项目管理大纲.doc

1Z200000 建设工程项目管理 1Z201073 动态控制在投资控制中的应 1Z203020 建设工程项目总进度目标的 1Z201000 建设工程项目组织与管理 用 论证 1Z201010 建设工程项目管理的组织与 1Z201080 施工企业项目经理的工作性 1Z203021 项目总进度目标论证的工作管理 质、任务和责任 内容 1Z201011 建设工程管理的任务 1Z201081 施工企业项目经理的工作性 1Z203022 项目总进度目标谁的工作步 1Z201012 业主方和项目其他参与方项质 骤 目管理的目标和任务 1Z201082 施工企业项目经理的任务 1Z203030 建设工程项目进度计划的编 1Z201013 建设工程项目总包方项目管 1Z201083 施工企业项目经理的责任 制和调整方法 理的目标任务 1Z201084 项目各参与方之间的沟通方 1Z203031 横道图进度计划的编制方法 1Z201014 施工方项目管理的目标和任法 1Z203032 工程网络计划的编制方法 务 1Z201085 施工企业人力资源管理的任 1Z203033 工程网络计划有关时间参数 1Z201020 建设工程项目的组织 务 的计算 1Z201021 项目结构分析在项目管理中 1Z201090 建设工程项目的风险和风险 1Z203034 关键工作和关键路线的确定 的应用 管理的工作流程 1Z203035 时差运用 1Z201022 组织结构在项目管理中的应 1Z201091 项目的风险类型 1Z203036 进度计划调整的方法 用 1Z201092 项目风险管理的工作流程 1Z203040 建设工程项目进度控制的措 1Z201023 工作任务分工在项目管理中 1Z201100 建设工程监理的工和性质、施 的应用 工作任务和工作方法 1Z203041 项目进度控制的组织措施 1Z201024 管理职能分工在项目管理中 1Z201101 监理的工作性质 1Z203042 项目进度控制的管理措施 的应用 1Z201102 监理的工作任务 1Z203043 项目进度控制的经济措施 1Z201025 工作流程组织在项目管理中 1Z201103 监理的工作方法 1Z203044 项目进度控制的技术措施 的应用 1Z202000 建设工程项目施工成本控制 1Z204000 建设工程项目质量控制 1Z201026 合同结构在项目管理中的应 1Z202010 施工成本管理的任务与措施 1Z204010 质量管理与质量控制 用 1Z202011 施工成本管理的任务 1Z204011 对质量管理与质量控制的理 1Z201030 建设工程项目策划 1Z202012 施工成本管理的措施 解 1Z201031 项目决策阶段策划的工作内 1Z202020 施工成本计划 1Z204012 全面质量管理思想和方法的容 1Z202021 施工成本计划的类型 应用 1Z201032 项目实施阶段策划的工作内 1Z202022 施工成本计划的编制依据 1Z204020 建设工程项目质量控制体系 容 1Z202023 按施工成本组成编制施工成 1Z204021 项目质量的形成过程和影响 1Z201040 建设工程项目采购的模式 本计划的方法 因素分析 1Z201041 项目管理委托的模式 1Z202024 按施工项目组成编制施工成 1Z204022 项目质量控制体系的建立和 1Z201042 设计任务委托的模式 本计划的方法 运行 1Z201043 项目总承包的模式 1Z202025 按施工进度编制施工成本计 1Z204023 施工企业质量管理体系的建 1Z201044 施工任务委托的模式 划的方法 立与认证 1Z201045 物资采购的模式 1Z202030 施工成本控制 1Z204030 建设工程项目施工质量控制 1Z201050 建设工程项目管理规划的内 1Z202031 施工成本控制的依据 1Z204031 施工质量控制的目标、依据容和编制方法 1Z202032 施工成本控制的步骤 与基本环节 1Z201051 项目管理规划的内容 1Z202033 施工成本控制的方法 1Z204032 施工质量计划的内容与编制 1Z201052 项目管理规划的编制方法 1Z202040 施工成本分析 方法 1Z201060 施工组织设计的内容和编制 1Z202041 施工成本分析的依据 1Z204033 