建筑工程资料管理.ppt

单元2监理资料 监理管理资料进度控制资料质量控制资料造价控制资料分包资质资料合同管理资料工作总结 建筑工程资料管理第2版 书名 建筑工程资料管理第2版书号 978 7 111 50968 4 作者 王辉出版社 机械工业出版社 能力目标 学习重点与难点 能力目标 1 掌握工程监理资料的内容和分类 2 会填写工程监理资料的各种表格 学习重点与难点 本单元学习重点讲述工程监理资料的内容和分类 各种监理资料的表格样式以及各种资料的填写要求与方法 本单元学习难点是工程监理资料的填写要求与方法 子单元1监理管理资料 2 1 1监理管理资料1 监理规划监理规划是监理单位接受业主委托并签订委托监理合同之后 在总监理工程师的主持下 根据委托监理合同 在监理大纲的基础上 结合工程的具体情况 广泛收集工程信息和资料的情况下编制 经监理单位技术负责人批准 用来指导项目监理机构全面开展工作的指导性文件 监理规划的作用 1 指导项目监理机构全面开展监理工作 2 建设监理主管机构对监理单位监督管理的依据 3 业主确认监理单位履行合同的主要依据 4 监理单位内部考核的依据和重要的存档资料 子单元1监理管理资料 监理规划的主要内容 1 工程项目概况 2 监理工作内容 3 监理工作范围 4 监理工作目标 5 监理工作依据 6 项目监理机构的组织形式 7 项目监理机构的人员配备计划 8 项目监理机构的人员岗位职责 9 监理工作程序 10 监理工作方法及措施 11 监理工作制度 12 监理设施 子单元1监理管理资料 监理规划封面 子单元1监理管理资料 2 监理实施细则监理实施细则根据监理规划由专业监理工程师编写 并经总监理工程师批准 针对工程项目中某一专业或某一方面监理工作的操作性文件 监理实施细则主要内容 1 专业工程的特点 2 监理工作的流程 3 监理工作的控制要点及目标值 4 监理工作的方法及措施 子单元1监理管理资料 监理实施细则的编制程序与依据1 监理实施细则应在相应工程施工开始前编制完成 并必须要经总监理工程师批准 2 监理实施细则应由监理工程师编写 3 编制监理实施细则的依据一般包括 已批准的监理规划 与工程有关的设计文件和技术资料 施工组织设计 子单元1监理管理资料 监理实施细则封面 子单元1监理管理资料 3 监理月报监理月报应由总监理工程师组织编写 签认后报建设单位和本监理单位 监理月报主要内容 1 本月工程概况 2 本月工程形象进度 3 工程进度 4 工程质量 5 工程计量与工程款支付 6 合同其他事项的处理情况 7 本月监理工作小结 子单元1监理管理资料 本月监理工作小结主要包括 对本月进度 质量 工程款支付等方面情况的综合评价 本月监理工作情况 有关本工程的意见和建议 下月监理工作的重点 子单元1监理管理资料 监理月报封面 子单元1监理管理资料 表2 1监理月报一 本月工程情况概要 子单元1监理管理资料 本月工程质量控制情况评析 子单元1监理管理资料 本月工程进度控制情况评析 子单元1监理管理资料 本月费用控制情况评析 本月工程其他事项 子单元1监理管理资料 4 监理会议纪要施工过程中 总监理工程师应定期主持召开工地会议 会议纪要应由项目监理机构负责起草 并经与各方代表会签 监理会议纪要主要内容 1 检查上次会议议定事项的落实情况 分析未完事项原因 2 检查分析工程项目进度计划完成情况 提出下一阶段进度目标及其落实措施 3 检查分析工程项目质量情况 针对存在的质量问题提出改进措施 4 检查工程量核定及工程款支付情况 5 解决需要协调的有关事项 6 其他有关事宜 子单元1监理管理资料 表2 2会议纪要 工程名称 子单元1监理管理资料 5 监理日记监理日记是项目监理机构在被监理工程施工期间每日记录气象 施工工作 监理工作及有关事项的日记 监理日记中应真实 准确 全面的记录工程施工过程中的监理工作及相关事项 表2 3监理日志 日期 年 月 日天气 星期 气温 工程名称 子单元1监理管理资料 6 旁站监理记录旁站监理记录是针对单项工程而言 