2019年“五型五好”班组创建活动总结

“五型五好”班组创建活动总结 今年本班紧密围绕公司生产经营和建设发展扎实开展创建“五型五好”班组活动切实履行安全生产职责不断强化班组基层管理模式通过建立健全有效的班组工作机制切实加强和完善“五型五好”班组创建工作为稳步推进班组基层建设夯实了坚实的基础现将本班今年“五型五好”班组创建活动总结如下： 一、提高素质增强技能创建学习型班组 今年本班牢固树立“终身学习”的理念不断完善班组学习环境和内部机制努力营造学习氛围调动员工学习积极性不断改进创新培训方式将培训的重点放在关键岗位和问题设备上对员工进行全方位、分层次培训不断增强培训的针对性和实效性使每位员工都能熟练掌握本岗位操作技能熟知各项应急预案掌握应对突发事故的方法保证员工100%持证上岗100%掌握应知应会操作知识和技能100%参加培训学习考试考试合格率100% 在培训学习期间本班从调动员工学习积极性和提高员工综合素质两方面入手在班组中推行“天天半小时培训法”将生产知识量化分解使学习内容与生产实际灵活地结合在一起强化员工实际知识掌握能力有效提高学习效率使员工间形成“互帮互学”的良性学习环境；今年三次培训期间本班锅炉和水处理岗位空分和空压站岗位都采取连岗培训打破工种界限实行异岗交流取得良好效果；同时采用“一岗一单式”培训方式有针对性地开展技能教育工作解决个人实际工作的瓶颈问题使员工培训更具主动性和操作性 今年本班部分员工参加岗位技能考核和水处理高级鉴定考试全部合格在公司一季度生产受控考试中本班员工全部一次通过而员工孟艳杰更是以满分的好成绩为班组和车间赢得荣誉 结合安全生产积极开展多项竞赛活动：3月份开展装置停晃电演练；5月份开展雨季安全生产竞赛；7月份开展保装置长周期运行劳动竞赛；8月份操作卡使用劳动竞赛 这些竞赛活动的开展从根本上弥补了员工的技能不足规范了员工的岗位操作促进员工综合素质的进一步提升 二、安全第一杜绝违章创建安全型班组 为扎实开展安全生产稳固班组安全根基今年本班牢固树立“安全第一、环保优先、以人为本”的理念严格执行公司各项规章制度落实安全岗位责任制并按照生产受控和5s管理要求强“三基”反“三违”狠抓安全生产死角；学习杜邦先进管理理念以实现“零事故”为最终目标 认真贯彻落实中油集团反违章六大禁令进一步提高员工的安全意识规范员工的安全行为严格执行各项安全生产措施切实抓好冬季“八防”工作杜绝“三违”行为 在生产中严格执行新版操作规程深度强化班组执行力全面落实“四有一卡”生产操作制度安全生产记录、各工艺参数点和测温测震点的数据都及时、准确、内容完整合格率100%；加强各岗位巡检力度强化细化岗位责任分工同时对设备管理实行“五到位”即制度到位、措施到位、检查到位、保养到位、维修到位发现问题立即整改坚决把隐患消除在萌芽状态；加强作业票现场管理工作特别是对关键工序和施工项目要严把安全操作关不放过施工过程的每一个细小环节 为提高员工安全意识本班经常开展安全教育培训、督促检查、分析讲评充分利用班前会上的安全经验分享、安全宣讲班上的每日一题等活动宣贯安全生产知识提高员工警惕性特别是节假日前更是对员工进行“早教育、早提防”让安全意识深入人心做到员工100%生产前接受安全教育包括私家车的上下班交通安全问题 为了将安全生产工作落实到位本班从接班开始除了要求员工劳保穿戴规整外班长还会细心留意每个员工的情绪如果个员工情绪低落班长就会主动上前和他聊天了解员工家里实际情况稳定员工情绪作好思想疏导工作稳定生产 今年1至10月份的班组生产中多次巡检发现锅炉、水处理岗位机泵泵体杂音大、震动大、入口堵、不上量或是有泄露的现象空压站岗位北风机振动大这些都及时上报整改治理有效地缓解了生产状况提高了生产效率 三、清洁生产美化环境创建清洁型班组 为进一步强化班组及周边环境污染的预防和控制本班牢固树立环保意识和清洁发展理念严格履行环境保护目标责任执行公司有关清洁生产管理制度并以“现场清洁、设备清洁、资料清洁、仪容清洁”为标准将清洁生产贯穿于班组生产的每个环节、每个步骤作到“工完、料净、场地清”实现全过程文明生产、清洁生产 