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附件2：监理人员工作评价表姓名： 填表日期：序号项 目（参数）（权重）评分细则应得分应得分小结A实得分总监分公司分实得分小结项目得分CBC=B(参数)自评总监公司1职业道德 (20%)认真履行监理合同监理规划规定的职责和义务770及时、如实的反映和记录现场情况7遵守监理职业道德，不刁难被监理单位7工作积极主动性7工作认真负责7听从上级指令、调遣7自觉维护公司声誉，不损害他人名誉7不计较个人得失7热心集体事业7不泄露应保密的文件、信息7小计2专业技能效果 (30%)独立工作能力791工作计划及条理性7对分项工程施工程序及检查要求了解程度及应用7对照图纸、施工方案检查施工现场能力及工作效果7强制条文、规范了解和应用能力7质量检测、观测动手能力和抽查要求了解及应用7处理突发事件及时、果断能力7材料送检要求及取样标准了解程度及应用7电脑处理文件能力7文字组织能力7施工图识图能力7综合知识面7归纳总结能力7小计3工作业绩 (35%)及时准确提供职责范围内分段进度目标与实际进度对比情况。777每日巡视记录是否真实、具体，有参考价值。7对总监、监理工程师指令执行情况。7是否自觉对责任内项目关键部位进行旁站监理。7发现问题，及时上报避免事故隐患。7进场材料，半成品控制效果及资料完整程度。7对监理要点执行监督程度及效果。7合理化建议及效果。7工程计量准确程度。7归档材料、监理记录的完整、扼要、准确、及时和可追溯性。7出勤情况7小计4市 场信 息及 协调 效果（15%）对收发文管理程序的了解及执行情况735职责范围甲方、乙方、设计院三方协调能力7监理内部各专业相互配合协调能力7关心集体、关爱同事7团结同事互相帮助共同工作7小计5 个人总得分注：1、参数=100（权数）/A2、项目总得分满分为100分，得分超过90分的请加以说明。 自评人签名： 3、7分评价法评价程度为:差 较差 中下 中 中上 较好 好 总监签名： 1 2 3
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