某银行中间业务产品定价策略研究.doc

1 8 上海浦东发展银行中间业务产品定价策略研究上海浦东发展银行中间业务产品定价策略研究 目 录 摘 要 I ABSTRACT II 第 1 章 绪论 1 1 1 论文研究的背景与意义 1 1 1 1 研究背景 1 1 1 2 研究意义 2 1 2 相关文献及实践活动研究综述 3 1 2 1 商业银行中间业务的产生和发展 3 1 2 2 国内外研究现状 5 1 3 论文主要研究内容及结构 8 第 2 章 商业银行中间业务产品定价原则与定价方法 9 2 1 商业银行中间业务产品概念 特点及分类 9 2 1 1 商业银行中间业务产品概念 9 2 1 2 商业银行中间业务的主要特点 9 2 1 3 商业银行中间业务产品分类 10 2 2 商业银行中间业务产品定价特点及原则 11 2 2 1 商业银行中间业务产品定价的特点 11 2 2 2 商业银行中间业务产品定价的基本原则 12 2 3 商业银行中间业务产品定价方法 12 2 3 1 成本导向定价方法 13 2 3 2 需求导向定价方法 14 2 3 3 竞争导向定价方法 15 2 4 本章小结 16 第 3 章 上海浦东发展银行中间业务产品种类及定价问题现状分析 17 3 1 上海浦东发展银行及中间业务产品开展情况 17 3 1 1 上海浦东发展银行概况 17 3 1 2 上海浦东发展银行中间业务发展总体概况 18 3 2 上海浦东发展银行中间业务收入结构分析 19 3 2 1 八大银行中间业务收入结构情况 19 3 2 2 上海浦东发展银行中间业务收入结论分析 22 3 3 上海浦东发展银行业务定价权的发展变化 23 3 3 1 定价权完全归政府部门所有阶段 23 3 3 2 上海浦东发展银行开始拥有部分中间业务产品定价权阶段 24 3 4 上海浦东发展银行中间业务产品定价过程问题分析 25 3 4 1 对中间业务的拓展力度不够 25 3 4 2 定价与收费管理水平偏弱 25 3 4 3 社会公众对 收费 的认识存在障碍 26 3 4 4 忽视产品和服务成本核算的重要性 26 3 4 5 中间业务产品定价不能体现优化配置资源的原则 27 2 8 3 5 本章小结 27 第 4 章 上海浦东发展银行中间业务产品定价方法选择与模型确定 28 4 1 上海浦东发展银行中间业务产品分类 28 4 2 上海浦东发展银行中间业务产品定价原则确定 30 4 3 上海浦东发展银行中间业务产品定价模型设计 31 4 3 1 定价影响因素分析 31 4 3 2 模型影响因素确定 33 4 3 3 定价模型确定 34 4 3 4 三种定价模型的比较分析 36 4 4 定价模型应用分析 36 4 4 1 成本导向模型应用分析 36 4 4 2 需求导向模型应用分析 39 4 5 上海浦东发展银行中间业务产品合理定价策略构想 40 4 5 1 选择恰当的业务种类 40 4 5 2 运用定价模型灵活制定价格 41 4 5 3 与客户结成利益共同体联合开展业务 42 4 5 4 业务管理精细化 42 4 5 5 依据地区差别进行定价 43 4 5 6 市场差异定价策略 44 4 7 本章小结 45 结 论 46 参考文献 47 哈尔滨工业大学硕士学位论文原创性声明 50 哈尔滨工业大学硕士学位论文使用授权书 50 后 记 51 个人简历 51 3 8 信达资产管理公司经营困境的研究 目 录 摘 要 I Abstract II 第 1 章 绪论 1 1 1 选题的背景及意义 1 1 2 相关概念的界定 2 1 2 1 不良资产 2 1 2 2 金融资产管理公司 3 1 3 3 不良资产处置 4 1 3 国内外研究现状 4 1 3 1 国外研究现状 4 1 3 2 国内研究现状 6 1 4 研究的内容和结构 8 第 2 章 信达资产管理公司的经营现状分析 10 2 1 信达资产管理公司成立的背景 10 2 2 信达资产管理公司的经营性质及模式 11 2 2 1 信达资产管理公司的经营性质 11 2 2 2 信达资产管理公司的运营模式 12 2 3 信达资产管理公司不良资产处置的现状 14 2 3 1 信达资产管理公司金融不良资产的接收情况 14 2 3 2 信达资产管理公司不良资产处置的审批程序和审计制度 16 2 3 3 信达资产管理公司不良资产处置情况 17 2 4 信达资产管理公司经营困境的表现 19 2 5 本章小结 20 第 3 章 信达公司经营发展困境的内部与外部影响因素分析 21 3 1 信达资产管理公司经营过程中存在的问题 21 3 1 1 公司的市场化经营程度不高 21 3 1 2 经营体制存在弊病 22 3 1 3 公司的法律效率低 22 3 2 影响信达公司经营发展的内部因素 23 3 2 1 经营管理上的不足 23 3 2 2 公司经营存在一定的风险 