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文档简介
德州蓝德再生资源有限公司设备巡检管理制度 文件编号:1 目的:为了及时发现设备的事故隐患,提前预知设备性能的改变,从而减少设备突发故障的机会,使设备处于良好的运行状态,达到减轻维修工作量、降低维修费用、顺利完成全年生产运营的目的,特制订本制度。2 适用范围:德州蓝德再生资源有限公司3 规程内容:3.1职责3.1.1 设备管理人员每天对设备进行巡检,发现的问题及时解决,由班组长对问题进行汇总;遇特殊情况直接向主管汇报工。3.1.2 设备管理员要多学习各台设备的说明书与电路图,了解设备的结构、性能,掌握巡检内容、标准和方法,要努力学习业务技术,熟悉所管设备的性能结构及工作原理,做到会操作、会判断、会维护、会修理。3.1.3 设备管理员在巡检过程中要提高警惕,注意人身安全,做好各种安全防护措施。3.1.4 设备管理员在巡检过程中要全而细,发现问题及时查明原因并采取相应措施,超过巡检人员能力解决不了的及时向部门领导汇报。3.1.5 设备管理员必须如实做好巡检记录,规定如下:3.1.5.1设备管理员利用专业工具和人的感官(看、听、嗅、问、摸)进行每天巡检,并做好设备巡检记录,发现异常现象时应做好记录并予以跟踪。3.1.5.2设备管理员巡检时先向操作人员了解设备运行情况,然后逐点巡检,做到心中有数,重点突出,有利于排除设备隐患,并逐一填写设备巡检记录。3.1.5.3 设备管理员在巡检过程中发现重大故障应立即停机,及时上报。3.1.6 设备管理员在巡检过程中注意设备各润滑点、天然气等管路,设备噪声、温度,设备仪表的示值等参数。3.1.7 设备管理员在巡检过程中随身携带工具(测温枪、燃气检测仪、电工工具等)。3.1.8巡检结束后,要及时整理巡检记录;对需要进行维修的问题发出维修申请;对于自己把握不准的问题应该向主管领导汇报,共同讨论确定处理意见,同时加强对该点的巡检力度。3.1.9设备管理员每天认真抄写电表、水表、燃气表等。3.1.10设备管理员月底收取设备日常点检表交给设备主管进行统计。3.2巡检周期及时间3.2.1设备管理员每天至少巡检1次(特殊情况另定)。3.2.2生产不稳定、气候异常或开停车等特殊情况时,应增加巡检次数,以确保安全生产。3.2.3每天晨会后(上班)开始巡检,必须按规定时间进行巡检(巡检后召开晨会)。3.2.4如遇到抢修任务及参加会议无法抽时间巡检的,应在巡检记录中注明,说明原因。3.3巡检内容3.3.1设备各部分连接紧固情况:地脚螺栓及连接螺丝是否松动,设备是否稳固;3.3.2设备润滑情况:3.3.2.1润滑系统是否齐全;3.3.2.2油量(位)是否在要求范围内;3.3.2.3油路是否畅通;3.3.2.4油温、油压是否正常;3.3.2.5润滑自动控制及信号是否正常;3.3.2.6油质是否有变化;3.3.3设备的密封性:检查机、泵、管路、阀门是否有跑冒滴漏现象,油压表指示是否有变化;3.3.4设备的温度、气味:检查设备的温度是否正常,气味是否有异常情况;3.3.5设备的声音:听设备运转的声音是否正常;3.3.6设备的振动:检查设备的振动是否有异常现象;3.3.7设备的腐蚀情况:检查设备是否被腐蚀,腐蚀程度如何;3.3.8设备仪表:电气接线柱密封良好,指显示值正确;阀门动作正常、准确,气源管无泄漏等;3.3.9设备巡检记录表上的内容必须检查到位,并覆盖到全部设备和管网、电路,不留死角。3.4巡检方法3.4.1设备管理员用“看、闻、问、听、摸”的方法进行检查,在检查中发现问题及时处理,对影响较大而又难以处理的问题,及时向领导报告。3.4.2设备管理员根据个人情况灵活掌握,应做到耐心细致、全面周到,不漏掉任何一项内容。3.4.3设备管理员巡检到某一岗位时,应同该岗位操作人员沟通,了解设备运行信息。3.4.4建立专门巡检记录台帐,巡检发现的问题,无论是否处理,都要做详细的记录。需要车间处理的,要及时上报车间领导。需要停车处理的,要及时报运营部、设备部。3.5巡检处理3.5.1巡检人员应随身携带工具,遇到简单又方便处理的故障应立即处理。3.5.2不具备条件或不能处理的,在巡检结束后组织材料和人员处理。3.5.3处理故障时需要停机将会影响局部或全局生产的,由运营部决定处理与否和处理时间。3.5.4巡检时如发现机器缺油等保养不良的现象,有权利和义务要求相应操作工立即改正错误,及时加油保养,并做巡检记录和及时报主管领导。3.5.5对巡检发现的问题,无论是否处理过,都要详细做好巡检记录。3.6检查与考核3.6.1设备部巡检员每日必须与车间设备管理员沟通,及时了解存在的问题,并如实填写部门内部的巡检记录,并协助车间跟踪处理设备问题。3.6.2原则上,设备部所属巡检员对所辖车间设备每两小时巡检1次,特殊情况,如遇临时任务或请假,可向领导说明情况后由领导再临时安排,但无论如何不能四小时以上时间不巡检,否则按100元/次考核设备值班巡检员。3.6.3因巡检走过场或其他原因导致记录不实的50元/次。3.6.4巡检中发现的隐患有条件(确保安全与生产)在线处理的及时处理,可以处理未及时处理或未处理的考核巡检员50元/次。3.6.5对在巡检工作中发现重大故障或隐患,及时汇报处理,避免事故、故障发生者,根据具体情况奖励100-200元/次。3.6
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