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文档简介

。包装部工作规程及制度1、 凡包装车间人员必须遵守厂规厂纪。2、 凡进包装车间批量及单件产品，必须进行试装，试装必须到位，包括每一个零部件都必须装上。试装过程中要了解产品结构，寻找产品问题（质量、结构、油漆），有问题及时报主管,举报有奖，有问题不举报要罚款，没有发现的要在技项考核中扣分。未经主管批准不准擅自拆卸、试装品。3、 打包前理料要整齐，数量要明确。发现缺件，损坏及时报主管知道。由主管协调前工序，及时补件，板件排放要依墙靠地，科学排放规规矩矩，以免不必要的误工。整理板件中如发现问题（漏敲胶料，缺角少块，油漆、封边、排孔、木作线条）出错。及时报主管知道，得到相关奖励，要清理掉板件上的所有灰尘及三合一件（除发布安上的）。4、 产品包装前要让主管监督，包装三至五包，牢记包装清单快不允许少包和多包现象。5、 包装内部结构要严谨要有防潮措施，要经得起踩踏搬运，翻滚，每包外观要方正严密，胶带要间隔均匀美观，端正封口要严密。6、 安装要牢固，不多安不少安，讲究美观，要安装到位。7、 当天的任务当天完成，下班前整理车间内杂物。搞好卫生，整理好车间内工具及五金配件，及时入库，使车间保持干净、整洁、卫生是每个员工的责任和义务。8、 必须服从主管安排，按时上下班，需要加班必须加班，没事可干，可以离开，不准在车间内逗留玩耍，三三两两坐着闲谈。9、 需要外出安装工作要按时，保质保量完志任务。不准托托拉拉，不影响公司形象。协同销售人员安装调试好客户家里的产品。10、千方百计，第一时间（产品未被出库前）知道入库产品的漏洞及时排查处理漏洞， 以免给我厂造成不必要的经济损失，知情不报者给予罚金处分。 11、本部门提倡节俭反对浪费，提倡团结反对分裂，如有拉帮结派，勾心斗角，煽动事非，聚众闹事，产生不良后果者给予罚金及开除本部门。 以上操作规程用制度，请包装部所有人员遵照执行。谢谢合作！欢迎您的下载，资料仅供
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