施工生产要素的质量控制 方法 1Z202042 施工成本分析的方法 1Z204034 施工准备工作的质量控制 1Z201061 施工组织设计的内容 1Z203000 建设工程项目进度控制 1Z204035 施工过程的作业质量控制 1Z201062 施工组织设计的编制方法 1Z203010 建设工程项目进度控制与进 1Z204036 施工质量与设计质量的协调 1Z201070 建设工程项目目标的动态控度计划系统 1Z204040 建设工程项目质量验收 制 1Z203011 项目进度控制的目的 1Z204041 施工过程质量验收 1Z201071 项目目标动态控制的方法及 1Z203012 项目进度控制的任务 1Z204042 竣工质量验收 期应用 1Z203013 项目进度计划系统的建立 1Z204043 竣工验收备案 1Z201072 动态控制在进度控制中的应 1Z203014 计算机辅助建设工程项目进 1Z204050 施工质量不合格的处理 用 度控制 1Z204051 工程质量问题和质量事故的 1 分类 1Z206020 建设工程合同的内容 1Z204052 施工质事故的预防 1Z206021 施工承包合同的内容 1Z204053 施工质量问题和质量事故的 1Z206022 物资采购合同的内容 处理 1Z206023 施工专业分包合的内容 1Z204060 数理统计方法在施工质量管 1Z206024 施工劳务分包合同的内容 理中的作用 1Z206025 项目总承包合同的内容 1Z204061 分层法的应用 1Z206026 工程监理合同的内容 1Z204062 因果分析图法的应用 1Z206030 合同计价方式 1Z204063 排列法的应用 1Z206031 单价合同的运用 1Z204064 直方图法的应用 1Z206032 总价合同的运用 1Z204070 建设工程项目质量的政府监 1Z206033 成本加酬金合同的运用 督 1Z206040 建设工程担保 1Z204071 政府对项目质量的监督职能 1Z206041 投标担保的内容 1Z204072 政府对项目质量的监督内容 1Z206042 履约担保的内容 1Z205000 建设工程职业健康安全与环 1Z206043 预付款担保的内容 境管理 1Z206044 支付担保的内容 1Z205010 职业健康安全管理体系与环 1Z206050 建设工程施工合同实施 境管理体系标准 1Z206051 施工合同分析的任务 1Z205011 职业健康安全管理体系与环 1Z206052 施工合同交底的任务 境管理体系标准 1Z206053 施工合同实施的控制 1Z205012 职业健康安全与环境管理的 1Z206054 施工分包管理的方法 特点和要求 1Z206055 施工合同履行过程中的诚信 1Z205013 职业健康安全管理体系与环自律 境管理体系的建立和运行 1Z206060 建设工程索赔 1Z205020 建设工程安全生产管理 1Z206061 索赔的依据 1Z205021 安全生产管理制度 1Z206062 索赔的方法 1Z205022 危险源的识别和风险控制 1Z206063 索赔费用的计算 1Z205023 施工安全技术措施和安全技 1Z206064 工期索赔的计算 术交底 1Z206070 国际建设工程施工承包合同 1Z205024 安全生产检查的类型和内容 1Z206071 施工承包合同争议的解决方 1Z205025 安全隐患的处理 式 1Z205030 建设工程生产安全事故应急 1Z206072 施工承包合的订立和履行 预案和事故处理 1Z206073 国际常用的几种建设工程施 1Z205031 生产安全事故应急预案的内工承包合同条件的特点 容 1Z207000 建设工程项目信息管理 1Z205032 生产安全事故应急预案的管 1Z207010 建设工程项目信息管理的目理 的和任务 1Z205033 职业健康安全事故的分类和 1Z207011 项目信息管理的目的 处理 1Z207012 项目信息管理的任务 1Z207020 建设工程项目信息的分类、 1Z205040 建设工程施工现场文明施工和环境保护的要求 编码和处理方法 1Z205041 施工现场文明施工的要求 1Z207021 项目信息的分类 1Z205042 施工现场环境保护的要求 1Z207022 项目信息编码的方法 1Z206000 建设工程合同与合同管理 1Z207023 项目信息处理的方法 1Z206010 建设工程施工招标与投标 1Z207030 建设工程管理信息化及建设 1Z206011 施工招标的内容 工程项目管理信息系统的功能 1Z206012 施工投标的内容 1Z207031 管理信息化 1Z206013 合同的谈判与签约 1Z207032 项目管理信息系统的功能 2 建设工程项目管理科目考试大纲（2011容删减外，合并条款内容修改较大、增加条 1）在1Z201000“建设工程项目的组织与年版）修订的主要原则为：调整2007年版考目新编写内容，总体上是知识量增加较多。 