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文档简介

企业家精神及其培育 做新时代的实干家 一个美国商人坐在墨西哥海边一个小渔村的码头上 看着一个墨西哥渔夫划着一艘小船靠岸 小船上有好几条大黄鳍鲔 wei 鱼 这个美国商人对墨西哥渔夫能抓这么高档的鱼恭维了一番 问了句 要长时间才能抓这么多 听 美国商人和墨西哥渔夫的对话 听 美国商人和墨西哥渔夫的对话 墨西哥渔夫说 才一会儿功夫就抓到了 美国人再问 你为什么不待久一点 好多抓一些鱼 墨西哥渔夫觉得不以为然 这些鱼已经足够我一家人生活所需啦 美国人又问 那么你一天剩下那么多时间都在干甚么 墨西哥渔夫解释 我呀 我每天睡到自然醒 出海抓几条鱼 回来后跟孩子们玩一玩 再睡个午觉 黄昏时晃到村子里喝点小酒 跟哥儿们玩玩吉他 我的日子过得又充实又忙碌呢 美国人不以为然 帮他出主意 他说 我是投资顾问兼老板 我倒是可以帮你忙 你应该每天多花一些时间去抓鱼 到时候你就有钱去买条大一点的船 自然你就可以抓更多鱼 再买更多渔船 然后你就可以拥有一个渔船队 到时候你就不必把鱼卖给鱼贩子 而是直接卖给加工厂 然后你可以自己开一家罐头工厂 如此你就可以控制整个生产 加工处理和销售 然后你可以离开这个小渔村 搬到墨西哥城 再搬到洛杉矶 最后到纽约 在那里经营你不断扩充的企业 墨西哥渔夫问 这又花多少时间呢 美国人回答 十五到二十年 10000小时 1万小时的锤炼是任何人从平凡变成世界级大师的必要条件 听 美国商人和墨西哥渔夫的对话 Thinkmyself 然后呢 美国人大笑着说 然后你就可以在家当皇帝啦 时机一到 你就可以宣布股票上市 把你的公司股份卖给投资大众 到时候你就发啦 你可以几亿几亿地赚 然后呢 美国人说 到那个时候你就可以退休啦 你可以搬到海边的小渔村去住 每天睡到自然醒 出海随便抓几条鱼 跟孩子们玩一玩 再睡个午觉 黄昏时 晃到村子里喝点小酒 跟哥儿们玩玩吉他啰 墨西哥渔夫疑惑的说 我现在不就是这样了吗 问 为什么这个时代特别需要企业家精神 38年前 我大学毕业分配到北新建材工厂做技术员 后来做到厂长 当时最大的问题是工人们都冷漠了 我上任的第一件事就是点燃员工心中的火 我问他们最缺什么 他们说没房子 工资低 我说 这些都是要靠咱们大家挣来的 房子的钥匙在大家手里 我还列了一个口号叫 房子年年盖 工资年年涨 我当了10年厂长 盖了12栋宿舍楼 企业也上市了 现在是全球最大的新型建材企业 还有国药 从2008年的360亿收入 做到2014年2500亿收入 为什么跟大家回忆这段 我认为 如果没有创新意识 即使有一纸任命 不过是行政官员 如果不能创造价值 即使财富再多 不过是个实力阶层 而有创新意识 能够创造价值的企业领导者 无论是在民企 国企 还是外企 都值得称赞 问 为什么这个时代特别需要企业家精神 基本结论 市场的核心在企业 企业的核心在企业家 而企业家的核心在于企业家精神 企业家精神能否被激发关乎重大 这决定了中国市场经济是能持续冲锋 还是畏步不前 是因循守旧 还是鼎新革故 民企500强营业收入 193616万亿 19 8 For2016years 60 70年代出生 史玉柱 马云 马化腾 刘强东 丁磊 张朝阳 李彦宏 张近东 雷军 姚劲波等 1 2 3 4 5 6 40 50年代出生 宗庆后 柳传志 张瑞敏 任正非 鲁冠球等 80 90年代出生 汪滔 程维 林奇 张邦鑫 张旭豪等 一位诺奖得主指出 市场经济培育了企业家 企业家构建了市场经济 从这个意义上说 市场经济也是企业家经济 当代中国正在进行的改革实践过程中 企业家的地位与作用日显重要 而以首创性 成功欲 敢于冒险 精明敏锐和强烈的事业心为特征的企业家精神则超越企业家个人的价值取向 性格 气质和作风的范畴 甚至超越经济组织 影响并渗透到社会各种组织当中 成为社会经济文化的一个重要组成部分 成为经济发展的动力源 问 为什么这个时代特别需要企业家精神 问 什么是企业家精神 看 