烧结厂员工薪酬管理制度终稿.doc

i 12 邢台德龙钢铁实业有限公司邢台德龙钢铁实业有限公司 烧结厂员工薪酬管理制度 讨论稿 北京新华信管理顾问有限公司 2004 年 8 月 机密 i 12 目目 录录 烧结厂员工薪酬管理制度烧结厂员工薪酬管理制度 1 第一章第一章总则总则 1 第二章第二章薪酬总额薪酬总额 1 第三章第三章工资序列和工资结构工资序列和工资结构 2 第四章第四章特殊津贴特殊津贴 3 第五章第五章基本工资基本工资 3 第六章第六章绩效工资绩效工资 3 第七章第七章薪酬调整薪酬调整 5 第八章第八章薪酬的组织与发放薪酬的组织与发放 5 第九章第九章附则附则 6 附表 烧结厂工资等级及薪点表附表 烧结厂工资等级及薪点表 6 1 12 烧结厂员工烧结厂员工薪酬管理制度薪酬管理制度 第一章第一章总则总则 第一条第一条为了规范德龙钢铁烧结厂的薪酬管理工作 建立完整 公正的薪酬 管理体系 特制订本制度 第二条第二条本制度是公司依据国家法律 法规并结合企业自身实际情况订立的 薪酬管理规定 是员工获得正当劳动报酬的保证 也是维持企业效率和持续发 展的基本保证 体现了企业效益与员工利益相结合的原则 第三条第三条本制度在客观评价员工业绩的基础上 注重一个前提 即满足公司 财务支付能力的要求 两个公平 即内部公平与外部公平 三项匹配 即个人 基准薪酬与岗位相对价值相匹配 个人薪酬与绩效相匹配 薪酬总额与公司效 益相匹配 通过薪酬和考核制度的结合 提高员工工作兴趣和热情 奖励先进 鞭策后进 体现以选拔 竞争 激励 淘汰为核心的用人机制 第四条第四条本制度适用于德龙钢铁烧结厂所有员工 除非特别指定 本制度中 的所有员工指除厂长 副厂长 厂长助理以外的所有员工 第五条第五条各下属分厂参照本制度的规定拟订各自的薪酬管理办法 并报总部 审查批准后实施 第五条第五条临时员工及未转正员工的薪酬由分厂办公室参照本制度另行安排 第二章第二章薪酬总额薪酬总额 第六条第六条烧结厂员工薪酬总额是指按照德龙钢铁公司经济责任制分厂业绩评 价体系所核算出来的现金薪酬总额 第七条第七条按照支付方式 烧结厂薪酬总额分为分厂提留 特殊津贴总额 基 本工资总额和绩效工资总额四部分 第八条第八条分厂提留用于非薪酬性开支 包括分厂福利 办公费用 例外考核 经济奖励补贴等 非薪酬性开支由分厂根据分厂实际需要进行支付 2 12 第九条第九条例外考核所涉及的经济奖励和罚款 由烧结厂另行制定 报人力资 源处审批审核 厂长审批后后执行 第十条第十条特殊津贴总额是分厂对特殊人才所给予的一种收入补贴的总额 第十一条第十一条 基本工资指烧结厂所有员工的月度基本工资收入总额 第十二条第十二条 绩效工资指烧结厂所有员工的月度绩效工资收入总额 第三章第三章特殊津贴 指分厂对外聘技术人才和管理人才所给予的津贴以及 兼职津贴等金额的总和 第三章第三章现金现金工资序列和工资结构工资序列和工资结构 第十三条第十三条 员工工资由岗位价值确定 同时结合员工所在团队的绩效和员 工个人绩效情况浮动 既充分体现员工的劳动价值和贡献 也体现分厂追求团 队协作的文化特点 第十四条第十四条 通过对岗位价值的评估 确定每个岗位在工资序列中的工资中 位级别以及相对应的薪点 第十五条第十五条 每一岗位的工资薪级均有多个岗级 反映同岗位不同员工的工 作技能和效率差别 每一岗位对应工资级别的数量 根据岗位的价值和特点确 定 详见 烧结厂工资等级及薪点表 附表 第十六条第十六条 第十六条第十六条 第十六条第十六条 不同岗位的人员 基本工资与绩效工资的比例不同 烧结厂中 层管理人员基本工资与绩效工资比例为 5 5 基层管理人员和技术人员的比例 为 6 4 工人和事务人员为 7 3 第十七条第十七条烧结厂依据炼钢厂职位工作性质和工作产出的差异 将炼钢厂所有职位 划分为四个职系 炼钢厂的工资序列由管理人员序列 技术人员序列 工人序列 事务人 员序列构成 每个序列有一系列对应的工资级别标准 不同岗位都存在以岗位价值为基础 确定的工资级别范围 3 12 第十七条第十七条管理系列分为 27 个级别 技术人员系列分为 17 个级别 工人序列 分为 20 个级别 事务人员序列分为 13 个级别 每个级别对应的工资标准详见 德龙钢铁钢铁厂岗位薪酬序列表 附表一 第十七条第十七条薪酬等级采用 宽带可调 方法 除调岗调薪的渠道外 在职位不 变的情况下 引导员工通过提高业绩 能力来提高薪级 提高工资收入水平 第十七条第十七条 办公室在完成工资级别序列明细的基础上 结合员工个人情况 工作技能和工作经验等 进行个人基本工资定级 1 在职员工根据目前所在职位和薪酬水平进入相应的薪酬等级 