管理”中，增加了1Z201084“项目各参与方之 试大纲中错误的、过时的、有争议的和脱离 （3）1Z205000“建设工程职业健康安全与间的沟通方法”。 实际的纯理论性的知识点；重视理论联系工环境管理”的修订 2）在1Z2000“建设工程项目施工成本控程实践，注意知识点更贴近工程实践；避免 随着中国工程建设事业的发展，建设工制”中，将2007年版大纲的以下内容调整到专业与综合大纲知识点的重复；重点修改质程项目投资与建设规模日趋扩大、工程技术建设工程经济科目考试大纲中： 量、安全管理以及职业健康的内容；增加项要求与难度日益复杂、工程风险与隐患与日 1Z202030工程变更价款的确定和索赔目前期工作的内容、拓宽项目管理的范围（业俱增，社会对工程项目管理过程中的工程安费用的计算 主方、设计方和咨询方等）、增加诚信自律、全事故、职业健康、工程风险控制以及环境 1Z202031掌握工程变更价款的确定程事故应急预案、分包管理和用工管理以及工保护等方面的关注度越来越高，职业健康安序 程实施的沟通等内容。建设工程项目管理全与环境管理在建设工程中的作用越来越重 1Z202032掌握工程变更价款的确定方科目考试大纲（2011年版）与建设工程项要。 法 目管理科目考试大纲（2007年版）相比， 2007年版大纲中1Z205000“建设工程职 1Z202040建筑安装工程费用的结算 修订的主要内容为： 业健康安全与环境管理”主要侧重于对职业健 1Z202041掌握建筑安装工程费用的结 （1）2011年版大纲取消了“掌握”、“熟康安全管理体系与环境管理体系的介绍，对算方法 悉”、“了解”三个层面的划分要求，根据知识一级建造师执业考试的指导及执业人员实际 1Z202042熟悉建筑安装工程费用的动体系重新排列了目内各条的顺序。 运用能力的提升尚显不足。尤其是当前，建态结算 （2）1Z204000“建设工程项目质量控制”设工程事故频发，再加上对环境保护和建筑 1Z202043了解FIDIC合同条件下建筑的修订 节能的要求，需要重新认识建设工程职业健安装工程费用的结算 1）简化了有关质量管理与质量控制的基康安全与环境管理的重要性，通过对项目管 3）在1Z206000“建设工程合同与合同管本概念和基本理论，以及企业质量管理体系理人员的教育、考试、培训，增强安全意识，理”中，增加了1Z206054“施工分包管理的方标准方面的内容，将2007年版大纲中的提高实际风险控制能力。 法”和1Z206055“施工合同履行过程中的诚信1Z204010、1Z204020、1Z204030和 2011年版大纲结合了当前建设工程的需自律”；删除了2007年版大纲纯概念性的1Z204070共4目12条的内容重新组合，压求，有针对性地对原大纲作出了调整。在介1Z206071“了解国际建设工程承包合同”。 缩为新版大纲中的1Z204010、1Z204020两绍职业健康安全管理体系与环境管理体系标 2.建设工程项目管理考试用书（第三目5条内容。 准的建立、运营和维护的前提下，注重与工版）与第二版相比有哪些新变化？ 2）适当增加施工质量控制的内容，增加程实践结合，加强建设工程现行安全生产管 答：2011年全新修订的建设工程项目1Z204034“施工准备工作的质量控制”，删去理制度的学习与运用，掌握安全事故应急预管理考试用书（第三版），严格按照建了2007年版大纲中较为空洞的案和事故处理，强调建设工程文明施工和环设工程项目管理科目考试大纲（2011年版）1Z204045“熟悉施工阶段质量控制的主要途境保护的要求和措施的落实。 编写，对于大纲中新增加的条款，增加了相径” . 大纲内容的调整将建设工程职业健康安应的内容阐述；对于大纲没有变化的条款也 3）增加了在实践中有重要意义的全与环境管理体系