24 3 2 3 公司监事会权利较小 26 3 2 4 人力资源的缺乏 26 3 3 影响信达公司经营发展的外部因素 28 3 3 1 法律法规的限制 28 3 3 2 金融监管力度不够及监管方向错位 28 3 3 3 市场机制不健全 29 3 4 本章小结 30 4 8 第 4 章 信达资产管理公司经营发展的对策 31 4 1 国外金融资产管理公司经营发展的经验借鉴 31 4 1 1 国内外金融资产管理公司经营发展的比较 31 4 1 2 国外资产管理公司发展经验的借鉴 33 4 2 信达公司的内部发展策略 35 4 2 1 建立符合信达公司发展的经营机制 35 4 2 2 完善公司发展的内部机制 42 4 3 信达公司经营发展的外部应对策略 43 4 3 1 采用商业化的经营方式来适应外部市场 43 4 3 2 建议改善资产管理公司运营的法律环境 45 4 4 本章小结 46 结 论 46 参考文献 48 哈尔滨工业大学硕士学位论文原创性声明 50 哈尔滨工业大学硕士学位论文使用授权书 50 后 记 51 个人简历 52 5 8 哈尔滨飞机维修厂防范人为差错研究 目 录 摘 要 I ABSTRACT II 第 1 章 绪论 1 1 1 问题的提出 1 1 1 1 论文研究背景 1 1 1 2 论文研究意义 2 1 2 航空维修人为差错理论研究文献综述 3 1 2 1 人为差错概念 3 1 2 2 航空维修人为差错模式 3 1 2 3 国外航空维修人为差错研究动态 5 1 2 4 我国航空维修人为差错研究动态 6 1 3 本文的研究方法和研究内容 6 第 2 章 哈尔滨飞机维修厂实施 MEDA 的不足及改进分析 7 2 1 MEDA 综述 7 2 2 MEDA 方法的局限性分析 9 2 3 BPR 对防范人为差错的改进分析 10 2 3 1 BPR 的基本思想和原则 10 2 3 2 BPR 实施的方法与程序 11 2 3 3 BPR 对防范人为差错的可行性分析 12 2 3 4 防范人为差错的基本思想 13 2 3 5 BPR 应用宗旨和应用原则 14 2 4 本章小结 14 第 3 章 哈尔滨飞机维修厂防范人为差错业务流程诊断 15 3 1 哈尔滨飞机维修厂的维修特点 15 3 1 1 哈尔滨飞机维修厂的基本特征 15 3 1 2 哈尔滨飞机维修厂的组织结构 16 3 2 哈尔滨飞机维修厂关键流程实态分析 16 3 2 1 流程分类 16 3 2 2 维修记录填写 审核及保管流程实态诊断 17 3 2 3 工具管理流程实态诊断 19 3 3 本章小结 21 第 4 章 哈尔滨飞机维修厂防范人为差错的改进措施 22 4 1 服务于总体战略的维修任务描述 22 4 2 关键流程优化设计 23 4 2 1 流程优化设计方法 23 4 2 2 维修记录填写 审核 保管流程优化设计 24 4 2 3 工具管理流程优化设计 25 4 2 4 优化流程的特点 26 6 8 4 3 企业组织改进 27 4 3 1 组织改进原则 27 4 3 2 组织改进设计 29 4 4 建立企业文化的内部推动力 31 4 4 1 改进奖惩原则 31 4 4 2 强调高层管理人员的表率作用 33 4 5 人力资源工作的改进 34 4 5 1 建立维修人员素质评估模型 34 4 5 2 加强管理人才培养和选拔 36 4 6 本章小结 36 结 论 37 参考文献 38 哈尔滨工业大学硕士学位论文原创性声明 40 哈尔滨工业大学硕士学位论文使用授权书 40 后 记 41 个人简历 42 7 8 哈尔滨工业大学硕士学位论文原创性声明 本人郑重声明 此处所提交的硕士学位论文 是本人在导 师指导下 在哈尔滨工业大学攻读硕士学位期间独立进行研究工作所取得的成果 据本人 所知 论文中除已注明部分外不包含他人已发表或撰写过的研究成果 对本文的研究工作 做出重要贡献的个人和集体 均已在文中以明确方式注明 本声明的法律结果将完全由本 人承担 作者签字 日期 年 月 日 哈尔滨工业大学硕士学位论文使用授权书 系本人在哈尔滨工业大学攻读硕士学位期间在导师指导 下完成的硕士学位论文 本论文的研究成果归哈尔滨工业大学所有 本论文的研究内容不 得以其它单位的名义发表 本人完全了解哈尔滨工业大学关于保存 使用学位论文的规定 同意学校保留并向有关部门送交论文的复印件和电子版本 允许论文被查阅和借阅 同意 学校将论文加入 中国优秀博硕士学位论文全文数据库 和编入 中国知识资源总库 本 人授权哈尔滨工业大学 可以采用影印 缩印或其他复制手段保存论文 可以公布论文的 全部或部分内容 本学位论文属于 请在以上相应方框内打 保密 在 年解密后适用本授权书 不保密 作者签名 日期 年 月 日 导师签名 日期 年 月 日 8 8 后 记 在论文即将完稿之际 虽然文中还有许多不成熟的东西 但它