按照国家监理规范条例对其进行现场监督指导 并记录下施工全过程的情况 旁站监理工作要点包括 1 旁站监理的范围 2 旁站监理的主要任务 3 旁站监理工作的主要操作程序 4 旁站监理必须考核的内容 表2 4旁站监理记录单 子单元1监理管理资料 表2 4旁站监理记录单 工程名称 编号 子单元1监理管理资料 7 工程质量评估报告工程质量评估报告为在由项目监理机构审查承包单位报送的竣工资料 组织有关单位对工程质量进行预验收 并在承包单位对预验收发现问题改合格 总监签署工程竣工报验单的基础上提出的工程质量评估报告工程质量评估报告主要内容 1 工程概况 2 工程监理基本情况 3 单位 子单位 工程所包含的分部 子分部 分项工程 并逐项说明其施工质量验收情况 4 质量控制资料验收情况 5 工程所含分部工程有关安全和功能的检测验收情况及检测资料的完整性核查情况 子单元1监理管理资料 工程质量评估报告封面 6 竣工资料核查情况 7 观感质量检查情况 8 施工过程质量事故和主要质量问题 原因分析及处理结果 9 对工程施工质量的综合评估意见 子单元1监理管理资料 8 监理工作总结监理工作总结主要内容 1 工程概况 2 勘察 设计技术文件简况 3 施工单位项目组织状况 4 建设监理现场机构设置与实际变化过程 5 投资 质量 进度控制与合同管理的措施与方法 6 材料报验和工程报验情况 7 监理工作情况 8 经验与教训 9 工程交付使用后的注意事项 子单元1监理管理资料 监理工作总结封面 子单元1监理管理资料 9 监理专题报告监理专题报告是施工过程中项目监理机构就某项工作 某一问题 某一任务或某一事件向建设单位所作的报告 监理专题报告 子单元1监理管理资料 10 监理工作联系单监理工作联系单是指在施工过程中 与监理有关各方的工作联系用表 监理工作联系单 子单元1监理管理资料 11 见证单位及见证人授权书见证单位及见证人授权书是建设单位或建设单位委托监理单位向监督该工程的质量监督部门申报备案用表 也是通知施工单位和委托进行试验检验的试验单位的用表 见证单位及见证人授权书 子单元2进度控制资料 工程开工 复工报审表 工程名称 编号 注 承包单位项目经理部应提前48小时提出本报审表 2 2 1工程开工 复工报审表 子单元2进度控制资料 2 2 2施工进度计划报审表审核要点有 1 开工 竣工日期 2 关键线路 3 主要工程材料及设备供应 劳动力 水 电配套能否保证施工进度计划的需要 供应是否均衡 4 施工条件 资金 图样 施工现场 采购的物资等 子单元2进度控制资料 表2 7施工进度计划报审表 工程名称 编号 子单元2进度控制资料 2 2 3工程暂停令 表2 8工程暂停令 工程名称 编号 子单元2进度控制资料 2 2 4监理工程师通知单 表2 9监理工程师通知单 类 工程名称 编号 子单元2进度控制资料 2 2 5监理工程师通知回复单 表2 10监理工程师通知回复单 类 工程名称 编号 子单元3质量控制资料 1 施工组织设计方案报审表 表2 11施工组织设计方案报审表 工程名称 编号 子单元3质量控制资料 2 工程材料 构配件 设备报验单 表2 12工程材料 构配件 设备报验单 工程名称 编号 子单元3质量控制资料 3 施工测量放线报验单 表2 13施工测量放线报验单 工程名称 编号 子单元3质量控制资料 4 工序质量报验单 表2 14工序质量报验单 通用 工程名称 编号 子单元3质量控制资料 5 工程竣工预验报验单 表2 15工程竣工预验报验单 工程名称 编号 子单元3质量控制资料 6 工程质量事故报告单 表2 16工程质量事故报告单 工程名称 编号 子单元3质量控制资料 7 工程质量整改通知单 表2 17工程质量整改通知单 工程名称 编号 子单元3质量控制资料 8 工程质量事故处理方案报审表 表2 18工程质量事故处理方案报审表 工程名称 编号 子单元3质量控制资料 9 工程变更单 表2 19工程变更单 工程名称 编号 子单元3质量控制资料 10 见证取样记录表 表2 20