国际货物仓储ppt课件.ppt

1 国际物流 第4章国际货物仓储 2 本章学习目标 理解国际货物仓储的意义掌握国际货物仓储的分类熟悉保税仓库的概念 允许存放的货物范围了解国际货物仓储业务运作程序熟练掌握国际物流货物包装的种类及包装的标志理解中性包装和定牌 3 国际货物仓储的作用 保证进入国际市场的商品质量延伸生产的加工业务减少国际物流中的货损货差 4 国际物流仓库的分类 按仓库在国际物流中的用途分口岸仓库中转仓库加工仓库储存仓库 按储存商品的性能及设备分通用仓库专用仓库特种仓库 5 企业自行管理模式 优点控制仓储流程 与整个生产过程协调在各方面满足企业仓储需求能有效利用资源 有利于降低仓储成本 缺点需要一定的资金 技术和人员 有一定的固定成本和机会成本使得本企业的仓储业务的灵活性降低 6 委托其他机构管理模式 优点减少投资和成本避免在技术和人员上的困难能满足额外的库存需求使生产经营更加灵活 缺点增加了企业的包装成本增加了企业控制库存的难度 7 国际物流仓库布局的影响因素 工农业生产布局进出口业务布局经济区划和商品流向铁路 公路 航运等交通条件六供 三排等条件 8 保税仓库的概念 保税仓库是经海关批准 受海关监管 专门存储保税商品的仓库在保税仓库中 外国的货物的保税期一般最长两年 经营者可以在此期间找到最合适的销售时机 实现销售后再办理通关手续还具有转口贸易 简单加工和增值服务 物流配送 商品展示等功能 9 保税仓库允许存放的货物 缓办纳税手续的进口货物需做进口技术处置的货物来料加工后再出口的货物过境转口的外销货物 10 保税仓库的类型 专业性保税仓库 经海关批准 由有外贸经营权的企业自己经营 管理和使用公共保税仓库 经海关批准建立的综合保税仓库 只为国内外保税货物持有者服务海关监管仓库 存放已入境 但由于各种原因不能提货的货物及行李 11 国际货物仓储业务管理内容 国际货物仓储的入库业务国际货物仓储的储存保管业务国际货物仓储的出库业务 12 国际货物仓储的入库业务 收货准备货物接运货物验收货物入库 13 国际货物仓储的储存保管业务 存放保管检查与盘点 14 国际货物仓储的出库业务 审核仓单核对登帐配货备货复核查对出库交接填单销账 15 1 仓单的概念 是指仓储保管人在收到仓储物时向存货人签发的表明已经收到一定数量的仓储物 并以此来代表相应的财产所有权利的法律文书 2 仓单的性质仓单是代表一定的财产所有权利的法律文书仓单是提货凭证仓单是有价证券 16 3 仓单的内容 存货人的名称或者姓名和住所仓储物的品种 数量 质量 包装 件数和标记 仓储物的损耗标准储存场所储存时间仓储费保险金额 期间以及保险人的名称填发人 填发地和填发日期 17 国际物流货物包装的作用 商品包装是商品生产的延续商品包装能够保护商品商品包装具有美化 宣传商品的作用 18 国际物流货物包装的基本要求 国际物流商品包装需符合商品性能的要求国际物流商品包装需满足国际物流流转环节的要求国际物流商品包装需适应目标国市场销售和消费习惯 19 国际物流货物包装的种类 运输包装销售包装中性包装定牌 20 国际物流货物包装的标志 运输标志指示性标志警告性标志 21 经济订货批量模型 基本设定 了解全年需求量 单位期间的使用率一定 供应期一定 成品的单位价格一定 订单费用为固定费不变 无库存不足现象 订单量经过供应期间后能够确保生产量 库存水平 时间 L L L R 费用 订单量 Q 经济订单量 TC 最小费用 TC 年总费用 年库存维持费用 年订单费用 QH 2 DC0 Q TC 一定时期库存总成本D 一定时期的需求量Q 订货批量C0 订货成本S 最高库存水平H 一定时期单位库存维持费用R 订货点L 交货提前期d 物资的需求率 连续性检查库存补给系统订货决策模型 22 订货量和订货点 经济订货批量基本公式 EOQ 2DC0 H R d L 订货点公式 经济订货批量模型 23 最高库存水平的确定 订货量的确定 周期检查库存补给系统的订货决策模型 24 库存水平 时间 t L M L L Q1 Q 在确定型定期订货模型中每隔T发出订单 订货量是目标库存水平M和现在库存之差 因此求出最佳订货周期T 与订货量 t 2C0 DH Q2 最高目标库存 最佳订货周期 最高库存水平 S d t L 最高库存水平的确定 25 假设每年检查次数为n 则 Q D n D 2DC0 H 2C0 DH 订货量的确定 26 库存管理不良的征兆 1 回溯订单 backorder 增加 无法满足一次订单的商品数量 而再次下的订单增多 2 取消订单数量多 由于缺货或不足造成订单取消 3 储存空间周期性不足 表示库存周转速度太慢 必须调整库存的种类和比例 4 主要库存周转变异过大 企业保留的主要库存需求并不稳定 不适宜长期作为主要库存 5 与中间商关系恶化 使得企业在库存管理上没有参考依据 可能作出不好的库存决策 6 弃置库存增加 库存长期处于闲置状态 27 库存管理不良的改善方法 1 ABC分类法 又称帕累托分析法或巴雷托分析法 重点管理法 ABC法则是帕累托80 20法则衍生出来的一种法则 ABC法则强调的是分清主次 并将管理对象划分为A B C三类 ABC法则与效率第一 盘点清查非常困难 而且难以确保准确性 对于非重要的材料 比如低值易耗品 可能影响还不大 但对于重要材料 例如产品关键部件 如果计数错误 却可能导致缺料 生产自然也就不可避免地受到影响 进而不能满足市场需求 丧失市场机会 失去客户 第二 存量控制困难 重要材料的存量应该作为重点监控 确保不断料又不积压 非重要材料由于其重要性不高和资金占用量小 则可以按一定的估计量备货 如果实行一把抓式的管理 就可能将目光集中在大量非重要材料上 而疏忽了对重要材料的控制 28 如何进行ABC分类 我们面临的处理对象 可以分为两类 一类是可以量化的 一类是不能量化的 对于不能量化的 我们通常只有凭经验判断 对于能够量化的 分类就要容易得多 而且更为科学 现在我们以