如何培育和践行企业家精神 工匠精神 合作 敬业 诚信 即将成为上市规模最大的科技类公司 3亿米粉 一 企业家首先应有工匠精神 在大牌厂商激烈厮杀时 2010年4月正式创立的小米正在闷声成长 2011年12月 第一轮开放购买 三个月后售出第100万台 2015年2月 小米以12 5 的占有率位居第一 同比涨幅高达186 5 靠着 米粉文化 电商手机 建立的 小米模式 一时所向披靡 靠着平台商业模式 正在打造一个完善的 成长潜力强大的 生态圈 七字箴言 专注 极致 口碑 快 总客户 二 创新是企业家精神的灵魂 熊彼特 一个企业最大的隐患 就是创新精神的消亡 创新是企业家活动的典型特征 从产品创新到技术创新 市场创新 组织形式创新等等 创新精神的实质是 做不同的事 而不是将已经做过的事做得更好一些 所以 具有创新精神的企业家更象一名充满激情的艺术家 活着就为改变世界 序 改变世界的梦想者 超凡魅力 是一种上苍赋予极少数人的礼物 是由众多条丝线拧成的一根绳索 大自然把这份珍贵礼物赠给了史蒂夫 乔布斯 还让他具备了吸引公众的 魔力 而这样的特征只有福音传道者和具煽动性的政治家才拥有 目睹他长达数小时的演讲 就好像是在看一位善于展示的能手在没有讲稿的情况下尽情挥洒内心的独白 这是一种醉心于科学技术的独白 技术就是史蒂夫 乔布斯的整个世界 三 冒险是企业家精神的天性 张近东 30岁带领苏宁大战 八大商场 在竞争惨烈的中国家电市场 商界豪强刀光剑影以命相搏 经常打得头破血流人仰马翻 苏宁这家小小的家电流通企业 在数次激烈的商战中脱颖而出 从南京走向全国 终成一代家电零售巨鳄 2017年营收4130亿 民营企业500强第二 1990年 苏宁创办于江苏省南京市江苏路和宁海路交叉口 成立之初 张近东慧眼独具 舍 热 求 冷 专营空调 起步就与众不同 首先选了一个冷门产品 其次确立了做空调名店的定位 打破业内服务外包的行规 自行提供送货 安装 维修 保养一体化的服务 这一经营模式在当时属于首创 1991年起 苏宁首创在淡季向厂家打款 以扶植其生产 换取旺季价格优惠且保障货源的新型合作模式 当年 苏宁就成为了春兰空调全国第一大销售商 1993年 南京八大国有商场联手封杀苏宁的 空调大战 全面爆发 被比喻为 联合舰队 对付 小舢板 的现代商战 生死存亡在此一举 苏宁坚决地全面迎战 跟进降价 并承诺在南京任何商场所购同类商品价格比苏宁价格低 那么就全额收购并支付差价 消息一出 轰动南京 顾客踏破门槛 降价第1天 数万名消费者蜂拥而至 日销售额突破千万元 这在当时是个惊人的数字 苏宁大幅降价引发的巨大市场冲击波 给国有商场以巨大的打击 多年以后 国有商场逐渐淡出家电经营 综合商场让位于家电专营 苏宁自此在南京站稳了脚跟 四 合作是企业家精神的精华 马云 领导比员工多什么 领导永远不要跟下属比技能 下属肯定比你强 如果不必你强 说明你请错了人 要比眼光 比他看得远 要比胸怀 容人所不容 要比实力 比抗打击抗失败的能力 尽管伟大的企业家表面上常常是一个人的表演 One ManShow 但真正的企业家其实是擅长合作的 而且这种合作精神需要扩展到企业的每个员工 企业家既不可能也没有必要成为一个超人 superman 但企业家应努力成为蜘蛛人 spiderman 要有非常强的 结网 的能力和意识 五 敬业是企业家精神的动力 史记 货殖列传 无财作力 少有斗智 既饶争时 此其大经也 王健林 一天24小时 飞两个国家 到达三个城市 签约500亿合同 最后还要回公司办公 这个世界上最可怕的事情是 比你有钱的人比你还努力 六 学习是企业家精神的关键 七 执着是企业家精神的本色 从打造红塔集团 到被判无期徒刑 后来改判有期徒刑17年 中国烟草大王 褚时健曾跌至谷底 但他2002年保外就医 74岁携妻种橙 让世上多了一种叫 褚橙 的水果 也让自己再次成为传奇 褚时健说 不少20多岁的年轻人跑来问

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