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美的日用家电集团薪酬管理优化研究摘 要本文以美的集团旗下的日用家电集团作为例，对美的日用家电集团的薪酬管理现状进行分析，分析其在薪酬管理中存在的问题。最后有针对性地提出了美的日用家电集团薪酬管理优化方案，并指出了实施中的具体保障措施。关键词：美的；薪酬管理；绩效考核随着知识经济时代的到来，人的因素越来越成为组织实现自己战略目标的关键因素，组织在实现自己的竞争优势和战略目标的过程中，薪酬体系具有十分重要的作用。在这个竞争激烈的时代, 薪酬管理不仅仅是为了支付雇员薪资以获取他们的劳动力，更重要的是通过激发员工的积极性、主动性和创造性来吸引和扣留人才。一、美的日用家电集团薪酬管理现状分析1.美的日用家电集团简介2美的日用家电集团薪酬管理存在的问题（1）薪酬职级设计存在的问题（2）薪酬构成部分的主要职能失调（3）缺乏有效的绩效工资制度二、美的日用家电集团薪酬管理的优化方案1全面推行以分类薪点制为基础的职能工资制2确定不同层级的薪酬模式3分配及激励形式的多样化4完善绩效考核方法三、改进方案的实施参考文献
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