




已阅读5页,还剩2页未读, 继续免费阅读
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
职位分析调查问卷职位名称任职部门任职者姓 名 填写日期职位名称任职部门审核者姓 名 审核日期 导言本问卷通过对一系列因素的调查,就您的职位进行分析,由此得以全面的了解现时您在公司内各项职责。请注意,本问卷收集的是目前职位的情况,而非有关个人的材料。这不是对您的工作表现的评估。在您填写本问卷时,请写出您的职位对您的要求,而非您个人的背景或工作表现。您可以把它当作是对公司新招收的员工介绍该职位的要求。回答请详细、准确不要有所保留或夸大。所提供的回答应当使用于最为典型的通常情况,而不仅仅适用于短期活动或临时工作。在您填写之后,本问卷将转交您的直属上级主管,经审核签字认可。这是为了确保部门内部填写本问卷的一致性。最后,请记住:描写您的职位,而不是您自己回答所有有关问题,不要有所保留或夸大其辞描述与您的职位有关的典型情况,而不是临时性的情形感谢您的大力协助。第一部分职位概况设立本职位的目的请尽可能简扼地说明本职位的目的,即:设立本职是为了什么?请用两至三句话说明之。本问题的目的在于了解任职者的职责,了解他/她对完成公司及任职部门工作目标的重要性。例如:销售总监通过对销售队伍的领导和培养,按照公司的期望实现销售增长目标。产品经理对产品的整体成功负责。通过制定与实施产品的推广计划,协助实现销售市场份额以及利润增长目标。培训助理协助培训经理准备并协调培训材料的分发,联系会议场所。 第一部分职位概况(续前页)主要职责第一步:请按重要程度列出本职各项主要职责。第二步:请分别说明在一年中从事各项职责的频度。频度每日每周每月每季每半年每年1.qqqqqq2.qqqqqq3.qqqqqq4.qqqqqq5.qqqqqq6.qqqqqq7.qqqqqq8.qqqqqq第一部分职位概况(续前页)组织结构请按职位名称填写下图再上一级主管 _ 直属上级主管_间接上级主管(若有)本职位直属上级主管负责管理的其他职位任职员工人数1. _X_2. _X_3. _X_4. _X_本职直接负责管理的其他职位任职员工人数1. _X_2. _X_3. _X_4. _X_本职间接负责管理的其他职位任职员工人数1. _X_2. _X_3. _X_4. _X_*请注明任职者人数第一部分职位概况(续前页)财务权力若任职者为管理层(包括:副总裁、部门经理及主管),请填写本部分。甲.请说明与本职有关的财政资源的权力。在说明您有权支配的财政数额时,请确保此数额属于您的职权范围内的一贯职责,比方收入/开支、利润/亏损,或预算范畴。 所主管的预算数额每年 _人民币所主管的资本资产数额每年 _人民币如:机械和设备购置所主管的员工工资总额 每年 _人民币乙.若您所任职的为销售/营销部门,请填下行:销售目标/分配额 每年 _人民币注:预算数额部门总支出及超时工作津贴员工工资总额基本薪金,固定花红及固定津贴 (如果您对此没有足够信息,可不填)第二部分职务说明(由任职者的直属上级填写)任职者所具有的知识与经验请归纳说明本职最低所需的教育、知识、技能与经验水准(如:若你需要招聘担任本职的员工,那应聘者应当具有
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 三角形的概念课件-人教版数学八年级上册
- 中小幼调查问卷公开课教案教学设计一等奖(2025-2026学年)
- 安防维保合同
- 交通警察真正好沙丽菊教案(2025-2026学年)
- 唱歌 我是一个甜果果说课稿-2023-2024学年小学音乐一年级下册(2024)人音版(2024 主编:赵季平杜永寿)
- 物流代理合同
- 2015人教版九年级历史与社会下册:第五单元第二课第一框《美国成为超级大国》说课稿(萧山区瓜沥镇第一初级中学)
- 起动系统常见故障排除说课稿-2025-2026学年中职专业课-汽车电气设备构造与维修-汽车运用与维修-交通运输大类
- 第5课 信息的保存与下载说课稿-2025-2026学年初中信息技术川教版八年级下册-川教版2018
- Lesson 117 Tommy's breakfast说课稿-2023-2024学年初中英语第一册 下半册新概念英语
- 2025-2026学年人教版(2024)初中生物八年级上册(全册)教学设计(附目录)
- 汽车展示大厅设计方案
- HAZOP分析法在绿氢制氢站工艺风险评估中的应用探索
- 2025年云南省劳动合同书版
- 吊绳外墙施工方案
- 周转材料质量验收标准
- 北京MBA实战课堂《管理学课堂游戏》的演示与运用
- 医药耗材管理培训课件
- 《化妆品生产质量管理规范》考核试题及答案
- 2025年全国企业员工全面质量管理知识竞赛题库(带答案)
- 流感防控培训课件
评论
0/150
提交评论