全国文明村镇创建工作报告范本.doc

全国文明村镇创建工作报告范本 xx县xx位于xx县西南部，是x县委、县政府驻地，是全县政治、经济、文化中心，镇域面积x平方公里，辖x个行政村、x个居委会，xx个村民小组，总人口xx万人，农业人口xx多人，耕地面积xx亩，农民人均纯收入xxx元。近年来，在全国文明村镇创建工作中，镇党委、政府高度重视，措施得力，重点突出，工作扎实，创建工作取得了明显的成效。我镇于xx9年被中央精神文明建设指导委员会办公室命名为“全国文明村镇创建工作先进村镇”，先后被评为省级安全生产先进单位、省级卫生先进单位、省级生态乡镇、河南省科普示范乡镇，xxx年度河南省经济社会发展“百强乡镇”、全市xx个乡镇综合实力排序第x名，全县乡镇综合目标管理连续五年第一名。全镇实现生产总值xx亿元，镇财政收入完成xxx万元，农民人均纯收入xxx元，实现固定资产投资xxxx亿元，吸引外资xx亿元，全镇企业个数发展到xx家，规模以上工业企业xx家，其中年产值达亿元xx家，实现工业总产值x亿元。我们的主要做法和经验是： xx党委、政府始终把创建全国文明村镇工作作为促进物质文明建设的基础工程、作为扩大对外开放的形象工程，把创建文明村镇和构建和谐社会、建设社会主义新农村结合起来。精心组织，周密部署，切实加强领导，确保工作到位。 一是思想认识到位。怎样看待文明村镇创建工作，把它放在什么位置，这是很重要的。如果把它放在一个可有可无的位置上，文明村镇建设就肯定搞不好。近年来，在文明村镇创建活动中，镇党委、政府把创建活动当作党政工作的一件大事摆到议事日程上，当作促进本地区经济和各项事业发展的强大动力来抓，为我镇创建文明村镇工作的顺利开展奠定坚实基础。 二是组织领导到位。镇党委、政府把精神文明建设和创建文明村镇工作列入经济社会发展总体规划，纳入决策范围，摆上议事日程。成立了以镇党委书记任组长，镇长、党委副书记、宣传委员任副组长的文明村镇创建工作领导小组。建立了党政“一把手”亲自抓、分管领导具体抓、班子成员共同抓的领导机制。健全了有人管事的领导体系和有人干事的工作网络。 三是宣传发动到位。每年年初我们都专门召开全镇精神文明建设工作会议，把创建文明村镇作为一项重要内容进行部署和安排。同时，加大宣传力度。通过广播、板报、传单等各种载体，大力宣传创建文明村镇的目的、意义、阶段工作重点及要求，营造了浓厚的舆论氛围。 四是责任机制到位。结合实际，制定了城关镇创建文明村镇实施方案，并把方案中的具体要求和各项任务分解落实到责任单位和责任人。同时，建立奖励机制，把创建文明村镇工作开展情况作为机关干部目标管理考核的一项重要内容，作为评先评优的基本依据，并与机关干部的工资挂钩，年终考核，奖优罚劣，大大调动了机关干部参与创建活动的积极性。 五是资金投入到位。结合适应市场经济的要求，我们建立了财政拨款、单位出资、社会捐资等多渠道、多层次的创建工作投入筹资机制。镇政府在财政较为困难的情况下，对精神文明建设的投入逐年增加，创建文明村镇所需经费和重大开支及时研究、及时审批、足额到位。从而在资金上确保了创建文明村镇工作的顺利开展。 如果没有一定水平的物质文明做基础、做保障，精神文明建设就会变成空中楼阁、就会成为纸上谈兵。基于这种认识，近年来，城关镇党委政府紧紧围绕“工业强镇、商贸富民、城建带动、稳定社会”的战略目标，扭住经济建设这个中心不放，加大招商引资、农业结构调整力度，全镇上下呈现出“全心全意搞建设，一心一意谋发展”的可喜局面。XX年全镇实现生产总值xx亿元，镇财政收入完成xx万元，农民人均纯收入xxx元，实现固定资产投资xxx亿元，吸引外资xx亿元，全镇企业个数发展到xx家，规模以上工业企业xx家，其中年产值达亿元xx家，实现工业总产值x亿元，初步形成了以桐材加工、机械吊装、化工生产等为主导产业的工业新体系。实践证明，搞文明村镇建设与抓经济发展二者是不矛盾的，两者互为目的，互为动力。文明村镇建设水平上来了，提升镇档次，调动人的主观能动性，可以促进经济快速发展；反过来经济快速发展，又为文明村镇创建工作上水平、上档次奠定坚实的基础。 xx始终把群众性精神文明创建活动作为创建文明村镇工作的重要内容，在镇直各职能部门中开展了争创“文明单位”活动，在各街村开展了“十星级文明户”和文明村的评创活动，提高了全镇干部群众的文明素质和文明程度。在争创“文明单位”过程中，坚持以优质服务为重点，以“为人民服务，树行业新风”为