在污染控制工作方面本班从源头抓起由于生产需要各类危险污染源本班各岗位都有如co锅炉岗位的一氧化碳、瓦斯、磷酸三钠药剂等；水处理岗位的碳酸氢钠、盐酸、硫酸；回用水岗位的氧化杀菌剂等13种药剂；空分、空压站岗位的氮气等8种污染源生产过程中本班各岗位都积极配合车间适时加入药剂调和完成操作仅回用水加药一项本班就加了桶确保生产的同时作到环境无污染药剂放整齐 今年110月份水处理岗位中和外排水总量为合格率100%锅炉岗位排污率3%以内确保“三废”稳定达标排放 工作期间规范员工的服饰行为按规定穿戴劳动保护用品时刻保持班组环境卫生整洁舒适、认真作好班组区域卫生 组织员工积极开展安全清洁生产合建征集和各类清洁生产竞赛活动提高员工环保清洁意识如8月份雨季安全清洁生产竞赛；10月份“促装置平稳运行、促节日安全清洁生产”专项劳动竞赛；特别是9月份车间举办的“呼吸器使用劳动竞赛”中本班员工李卫国因动作迅速表现突出荣获个人第一名 今年4月份本班积极配合公司严格执行员工健康体检制度18名员工全部去总医院进行查体有效地预防了职业病的发生 四、控制成本节约发展创建节约型班组 今年本班紧紧围绕“节能降耗”在控制成本加大节约机制方面下工夫引导员工树立并践行“节约一方水、少用一度电”的理念确立以实现节约发展为目标加强班组成本控制强化全员节约意识 抓好设备日常维护保养工作定期对各类运行设备进行检查加强设备管理延长设备使用周期确保每台设备都安全平稳运行 同时本班大力提倡修旧利废为降低维修成本平时本班能自行解决的小故障就自己动手维修解决共同努力做好厉行节约和资源的综合利用提高设备利用率养成节约意识的同时班组能耗也逐次降低形成了具有节约特色的班组文化 不断加强班组经济核算管理以创新节约的手段提高质量降低成本而且针对目前生产状况员工们献计献策挖潜增效共提出条合理化建议其中上报公司条这些合建都是为了将各项高耗指标降到最低从根本上对班组节能创效工作起到了良好的推动作用 围绕“节能降耗”本班组织员工参加了一系列竞赛：3月份的节能降耗安全竞赛；14月份的优化操作、挖潜增效的劳动竞赛；8月份的小指标劳动竞赛；这些竞赛的开展进一步调节了运行工艺参数降低了各类物耗节能效果十分显著 五、班组建设和谐发展创建和谐型班组 “强化民主管理、构建和谐班组“一直是本班在班组民主管理发展道路上的既定目标本班始终坚持以人为本即坚持“尊重人、关心人、启发人、激励人”情感式管理牢固树立“和谐发展”的理念努力在员工内形成关系和谐、工作协调、互助互爱的良好氛围 每月定期召开班组民主会就一些相关问题展开讨论象奖金分配考核问题、休假期间的奖金发放问题班组考核力度、节日安全生产问题、“五型五好”班组开展中存在的问题都广泛征求大家的意见并进行民主评议这些都促进了班员的团结落实班务公开增强员工民主参与意识同时也加强员工职业道德建设规范班组员工行为 关心员工生活稳定员工队伍了解员工思想动态平时通过聊天拉家常等方式加强与班组成员的沟通进一步增强员工的归属感日常工作中的琐碎问题又能促进工作的有力开展使大家都能以工作为重心往一处想劲往一处使增强了班组的凝聚力和战斗力 努力作好员工的福利工作为员工排忧解难定期开展送温暖活动经常走访员工患病家属同时发扬互助精神及时解决员工困难由于水处理岗位都是女工一些又脏又累的活干起来极为吃力本班在生产条件允许的情况下往往会抽调部分锅炉人员协助水处理人员一起处理工作 积极组织员工开展文化体育活动不断丰富员工业余文化生活今年4月份本班参加的公司拔河比赛获男子组亚军、女子组季军；6月份参加的公司硬笔书法比赛获第一名；10月份员工赵霆参加的全国“扬正气、促和谐“原创漫画大赛中自创漫画和谐获中国石油部三等奖；而公司各类参展板报也由本班一概包揽并多次获奖 此外本班还积极配合各相关部门作好宣传工作如女工部门的妇女节、计生稿件安全部门的安全月、12.23演讲稿 总结了一年的“五型五好”班组创建工作突出围绕“