2 新进员工的薪酬等级进入方式 原则上 新进员工从最低级别进入 如跨级进入的 需要经过厂长审批 人力资源处审核备案 第十八条第十八条 烧结厂依据员工年度的考核结果调整该员工的岗位工资等级 具体调整原则办法参见 德龙钢铁烧结厂员工考核管理制度 第十九条第十九条 除特殊情况外 员工试用期基本工资按所在岗位最低岗级执行 试用期间不参加绩效考核 不发放绩效工资 试用期满 考核合格 按正式员 工待遇执行 第二十条第二十条 员工工资现金薪酬包括基本工资和绩效工资 特殊津贴 仅适 用于第十二条所列的员工 基本工资为一定时期内固定发放的员工薪酬 绩效 工资则根据公司效益 分厂效益以及员工个人的表现浮动 第二十一条第二十一条员工的基本工资由所在职位工资级别的基本薪点来确定 员工绩效工资基准由所在岗位的绩效薪点确定 基本薪点和绩效薪点按照第十 六条比例确定 各岗位的基本薪点和绩效薪点员工基本工资薪点的一定比例确 定 比例的大小由员工所处岗位的岗级从高到低依次递增 详详见附表 第四章第四章特殊津贴特殊津贴 第二十二条第二十二条特殊津贴 是公司对外聘的技术人才 管理人才 高级技 工以及兼职人员所给予的一种收入补贴 第二十三条第二十三条特殊津贴是非风险性收入 不参与考核 4 12 第二十四条第二十四条享受此项补贴的人员范围和补贴标准由烧结厂办公室提出 具体方案 报人力资源处审核 烧结厂厂长审批后执行 第五章第五章基本工资基本工资 第二十五条第二十五条基本工资是员工的非风险性收入 不参与考核 除岗位变 动或薪酬等级调整外 员工基本工资经确定后 保持相对稳定 第二十六条第二十六条基本工资根据基本薪点和薪点标准计算得出 计算公式为 基本工资 基本薪点 薪点标准 第二十七条第二十七条基本工资应高于当地最低工资标准 第六章第六章绩效工资绩效工资 第二十八条第二十八条烧结厂绩效工资分配按照绩效考核的层次 逐层分配 首 先是中层管理人员的绩效工资分配 然后将绩效工资根据绩效情况分解到车间 或科室 在车间 科室内部 首先分配班长的绩效工作 然后再将分解到绩效 工资根据绩效情况分解到组 在组内部 首先分配组长的绩效工作 最后再分 配到一线工人 第二十九条第二十九条烧结厂的绩效工资总额等于薪酬总额减去分厂提留 特殊 津贴总额和基本工资总额剩下的余额 其计算公式为 绩效工资总额 烧结厂 当月员工薪酬总额 分厂提留 特殊津贴总额 基本工资总额 第三十条第三十条 车间主任和科长的绩效工资总额 A 烧结厂绩效工资总额 车间主任和科长绩效薪点总额 分厂绩效薪点总额 第三十一条第三十一条某车间主任或科长的实际绩效工资 A 个人绩效工资分配 系数 其中 个人绩效工资分配系数 个人考核分 个人绩效薪点 车间 主任和科长的个人考核分 车间主任或科长的个人绩效薪点 第三十二条第三十二条某车间工资总额 B 厂绩效工资总额 A 该车间 绩效工资分配系数 5 12 其中 车间绩效工资分配系数 车间考核得分 车间绩效薪点总额 不含 主任级人员 车间考核分 车间绩效薪点总额 第三十三条第三十三条某车间班长绩效工资总额 C B 班长薪点总额 该车 间薪点总额 注 1 车间副主任由主任进行考核 其绩效工资也放入车间班长的绩 效工资总额进行分配 计算 2 车间安全员 技术员 设备员 事务员等职能人员由主任进行考核 其绩效工资也放入车间班长的绩效工资总额进行分配 计算 第三十四条第三十四条某班长个人实际绩效工资 C 个人绩效工资分配系数 其中 个人绩效工资分配系数 个人考核分 个人绩效薪点 个人 考核分 个人绩效薪点 第三十五条第三十五条某班绩效工资总额 D B C 该班绩效工资分配 系数 其中 班的绩效工资分配系数 班考核分 班考核分 班考核分 班绩效薪点总额 第三十六条第三十六条某班内的组长绩效工资总额 E D 组长薪点总额 该 班薪点总额 注 副班长由班长进行考核 其绩效工资放入车间组长的绩效工资总额进 行分配 计算 第三十七条第三十七条某组内工人个人实际绩效工资 D E 工人个人绩 效工资分配系数 其中 工人个人绩效工资分配系数 个人考核分 个人绩效薪点 本 组 个人考核分 个人绩效薪点 第七章第七章薪酬调整薪酬调整 第三十八条第三十八条薪酬调整分为整体调整和个别调整 6 12 第三十九条第三十九条整体调整 指公司根据国家政策和物价水平等宏观因素的 变化 行业及地区竞争状况 企业发展战略变化以及公司整体效益情况而进行 的调整 烧结厂将依据公司的调整措施对薪点标准进行相应的调整 第四十条第四十条 个别调整 主要指工资级别的调整 分为定期调整与不定期调 整 第四十一条第四十一条工资级别定期调整 指公司在年底根据年度绩效考核结果 