财务总监绩效考核表.doc_第1页
财务总监绩效考核表.doc_第2页
财务总监绩效考核表.doc_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

。财务总监绩效考核表姓名部门职位副总经理直接领导总经理考核期编号个人总目标：全面负责集团财务预算、财务决算、会计监督和财务管理工作，保证公司战略目标的实现。指标项考核内容权重考核指标考核部门第一季度第二季度财务指标101公司整体财务指标完成率50公司销售收入、净利润、销售回款三项指标的完成率得分财务部根据公司销售预算目标根据公司销售预算目标客户指标201客户满意度0客户对产品满意度营销部门由于没有调查机制，此项目暂不考核由于没有调查机制，此项目暂不考核内部运作指标301提高融资能力，保障公司经营活动的资金需求10资金及时供应总经理1、 制定公司融资策略和融资计划；（5%）2、 协助总经理进行具体融资工作；（10%）1、 制定公司融资策略和融资计划；（5%）协助总经理进行具体融资工作；（10%）302推行预算管理15财务预算控制情况总经理1、 按照公司计划，在规定时间内推动预算管理机制在全公司内贯彻执行（10%）； 2、 控制公司各项费用支出在预算范围合理使用（5%）； 1、 按照公司计划，在规定时间内推动预算管理机制在全公司内贯彻执行（5%）；2、 公司各项费用支出在预算范围合理使用（10%）； 303建立生产成本管理体系8建立成本管理体系总经理建立公司产品标准成本体系将标准成本体系纳入车间考核303实施财务分析体系5财务分析报告质量总经理在公司级会议规划范畴内，按季度进行公司整体经营财务分析，提出经营建议。在公司级会议规划范畴内，按季度进行公司整体经营财务分析，提出经营建议。304对各机构的财务监督7对各部门的审计监督总经理建立对分支机构财务监控流程并有效实施建立对分支机构财务监控流程并有效实施学习发展指标401领导公司财务部门整体提高预算管理、财务分析和合理避税等财务知识和技能5财务人员财务管理能力的提升总经理考核方法：制定财务人员能力提升规划，组织学习和内部交流，由人力资源部门进行统计和调查，给出综合评价。考核方法：制定财务人员能力提升规划，组织学习和内部交流，由人力资源部门进行统计和调查，给出综合评价。考评说明：总经理审核： 本人签名： 欢迎您的下载
人人文库> 全部分类> 应用文书 > 事务文书

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论