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文档简介
员工职责表单位:XXXX有限公司职位名称:文案设计编制日期:部门:创意设计部任职人:任职人签字:直接主管:创意总监直接主管签字:业务了解范围:熟悉各类广告文字的表现形式;熟悉操作计算机及各种设计软件;具备一定的文学修养和文字功底;了解各类媒体特点、广告形式特点。职位目的:根据公司和客户的要求,编写文字介绍和软文及各类广告稿件和文字表现。职责范围负责程度按重要顺序依次列出每项职责及其目的全责/部分/支持1、 文案编写根据广告与公关策略,同创意设计部成员一同构思创意,负责完成公司所承接的各类具体涉及文字表达内容的编写与处理,包括电视广告文案、平面广告文案、产品说明书,单张文案、公关策划及广告杂志等全责2、 宣传软文撰写根据公司文化建设需要,编撰公司内部信息发布,确保公司内部信息交流;即时报道公司形象的宣传力度;应客户的要求为其撰写宣传文章,在相关媒体上发布部分3、 与其他部门人员协作与创意制作部探讨广告的表现形式;与客户部商讨广告策略和创意策略;与美术和制作人员合作完成广告样稿部分4、资料管理 按照公司保密措施规定,保管、归档客户文案资料,做好客户资料以及公司对客户的创意文案、设计、策略的资料的保密工作,保管客户的原始资料;保证资料的安全与完整性部分5、 文字校对各类广告高价完稿后的文字校对工作全责客户媒介沟通关系创意总监平面设计设计制作人员销售部 内部 外部员工职责表单位:XXXX有限公司职位名称:平面设计编制日期:部门:创意设计部任职人:任职人签字:直接主管:创意总监直接主管签字:业务了解范围:美学知识、手绘知识能力、熟悉的计算机能力、熟悉各类设计软件应用。职位目的 依据广告创意要求,进行广告创意的视觉表现,使抽象的广告创意具体化职责范围负责程度按重要顺序依次列出每项职责及其目的全责/部分/支持1、 广告画面构思和版式设计根据广告创意文案内容,进行文字、色彩、图片、图案的选择编排、版式设计全责2、 广告作品的创意加工对美术构思和文案内容进行版式设计、处理、家公图片与文字全责3、 完成视觉表现工作对所构思之版面内容通过绘画、声音合成、动画制作、影像拍摄等手段、实现视觉表现部分4、与其他创造人员合作 与文案共同完成所有表现概念,并对作品提案;与制作人员一起,完成广告创意制作;与客户执行一起商讨市场策略方向及创意之认同部分5、文字校对各类广告高价完稿后的文字校对工作全责客户媒介沟通关系创意总监平面设计设计制作人员销售部 内部 外部员工职责表单位:XXXX有限公司职位名称:电脑美工编制日期:部门:创意设计部任职人:任职人签字:直接主管:创意总监直接主管签字:业务了解范围:熟悉广告设计制作流程;熟练掌握各类绘图软件及网页制作、电脑动画软件的使用技术;一定的美学修养。职位目的: 依据广告创意要求,对美术和文案所做的广告创意内容进行电脑加工、修改、调整、完成终稿。职责范围负责程度按重要顺序依次列出每项职责及其目的全责/部分/支持1、 广告作品的创意加工对美术构思和文案内容进行版式设计,处理、加工图片与文字。全责2、 收集供应商服务资料收集整理相关供应商的服务资料,建立档案,以便随时使用。全责3、 图片库的建立维护搜集、累计图片,建立图片库,并对其进行分类整理,以便增加创作灵感全责4、 相关用品的管理电脑用品、创意制作所涉及的基本资料、物料的管理;电脑器材的维护与维修;电脑工作室环境维修部分沟通关系创意总监美术文案 内部 外部员工职责表单位:XXXX有限公司职位名称:销售经理编制日期:部门:客户部任职人:任职人签字:直接主管:销售总监直接主管签字:业务了解范围:熟悉国家有关广告的法律、法规和行业操作习惯;熟悉广告业务、制作流程;了解广告产品特性、广告销售技巧,懂得开发客户、维护客户关系职位目的: 依据公司的发展计划,与客户总监一起制定部门的年度工作计划并组织实施;维护与重要客户的关系;部门工作的协调与安排,挖掘客户资源,扩大合作领域,提高公司的经济效益。