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文档简介
基础零售管理 1 目录 零售管理管理者经营管理理念 宗旨 方法影响生意之 大气候 与 小气候 零售管理的职能 2 零售管理是一门专业 一门学问 是通过计划 沟通 教练 评核等环节令团队用专业技巧和标准完成团队目标的过程 一 管理共识 3 须符合公司文化 有共同价值观和信念的人 价值观是指人在工作和生活中所认可的价值标准 它可以引导人正确的履行工作任务和达成目标 也是引导人思想观念和统一工作和沟通行为的标准 更是公司选人 育人的标准 二 管理者 4 价值观 诚信 诚实 不撒谎 不欺骗周围的人 包括同事和客户 讲信用 言行一致 对于承诺的事情可以完成 团队与沟通 愿意与他人合作 对同事支持 习惯于他人分享信息和正面感受 时常协助他人解决问题 在乎他人感受 能够易地而处和设身处地 投入与坚持 热爱所从事的工作 努力发展和培养自己的兴趣 愿意付出额外的时间和努力 不轻易放弃 始终相信方法比困难多 5 承担责任 勇于承认错误 不找借口 出现问题可以先检讨自身 以正面心态面对和接受他人的指正 创新 不墨守成规 处理问题有建设性的灵活变化 时常有新的想法和建议 愿意尝试和学习 6 经营管理理念是指在企业经营 内部沟通 工作习惯 市场运件 顾客服务等方面的思想 观念 态度和行为导向 是每个人的工作行为准则 管理宗旨是以人为本 以诚治企 管理方法是以身作则 以理服人 以情感人 以制度约束人 三 经营管理 7 大气候 产品竞争对手环境位置时间天气 四 大气候 与 小气候 小气候 人员货品货场管理 8 服务大使销售顾问潮流推荐员资料分析员
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