对员工工资级别进行的调整 详细情况参见 德龙钢铁公司烧结厂员工考核管 理制度 第四十二条第四十二条工资级别不定期调整 指公司在年中由于职务变动等原因 对员工工资级别进行的调整 第四十三条第四十三条员工在其岗位的薪级范围内调整岗位工资级别 达到本岗 位薪级上限后 则不再调整 第四十四条第四十四条 若存在一人多岗的情况 则确定其核心岗位 就高不就低 并以该岗位进行绩效考核 第四十五条第四十五条 各岗位员工工资级别调整由厂长审批 审批通过的调整方 案和各项薪酬发放方案由办公室执行 调整后的工资级别 从次月 1 日计算 第八章第八章薪酬的组织与发放薪酬的组织与发放 第四十六条第四十六条烧结厂办公室负责工资核算 并编制每月薪酬发放方案 报厂长审批通过后按照公司相关管理制度执行 第四十七条第四十七条员工工资实行月薪制 每月 10 日支付上月工资 以法定货 币 人民币 支付 若遇支薪日为休假日时 则提前至最近工作日支付 第四十八条第四十八条工资计算期间中途聘用人员 当月工资的计算公式如下 第四十九条第四十九条员工有下列情形由员工本人向烧结厂办公室提出书面申请 经批准后 15 天内一次性结清工资 1 依法解除或终止劳动合同时 作作作作作作作 作作作作作作 作作作作作作作作作 7 12 2 公司认可的其他事由 第五十条第五十条 员工在考核前离职 则当月绩效工资不再补发 第九章第九章附则附则 第五十一条第五十一条本制度是德龙公司是薪酬和考核制度的组成部分 由烧结 厂办公室起草和修订 人力资源处审核和烧结厂厂长 及总经理审批后发布 第五十二条第五十二条本制度自发布之日起施行 第五十三条第五十三条本制度由烧结厂办公室负责解释 附表 烧结厂工资等级及薪点表附表 烧结厂工资等级及薪点表 德龙钢铁公司烧结厂工资等级及薪点表德龙钢铁公司烧结厂工资等级及薪点表 部门部门 职位名职位名 称称 职位职位 编号编号 中位中位 等级等级 工工 资资 级级 数数 工资级工资级 别范围别范围 中位等级中位等级 基准薪点基准薪点 基本工基本工 资比例资比例 中位等级中位等级 基本薪点基本薪点 中位等级中位等级 绩效薪点绩效薪点 办公室主任10101 38337 391700 58585 办公室办公室 事务员10102 48546 50920 764 427 6 科长10201 28327 293520 5176176 生产科生产科 调度员10202 45543 471090 665 443 6 8 12 安全员10203 39537 411590 695 463 6 收料组长10204 42341 431300 67852 挖沟组长10205 47346 48970 658 238 8 车队队长10206 40339 411480 688 859 2 车队班长10207 45344 461090 665 443 6 收料员10208 51350 52770 753 923 1 挖沟工10209 52351 53730 751 121 9 叉车司机10210 52550 54730 751 121 9 铲车司机10211 47545 49970 767 929 1 汽车司机10212 48546 50920 764 427 6 推土机司机10213 52550 54730 751 121 9 小拖司机10214 52550 54730 751 121 9 事务员10215 52351 53730 751 121 9 科长10301 28327 293520 5176176 工艺检测组 长 10302 49348 50870 652 234 8 科员10303 35533 372090 6125 483 6 工艺检测员10304 51549 53770 753 923 1 技术科技术科 统计员10305 52351 53730 751 121 9 科长10401 28327 293520 5176176 机动科机动科 科员10402 46544 481020 661 240 8 主任10501 26325 274120 5206206 副主任10502 29328 303270 5163 5163 5 班长10503 31330 322770 6166 2110 8 副班长10504 35334 362090 6125 483 6 看火组长10505 39338 401590 695 463 6 配料组长10506 40339 411480 688 859 2 混料组长10507 42341 431300 67852 供料组长10508 49348 50870 652 234 8 