职责范围负责程度按重要顺序依次列出每项职责及其目的全责/部分/支持1、 制定部门计划并组织实施依据公司下达给部门的计划指标,制定年度、季度、月度工作计划,并组织下属实施,完成并年度业务指标。全责2、 去开拓市场,开发客户依据公司业务特性,积极开拓市场,惊醒招商工作;扩展客户范围,积累客户资源,建立客户结构;搜集市场信息、推广、开发公司业务项目全责3、 建立客户服务系统建立、健全客户服务制度及客户管理制度,为签约客户提供全程服务;新老客户关系的维护与管理;针对客户需求提供量身定做的解决方案;协调媒体服务和客户服务的关系,在不影响公司利益的情况下尽量满足客户的需要部分4、 把握行业动态,关注竞争对手关注行业发展动态,及时总结,为公司提供建设性意见;了解竞争对手情况,及时调整营销策略全责5、 部门内部的管理协调制定部门内部各项制度;指导培训下属,建立高效的项目团队;监督广告款项的回笼,避免呆、坏帐的出现;对下属员工进行绩效考核,充分调动员工积极性全责客户各种媒介沟通关系总经理部门经理客户经理客户执行 内部 外部员工职责表单位:XXXX有限公司职位名称:销售代表编制日期:部门:客户部任职人:任职人签字:直接主管:销售经理直接主管签字:业务了解范围:熟悉广告销售业务、制作流程;了解国家的有关广告的法律、法规和行业操作习惯;了解媒体代理、户外广告等各种广告业务形式。职位目的: 在客户经理的领导下,根据公司的相关销售政策,建立、维护、扩大客户资源,完成公司规定的销售计划,实现公司销售目标。职责范围负责程度按重要顺序依次列出每项职责及其目的全责/部分/支持1、寻找潜在客户,积累客户资源 根据公司业务特征,寻找潜在客户,累计客户资源;不断挖掘老客户的新需要,扩大合作领域。全责2、与客户的日常接洽 预约、拜访客户;与客户签订合同;回访和收取广告款项;合作过程中的联络,如送稿复审确认、让客户审核制作的样稿,向公司各部门传递客户的要求等。部分3、客户资料的存档管理 记录每一客户的详细资料,并整理存档,方面公司查询、业务交代和售后服务工作的进行。部分客户沟通关系创意制作部调研部财务部媒介部部门同事 内部 外部员工职责表单位:XX有限公司职位名称:行政总监编制日期:部门:行政部任职人:任职人签字:直接主管:总经理直接主管签字:业务了解范围:熟悉国家金融政策及财务与税务方面的法律、法规,熟悉银行、税务部门的工作流程,全面掌握财务管理知识,了解广告业的资本运作情况及公司内部工作流程。全面掌握人力资源管理知识;熟悉国内外行政和人力资源管理体系与职能,全面了解广告行业人力资源管理的特性。 职位目的:负责财务部日常账务的处理,制定财务计划,拟定资金筹措和运转方案,进行成本管理,负责财务稽核,、检查,对本部门人员进行会计培训、考核,增强公司财务管理水平,提高公司的总体经济效益。根据公司的发展战略目标,组织编制和实施人力资源管理规划,组织、协调各部门人力资源工作,为企业年度经营业务和管理的有序开展提供人力资源方面的支持和保障。职责范围负责程度按重要顺序依次列出每项职责及其目的全责/部分/支持1、 公司财务报表记录公司每日、周、月财务收支情况,每一周提交一份财务收支表给公司总经理。全责2、 上纳税收在每月17日,到自贡地税局上缴上月的税收。全责3、 财务公章及公司管理对所有招商协议合同的管理,员工的签单情况记录,提成比例核算及记录。每月5日前提交一份报表给总经理。全责4、 财务管理对公司现有财务登记,管理。