样的。第一家公司干了三年,第二家公司干了一年半、第三家公司干了八个月,这样的简历很难看。小李曾经算过一笔帐,结论是没赔。现在我们来帮小李算一下,他真的没赔吗?小李在离开第一家公司后,就进入了动荡期。这是因为他在工作初期最宝贵的黄金时间没有用心地沉淀和积累,他赔掉的极有可能是自己的一辈子。小李我们分析完毕,再看小张。小张技术过硬,业绩突出。他将会面临两种结果。一种是,老板看在眼里,喜在心上,为小张加薪、晋升,给小张更大的平台、更多的资源。同时,小张给公司创造更多价值。这是双赢。小张还会有另外一种情况。老板既想马儿跑得快又想马儿不吃草。小张是不错,但涨工资还真是舍不得,更不要说更多的授权和平台。这时,小张遇到了职业成长的瓶颈,自然会选择离开。小张到新的公司,一定有不利因素。新的工作规范需要熟悉,新的人际关系需要建立。但是,这些问题两个月即可实现过渡。“是金子,总会发光的。”小张有过硬的专业技能,在新的平台上一定能发挥自身潜力。这个时候如果说赔的话,赔了的是小张的前一任老板。辛辛苦苦培养出来的核心骨干,拱手送给了竞争对手。以上,这就是职场中的精与傻。精:我不能赔,但结果证明是小聪明。傻:为了未来撸起袖子拼命干,但结果证明是大智惹愚!曾见网上有一段有关孙俪的一段视频,题目是成功的顺序,很有意思。分大家分享“我拍玉观音时片酬一集只有5000元,拍甄嬛传时一集30万,如今我拍芈月传一集涨到85万。”“你拽什么拽?”“我想告诉你的是,除了玉观音休息三个月之外,十年来我几乎没有休息过一天。每天半夜三更背剧本!”“一集给我85万,我也拼命背!”“你错了!千万不要把成功的顺序颠倒。不是先有85万再去拼命,而是先去拼命了,才有机会有85万。”“哼!”“别抱怨了。不努力,你永远没机会!”有关“我们究竟是在为谁打工”分享一个我本人的案例:职业素养的赶鸭子上架。职业素养是我HR从业史上第一个培训主题。当时我在一家公司做人力资源经理,某一天老板跟我讲,“云青,公司的新同事入职培训很重要,你要尽快做起来!”当时自己做HR已有几年,就某一个HR领域的话题交流没有问题。但确定一个主题,有系统的课程结构,以一个PPT向众人分享还从未做过。这就是所谓的“赶鸭子上架”。老板的任务已经下来了,无论顶着多大压力也要上。我想到HR Bar(HR专业人士实名俱乐部)成立初期,我曾在Bar内发起一个讨论“职业人需要具备什么样的素质?”当时通过Bar友集思广益形成一篇文章,对职业人应该具备的素质总结了十二点。我觉得这是一个非常好的素材,就据此形成了第一版职业素养课件。当时那个课件的内容很多都是从WORD文档中复制再粘贴过来,也不懂得图形图像的应用,更不要说色彩的搭配了。很久之后再看这个版本的PPT课件,感觉可以用一个成语来形容惨不忍睹。万事开头难!从0到1不易,从1到2只是时间问题。每一次新同事入职培训后,人力资源部都会要求参训同事进行培训反馈。比如,通过培训有什么心得、体会、感受和启发?对培训内容、讲师风格以及培训组织方面有什么建议?随着新同事一次又一次的反馈,职业素养PPT版本不断升级。到后来,一次新同事入职培训后,我收到一位新同事发来的邮件反馈。他在邮件里这样写到,“这是我参加工作以来听到的最好一次培训。”那一刻的感觉是此心足矣,以往所有的投入和付出都值了!现在我走向职业培训领域,借助以往公司平台资源逐步完善起来的职业素养已成为我的主打课程。我有机会在各种场合和我的客户学员共同分享职业素养,而我的课酬没有给我昔日的老板一分钱的提成。如今体会深刻的是职业成长和发展的道路上,那些赶鸭子上架逼我们成长的人是我们生命上的贵人。从这个角度来看,老板是我们生命中的贵人,我们最怕老板不赶你、不逼你。