ERP基本原理PPT.ppt

ERP基本知识 1990年4月12日 由GartnerGroup公司发表了以 ERP 下一代MRP 的远景设想 ERP Avisionofthenext generationMRP 1993年 ERP的概念已经比较成熟和变得更为现实 GartnerGroup公司以 ERP 远景设想的定量化 用了26页的篇幅比较详尽地阐述了ERP的理念和估计 ERP概念的产生 企业资源计划 ERPEnterpriseResourcesPlanning 是一种20世纪90年代初期的 以市场和客户需求为导向 以实行企业内外资源优化配置 消除生产经营过程中一切无效的劳动和资源 实现信息流 物流 资金流 价值流和业务流的有机集成和提高客户满意度为目标 以计划与控制为主线 以网络和信息技术为平台 集客户 市场 销售 采购 计划 生产 财务 质量 服务 信息集成和业务流程重组 BPRBusinessProcessReengineering 等功能为一体 面向供应链管理 SCMSupplyChainManagement 的现代企业管理思想和方法 什么是ERP ERP 信息集成的环境 产品竞争焦点 生产战略特点 信息系统形式 EvolutionofInformationSystems ERP的发展历程 1965 1980 1991 2004 是发展 包罗不是取代 否定 企业资源管理系统外部环境的演变 1957年美国生产与库存控制协会 AmericanProductionandInventoryControlSociety 简称APICS 的成立与1960年前后JosephOrlicky等人开发的第一套物料需求计划 MaterialRequirementsPlanning 简称MRP 软件的面世 标志着现代企业资源管理系统的发展开始起步 ERP的发展历程 始于五六十年代只适用于稳定消耗独立 连续的需求提前期已知 固定 ERP的发展历程之定货点法 始于六七十年代独立与非独立需求时间分段的库存状态没有考虑实现的可能 主生产计划 产品信息 物料需求计划 库存信息 加工计划 采购计划 BOM ERP的发展历程之MRP 物料需求计划 MRP逻辑流程图 产品计划MPS 物料需求计划MRP 库存信息 产品结构 其它需求 合同 预测 需求计划 采购 加工 预计可用库存 期量标准 工作日历 MRP的数据处理逻辑 通用制造业基本方程数学公式 A B C DA 主生产计划 MPS 做什么 B 物料结构清单 BOM 用什么 C 库存记录 INV 有什么 D 物料需求计划 MRP 缺什么 13000 套 1 0 E 10000 件 1 0 X 11000 件 1 0 A 11100 件 1 0 C 11110 m 2 1 0 O 0 1 2 3 结构层次 独立需求件 相关需求件 11200 D 件 4 0 R 12100 m 3 0 2 12000 件 4 0 B 11210 P m 3 0 2 方桌 桌面 桌腿 面 框 板材 方木 1 螺钉 胶 油漆 方木 2 产品结构树 MRP X 510152025 交货日期 时间 时间坐标上的产品结构 MRP 简化的网络计划期量标准的新概念 物料需求计算 逐级展开 X A 1 C 2 O 2 C 20 10 10 A 10 10 O 提前期 2 提前期 1 提前期 1 批量 40 批量 1 批量 1 X 提前期 1 批量 1 时段 计划投入量 计划产出量 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 现有量 0 时段 计划投入量 计划产出量 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 现有量 0 现有量 0 现有量 10 时段 计划投入量 计划产出量 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 计划接收量 毛需求 净需求 预计库存量 10 10 10 10 10 10 10 10 5 10 10 10 10 10 10 10 5 10 10 10 10 20 20 20 20 10 20 20 20 20 10 10 20 20 20 20 30 30 5 10 10 10 30 40 50 40 40 30 30 10 10 0 0 40 40 40 始于70年代封闭的反馈循环系统APICS的推广作用局限在微观 物料层次 主生产计划 产品信息 物料需求计划 库存信息 加工计划 采购计划 BOM 能力需求计划 ERP的演变历程之闭环MRP 能力平衡 需求与负荷 图 时段 日期 工时 台时 超负荷 工作中心额定能力 计划定单 未结定单 发展于80年代经营规划 销售与运作规划模拟功能局限于企业内部 ERP的演变历程之MRPII 制造资源计划 发展于90年代事前控制多地区经营 混合生产模式对企业流程的变动适应性不强 供应链 电子商务 基团管理 MRPII 分销管理 项目管理 ERP集成范围 服务管理 ERP 企业资源计划 现金管理 资产管理 在资源管理范围方面的差别增加了人力资源管理 运输管理 实验室管理 服务等 在生产方式管理方面的差别由单一的生产方式向混合型生产发展 在跨国 或地区 经营事务处理方面的差别支持跨国经营的多国家地区 多工厂 多语种 多币制应用需求 ERP和MRPII的区别 软件产品 管理系统 ERP的概念层次 MRP MRPII ERP ERP的理论核心 MRP 工厂管理实例 FinancialAccountingOracleGeneralLedgerOracleCashManagementOracleReceivablesOraclePayablesOracleAssetsOracleProjectCostingOracleProjectBillingOraclePrs抣Time Expense ERPSolution OracleApplications 销售与分销 生产规划 设备维护 物料规划 质量管理 ERPFunctionsonMaterialsManagement 采购申请 采购订单 货物入库 发票校验 付款 计划 报告及分析 Purchasing 产品询问Inquiry 供应商选择VendorSelection 采购单PurchaseOrder 货物接收GoodsReceipt 产品技术标准交货的技术术语 供应商标准GR检验生产索赔质量监查 采购标准交货的技术术语质量保证协议所需的证书 接收检查动态修正 供应商2 供应商1 财务控制Controlling 评估Q 成本 生产Production 分销Distribution 产品的检验通过外部的测量系统进行成果输入 证书的产生对顾客返回信息的处理 质量计划 QualityManagement PlantMaintenance EIS 企业管理 合并 预算 EC TR CO FI 投资管理 准备 IM 利润中心 现金管理资金管理市场风险管理基金管理 总帐法定合并应收帐应付帐资产会计预算 管理成本控制作业成本方法产品成本获利分析项目成本 预算审批 预算执行 FinanceSystems R 3系统支持下列人力资源业务处过程 SAP人力资源系统