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文档简介
甘特图 项目管理工具 1 简单 醒目和便于编制2 广泛应用 为什么要进行项目管理 计划 完成 过程管理 计划会遇到的问题 1 空洞 一厢情愿 2 不具备可操作性 3 缺乏整体性和全局性 过程管理会遇到的问题 1 需求 需求不明 团队无法达成共识 2 执行力 团队不能严格执行计划 3 持久力 项目推进不能持续 4 沟通协作 信息不对称 各自为政 项目管理 包含领导 leading 组织 organizing 用人 staffing 计划 planning 控制 controlling 等五项主要工作 策划 进度计划和维护组成项目的活动的进展 甘特图 案例 如何使用甘特图 搭建框架项目计划书 计划制定 2 计划执行 甘特图 分解计划 月 周 天 过程控制 监督 汇报 反馈 方式 晨会 周 月例会 沟通协调 会议 日常交流 3 完成计划 项目评估问题总结 案例
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