每月对公司已有财务进行盘点其结果并以书面的形式提交给总经理。全责5、 员工工资发放对员工每月31日前的工资进行发放,发放标准根据各部对员工的表现奖罚而定全责6、 员工考勤对员工每日、每周、每月的出勤,迟到,上班工作质量进行考核。全责7、 员工奖罚制度管理对员工的工作表现、过失、奖励,给予相应的奖罚并登记入员工档案全责8、 员工档案管理对员工的工作表现、请假、奖励、过失进行考核并登记入员工档案。对人事部在职与非在职员工的简历分类。全责9、人事招聘 根据公司人力资源状况定期招聘员工。部分10、后勤采购公司日常所需物品,保证公司的正常运转。以收据,发票为据。全责财务、税务部门工商局(所)会计师事务所政府劳动部门人才机构银行沟通关系总经理各业务部门部门同事各分子公司 内部 外部天下传媒员工职责表单位:天下传媒有限公司职位名称:财务总监编制日期:部门:财务部任职人:任职人签字:直接主管:总经理直接主管签字:业务了解范围:熟悉国家金融政策及财务与税务方面的法律、法规,熟悉银行、税务部门的工作流程,全面掌握财务管理知识,了解广告业的资本运作情况及公司内部工作流程。职位目的:熟悉财务部日常账务的处理,制定财务计划,拟定资金筹措和运转方案,进行成本管理,负责财务稽核、检查,对本部门人员进行会计培训、考核,增强公司财务管理水平,提高公司的总体经济效益。职责范围负责程度按重要顺序依次列出每项职责及其目的全责/部分/支持1、 财务预算根据企业有关制度,组织有关部门编制财务预算,汇总,并上报总经理批准、实行,并监督各部门的预算执行情况。全责2、编制公司财务计划 组织领导编制公司各项财务收支和资金计划,落实和检查计划的实行情况,确保资金供应及时;将计划的执行情况进行分析并上报总经理。全责3、财务管理 根据年度经营计划组织制定年度成本、费用目标,并进行分解、控制、分析与评价。依据财务管理规定,有效的组织财务工作,确保公司资产的安全,完整、保值、增值;参与重大合同评审,提出意见或建议。全责4、会计审核 组织会计核算和账务处理,编制、汇总公司会计报表并及时上报有关单位。全责5、成本管理 负责组织公司的成本管理工作,进行成本预测、核算、分析和考核,节约费用,确保公司利润指标的完成。全责财政、税务部门工商局(所)会计师事务所银行沟通关系总经理各部门各分子公司 内部 外部天下传媒员工职责表单位:天下传媒有限公司职位名称:人事总监编制日期:部门:人力资源部任职人:任职人签字:直接主管:总经理直接主管签字:业务了解范围:熟悉国家有关政策法规,全面掌握人力资源管理知识;熟悉国内外行政和人力资源管理体系与职能,全面了解广告行业人力资源管理的特性。植物 职位目的:根据公司的发展战略目标,组织编制和实施人力资源管理规划,组织、协调各部门人力资源工作,为企业年度经营发展业务和管理的有序开展提供人力资源方面的支持和保障。 职责范围负责程度按重要顺序依次列出每项职责及其目的全责/部分/支持1、 制定人力资源管理制度组织编制人力资源管理的相关规章制度并组织实施。全责2、 员工招聘根据公司各部门、下属公司的需求和任职条件,制定员工招聘计划,并通过推荐、媒体介绍、公开招聘等形式招聘新员工;组织面试、复试,择优录用新员工。全责3、 人事管理组织实施对员工的考勤、考核、晋升、调职、奖惩、退职等全方位的管理;与员工沟通,了解其思想动态,并为员工提供职业规划的专员咨询。全责4、 薪酬管理引进具有竞争力、公平性的薪酬管理体系,组织制定公司的薪酬政策。负责组织公司员工的日常薪酬福利管理。全责5、劳动合同管理 根据政府劳动部门的规定,组织制定公司统一的劳动合同文本;
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