创业型公司人才管理.ppt_第1页
创业型公司人才管理.ppt_第2页
创业型公司人才管理.ppt_第3页
创业型公司人才管理.ppt_第4页
创业型公司人才管理.ppt_第5页
已阅读5页，还剩19页未读， 继续免费阅读

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

创业型公司人才管理实践 创业公司生存发展之特性 序言 人才困局 过程 人才供应链 结果 人才生产力 后知后觉 三国演义 活下去与求发展 1 蜀国精英文化 吴国家族文化 魏国职业经理人文化 吴国 家族式内部推荐制 魏国 人才政策 求贤令 蜀国 依靠创始人 引入精英 教训 失败 高度集权 鞠躬尽瘁 五虎上将后续无人 失败 无业绩考评 陆逊死后东吴亡 失败 经理人管理失控 司马家族掌权建西晋 活下去 现金流 2 商业模式 产品驱动 市场驱动 求发展 业务量 3 经营 谁是客户 我的产品价值与附加值 补贴能持久吗 管理 主价值链 组织变革还是组织多变 人才困局 快与慢 远与近 6 组织领导力 感性与理性 4 创业公司人才管理模型详解 理念篇 系统解局 以终为始 以点及面 快速迭代 务实精神 拿来主义 体系模型 1 内在逻辑思考 2 绩效准备度指在接受 负责并执行一项具体的工作或活动时所表现出的能力与意愿的程度 实践总结 十六步操作流程 3 经营单位负责人梯队建设 实践篇 亟待解决的问题 行与神 实践过程中的问题 未来的的问题 人才共识 政策与领域 候选人筛选 多走一步 4 人才管理是一个面的问题 既要考虑内部横向和纵向 也要考虑外部 既要考虑短期效率也要从长期考虑关联性备胎 纵向 横向 管培生 简历库 基础信息统计 5 访谈中人际关系的聚焦 裙带关系 派系关系 介绍或推荐等关注具有话语权或关系型老员工的意见和评价 初步盘点 人才画像 7 没方法不想有方法不用没想法不问有想法不做 培训培养三个维度 路径与内容 11 领导梯队 作者 拉姆查兰斯蒂芬德罗特詹姆斯诺埃 阶段性盘点 2 2模式 13 潜力评估 人才风险 职业生涯 15 决策层魄力 换人撤机构 复盘改进 16 企业成功与人才成功的关系 思考篇 问题 管培生问题 拿来主义后遗症 人才管理定制化解决方案与成本 生产力评估信度效度问题 团队合力 班子建设问题 人治 法治 无为而治 思考篇 反思 人在用中养 在养中用 老人做新事 新人做老事 无所作为 机制缺失 小公司看人 中公司看制度 大公司看文
人人文库> 全部分类> 教育资料 > 课件下载

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论