破碎组长10509 49348 50870 652 234 8 带冷组长10510 50349 51820 649 232 8 安全调度员10511 39537 411590 695 463 6 技术员10512 39537 411590 695 463 6 看火工10513 45543 471090 776 332 7 配料工10514 46544 481020 771 430 6 混料工10515 47545 49970 767 929 1 四辊工10516 52550 54730 751 121 9 破碎工10517 52550 54730 751 121 9 记录工10518 53551 55690 748 320 7 供料管理10519 52550 54730 751 121 9 天车工10520 50548 52820 757 424 6 机烧车机烧车 间间 机烧车机烧车 间间 微机工10521 54552 56650 745 519 5 9 12 小格拉链工10522 52550 54730 751 121 9 水封拉链工10523 54552 56650 745 519 5 热返矿工10524 52550 54730 751 121 9 热振筛工10525 53551 55690 748 320 7 皮带工10526 51549 53770 753 923 1 单辊工10527 53551 55690 748 320 7 矿槽工10528 53551 55690 748 320 7 带冷工10529 53551 55690 748 320 7 混三矿槽工10530 53551 55690 748 320 7 干拉链工10531 53551 55690 748 320 7 事务员10532 52351 53730 751 121 9 主任10601 27326 283770 5188 5188 5 主任助理10602 29328 303270 5163 5163 5 班长10603 32331 332600 6156104 副班长10604 36335 371920 6115 276 8 看火组长10605 40339 411480 688 859 2 造球组长10606 42341 431300 67852 配料组长10607 47346 48970 658 238 8 外围组长10608 49348 50870 652 234 8 调度安全员10609 39537 411590 695 463 6 技术员10610 39537 411590 695 463 6 事务员10611 52351 53730 751 121 9 看火工10612 46544 481020 771 430 6 造球工10613 47545 49970 767 929 1 配料工10614 49547 51870 760 926 1 布料工10615 46544 481020 771 430 6 润磨工10616 51549 53770 753 923 1 加压工10617 52550 54730 751 121 9 混合卸料工10618 53551 55690 748 320 7 微机工10619 54552 56650 745 519 5 链板工10620 53551 55690 748 320 7 烘干工10621 51549 53770 753 923 1 圆盘给料10622 53551 55690 748 320 7 齿辊工10623 53551 55690 748 320 7 皮带工10624 53551 55690 748 320 7 生筛工10625 53551 55690 748 320 7 带冷工10626 53551 55690 748 320 7 矿槽工10627 53551 55690 748 320 7 软水工10628 54552 56650 745 519 5 竖炉车竖炉车 间间 竖炉车竖炉车 间间 皂土工10629 50548 52820 757 424 6 主任10701 30329 313020 5151151 白灰窑白灰窑 车间车间班长 10702 36335 371920 6115 276 8 10 12 看火组长10703 47346 48970 658 238 8 上料组长10704 50349 51820 649 232 8 放灰组长10705 50349 51820 649 232 8 安全设备员10706 40538 421480 688 859 2 看火工10707 49547 51870 760 926 1