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管理制度参考范本汽机专业管理奖惩考核条例 撰写人：_ 部 门：_ 时 间：_为确保安全文明生产，本着公开、公平、公正，有错必惩，有功必奖的原则，特制定本考核细则，具体规定如下：一、安全生产1、发生事故按公司规定考核。2、发生违法行为者交公司处理。3、发生人为责任一类障碍（包括人身轻伤），责任人下岗二个月，待岗二个月，扣除当班主值奖金三个月。4、发生人为责任二类障碍，责任人待岗二个月，扣除当班主值奖金二个月。5、发生二类障碍，责任人扣除奖金二个月，扣除当班主值奖金一个月。6、发生异常一次扣班组500元。7、发生差错一次扣班组200元。二、文明生产1、上班时穿着工作服、佩戴胸卡，按要求戴好安全帽，不符合要求者，每发现一次扣20元。2、监盘时应坐姿端正、不准交头接耳，乱动鼠标，每发现一次扣20元。3、生产现场不允许吃早点、零食，严禁吸烟，每发现一次扣20元。4、值班室桌面物品未按定置管理要求摆放，每发现一次扣20元。5、值班室卫生应保持清洁，每发现一次卫生不干净扣20元。三、缺陷管理1、发现重大缺陷，每发现一次嘉奖发现人50元，另外班组加50元；缺陷登记错误或登记不清，每发现一条扣10元。四、班组管理值班员迟到、早退，每发现一次扣20元。班中发生打架、斗殴者，主要责任人下岗二个月，待岗一个月，次要责任人待岗一个月，扣除当班主值奖金一个月。旷工一天者，按公司有关规定考核。饮酒上班者，令其离岗，按旷工处理。班中发生串岗、脱岗者，当事人扣除奖金一个月。值班人员在值班期间在禁止吸烟的地方吸烟，每发现一次扣20元。各岗位值班记录要求内容齐全、真实、字迹工整，无涂改，违反要求者，每发现一次扣20元。工作票、操作票应严格按规定执行，合格率必须达到100%，每办错一张扣20元，若造成后果，按规定考核。按要求每月按时完成考问讲解、技术问答、反事故演习，每发现一次未完成扣20元。班期间睡觉者，一经发现扣除30元，情节严重的给予严重处理.值班期间看小说杂志等与生产无关书籍及打牌.下棋.干私活，扣罚20元，情节严重的给予降岗处理，并扣当班主值20元。无正当理由不服从工作安排者，每人每次扣罚30元。值班员要服从值长的领导及调度，凡不服从领导或调度者，值长或（当班主值）可对其提出批评，对拒不服从者可依情节严重扣奖金3050元，并可停止其工作，令其退出现场。接班人员在未签字情况下，交班人员擅离岗位者，考核20元，所有后果由交班人员负责。接班人员接班后，接班人员未签字者，考核20元。接班人员接班时，交接内容不明（包括设备切换、系统缺陷、卫生、清扫工具、操作工具等）并无记录，考核交班人员50元；交接内容不明且在接班人员未经允许情况下，交班人员擅自离岗，考核交班人员100元。接班人员在交接内容不明情况下擅自接班，考核接班人员50元，由此引起的后果由接班
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