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总结范本:_供电公司安全周活动总结姓名:_单位:_日期:_年_月_日第 1 页 共 7 页供电公司安全周活动总结我公司及时组织实施了“安全周”活动,专门召开安全会议,学习有关文件,结合*公司的实际,提出相应的要求,制定了*供电公司安全周活动实施计划,认真落实这次安全生产电视电话会议精神,严格按要求开展有关工作,现将这次安全周活动总结一、上下一心、统一认识、共同营造安全周活动氛围 国家电网公司提出了在全公司开展“安全周”活动以后,我公司迅速响应,成立了以公司总经理为组长、公司党委书记为副组长、公司其他领导为成员的“安全周”活动领导小组和以生产副总为组长的安全督查组,并确立了人员联系监督对象。公司于7月10日,召开安全周动员会,传达与落实国网公司领导*、*、*关于安全周活动的讲话与要求,制定详尽的安全周活动计划。公司各部门统一思想,将安全周活动作为当前工作的重点来做。在全公司大力宣传安全周活动,形成良好的氛围,统一思想、提高认识,在公司范围内全面启动了“安全周” 活动。二、具体开展工作 全面扎实开展安全周活动公司根据“安全周活动”要求和计划,具体开展了如下工作: 1、公司利用橱窗、网络等载体大力开展安全周活动宣传活动。同时、公司各部门立即组织安全规程制度、事故案例的学习;按照“三要六查”要求,开展了全面自查工作。各部门对事故案例、安规等规章制度学习后进行了考试、考问,以检验学习效果。加深了职工对规章制度的理解,提高了规章制度的执行力,在公司范围内形成全面学习安全的良好氛围。2、 7月12日和13日,公司根据“三要六查”要求,组成三个安全督查组对公司三座变电所、三个二级单位、十八个乡镇供电所和多经单位进行了现场检查。通过检查来看,各部门都认真组织职工学习了国网公司安全生产电视电话会议领导的讲话和三个人身事故通报,并结合“*”事故案例和本职工作实际开展讨论和分析,职工都认真填写了案例分析记录。3、组织修试工区、线路工区等有关人员对全公司输、配电设备及线路和消防器材进行彻底检查。加强对驾驶人员的安全教育,组织汽车队对所有车辆进行检查,并对七十辆汽车上的消防器材进行了更换。4、加强多经部门安全生产的检查和管理。重点放在压力容器的检查,特种工种作业证检查等工作上。对锅炉、气瓶等进行彻底检查。5、找短板,抓违章,制定“红线”制度,为了将安全工作规范化,每个部门对现有的制度进行了梳理,确定了必备的安全制度;找出了安全管理上的短板,制定了“红线”制度,同时规定这些“红线”制度作为保证安全生产的基本制度作为,绝对不允许逾越,一经发现逾越“红线”的行为将给予下岗等严厉处罚。6、7月13日,*所组织进行了有针对性的迎峰度夏联合反事故演习。演习经过精心准备,参演各部门反应迅速、判断准确、处理正确。参演人员在演习中经受了考验,能够快速启动应急预案,提高了应对事故的能力,为迎峰度夏、保证电网安全运行提供了可靠保证。7、修试工区、调度所、变电所联合进行了变电设备特巡、夜巡工作。巡视中利用红外热成像仪,对公司各变电设备进行了全面检查,发现问题,及时进行消缺,保证夏季高峰用电电网的安全运行。8、经过公司的全面检查,共查出如下问题:在检查中发现*等变电所电缆通道封堵不严等安全隐患,及时组织人员按防火、防小动物事故要求,用防火泥对各变电所控制屏盘、电缆孔洞进行检查封堵,更换和维修了部分消防器材。在控制室、开关室门前投放鼠药、清除生活垃圾,防小动物措施得以落实,也达到了文明生产的要求。公司共查出违章xx,对各部门258条安评中发现的隐患进行了现场复查,并逐一制定整改措施,查找安全管理上暴露的短板3条,各部门结合自身特点制定了“红线”制度57条。四、活动有序成效良好本次安全周活动,各部门在公司“安全周”活动领导小组统一指挥部署下,按照安全周活动要求,积极行动、全体动员,认真了制定计划和措施,全面进行了安全检查,收到了良好的效果。1、深挖安全管理的薄弱环节,查找管理短板,全面彻底的进行了“三要六查”工作,进一步提高了安全管理和设备健康水平。各部门高度重视,认真检查,保证了安全不留死角,对查出的问题及时进行了整改。2、加强了制度的学习和理解,保证了制度的可靠执行,提高了各种规章制度的执行力。通过学习制度和典型案例,使职工感受到制度的执行在实际工作中作用,使制度的执行成为自觉行为。3、提高了职工的安全意识。每位职工根据学习的内容,进行了深刻的分析和讨论,并积极的参加到安全检查中去,对安全有了更新的认识,提高了自身的安全意识。4、夯实了公司安全工作的基础,使全公司的安全管理工作取得阶段性提高,达到了预期效果。通过本次安全周活动,公司全员都接受一次安全学习,在公司上下形成了良好的安全文化氛围,使得公司的各项安全工作将会取得更大的进步。第 5 页 共 7 页供电公司工作总结一、各项技经指标完成情况: 供、售电量保持较快增长:今年在缺电、限电的情况下,预计完成供电量40亿千瓦时,同比增长18.69%;预计完成售电量37.4亿千瓦时,同比增长18.73%。 供电质量明显提高:全年供电质量指标全部达到了上级公司下达的考核计划。其中线损(原口径)率为6.5%,客户供电可靠率为99.9%,综合电压合格率为99.7%( A类电压合格率为99.76%)。 企业综合效益稳步增长:预计固定资产原值为15.53亿元;电力销售收入为15.42亿元,同比增长21.51%;全员劳动生产率150.4万元/人?年;多经销售收入为6.5亿元,利润为60万元,分别增长49%和38%。二、主要工作夯实安全基础,确保安全生产形势的稳定xx年,我们坚持“安全第一,预防为主”的方针,按“保人身、保电网、保设备”三大原则,全面落实安全生产责任制,确保完成三个百日安全记录,目前安全记录为263天。围绕全年安全生产奋斗目标,我们坚持抓好常规安全管理,在此基础上着重抓了以下几项工作:、抓安全教育,提高全员安全意识 一是利用安全生产月活动和“安康杯”竞赛为载体,开展丰富多彩的安全系列教育活动,在寓教于乐中提高职工的安全意识;二是创建了安全教育室,并组织全体职工参观学习,引以为戒,强化职工的安全意识;三是针对各类事故通报,开展防人身事故的安全大讨论,开展“安全在我心中”征文评比活动,提高职工“我要安全”的自觉性;四是在农电系统开展“安全在我心中”系列活动,用事故责任者巡回演讲等形式开展安全教育宣传活动。2、大力开展施工现场安全督察活动 安全生产的重点在基层在现场,为加强施工现场安全规范化管理,我们把管理重心下移,大力开展施工现场安全督察,坚持每天都有督察人员到现场。二季度组织专项反违章督察活动,由支部书记带队,共计督察现场2场次,发现和处罚违章20起,处罚金额30多元。同时加强了全方位督察,重点对工作票和开工会执行情况进行检查,对运行人员的操作过程实施跟踪监督,开展反事故演习等活动,施工现场安全行为得到了进一步规范。3、深入开展“安全性评价”活动 去年底,网公司“安全性评价”专家组对“安全性评价”工作进行了复查,提出了整改要求和建议。为使整改工作落到实处,我们对提出的问题进行归纳,共有73条,制订了整改措施,

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