现在大家静下心来想一想,我们究竟是在为谁打工?我做人力资源,经常会到学校里做一些就业指导的公益活动。比如,如何写简历、如何面试、如何做职业规划等等。在讲到如何写简历时,我和同学们这样讲,简历很重要,因为简历是你获取面试机会的敲门砖。要想让你的简历通过招聘面试官的筛选,就要想方设法让自己的简历上体现出比别人强一点胜一筹的地方。那么,怎样才能比别人强一点胜一筹呢?就需要你在社会实践中有沉淀,有项目实习中有积累。大学四年里,你学到了什么,有什么感悟,提升了什么技能,创造了什么价值,这都是我们招聘主考官喜欢看的。因此,我们在学校里的每一天所做的每一件事都是为了让我们的简历更加丰富。回到职场中来,我们每一天所做的每一件事,也是为了让我们的简历更加丰富。我们究竟是在为谁打工?说穿了,我们其实是在为自己的简历打工!换一种说法是为自己的职业品牌打工。再给大家分享一个故事21:30的MSN对话。在职业素养1.0版形成那个时候,我刚来北京不久,老婆孩子还在河北老家,基本上属于类似单身的情况。大家知道北京交通状况,有人上下班时间加起来竟然长达四五个小时。我们清楚,时间是最宝贵的资源。太多的时间花费在上下班的路上,一定会影响我们的工作和生活。有人说在地铁上可以看书,我不太相信。上班高峰期坐地铁被网友比喻成“集瑜珈、柔术等多种形式于一体的综合性运动”。所以,那时候公司在哪儿,我租房子租在哪儿,保证步行二十分钟能到。这种情况下,只要公司一搬家,我就跟着搬。这样,我就有足够的时间用于工作和学习。那时,我的一天三餐非常有规律。早餐是一个烧饼夹两片火腿肠,中间还有一个煎鸡蛋。外加一盒酸奶,纸包装的那种。午餐就是盒饭。公司下午五点半下班,下班以后自己回住处也没什么事可干。因为,住处没有电脑,也不能上网。所以,晚餐也在公司解决。一包方便面、一个生鸡蛋、一根火腿肠,微波炉15分钟搞定。晚饭后,时间都是自己的。那时候,我往往都是九点半以后才回住处。职业素养课件的1.0版就是那样的时间内完成的。因为老板在上班时间还有别的工作安排,有些事情只能业余时间来完成。那时大家都用QQ、MSN(现在MSN早没有了,微信更流行),我的MSN上有好多Bar里的朋友。有Bar友下班时看到我的MSN在线;回到家吃完饭,家里有电脑有上网条件,再上网一看我还在线;从八点到九点、十点,甚至困了想睡觉时,一看我还在线。因此,有Bar友有一次在晚上九点半在MSN上给我发来一条短信息,“云青,这么晚还在线。真敬业呀!”MSN上我的Bar友很多,有人跟我很熟。我不清楚这位Bar友到底是跟我开玩笑调侃的成分居多,还是严肃地在跟我说事。但我记得清清楚,我在MSN上很庄重地这样回复“事业是自己的,哪敢不敬?!”有关“工作是为公司还是为自己”这个问题,最后我想用一则寓言故事来告结束。有一颗苹果树,第一年结了十个苹果,被人家摘走了九个。它很郁闷,我辛辛苦苦结那么多苹果,就剩一个,太亏了。从此以后,它拒绝成长,它的根不再从土壤吸收养分。但是因为树干内有残留的养分,第二年它又结了五个苹果。尽管如此,又被人家拿走四个,它还剩一个。这时,这颗苹果树反而心理上平衡了许多。上一年很努力,自己收获了10%;现在不怎么付出,反而收获了20%。这样更划算!其实,这颗苹果树还可以换另外一种活法:第一年我结十个苹果,你摘走九个,无所谓!第二年,我结一百个苹果,你摘走九十九个,我还是无所谓!第三年,我结一千个苹果,我不相信你还能摘走999个。退一万步讲,即使一千个苹果你都摘走了,你拿不走的是我结一千个苹果果子

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