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文档简介
衝壓生產管理實務教學 一 衝壓生產管理的總任務 1 以滿足客戶需求為第一目標和神圣使命 2 充分合理利用生產資源 設備 模具 倉庫面積 廠房面積 人力等 3 以最小的投入獲取最大的產出 二 衝壓生產管理的具體任務 1 交期 達成率的管控 2 品質 不良率 重工率 報廢率的管控 3 成本 原材料消耗 輔助材料 及其他物料的消耗的管控 4 安全 人身 設備 模具 安全的管控 5 5S 現場文明生產的管控 三 衝壓生產管理的要求 1 知人善任 分工明確 責任到人 事事有人管 人人有專責 2 建立一套科學 嚴密的信息反饋系統 3 建立一套管理標準 工作有考核 考核有標準 4 生產異常及時跟催處理 預測時間 及時溝通 5 掌握輕重緩急 及時 靈活 合理調度 6 認真做好生產準備工作 1 統計分析法 2 經驗判斷法 3 專家論證法 4 案例管理法 5 隨机應變法 四 衝壓生產管理的方法 五 衝壓生產管理人員的思想素質要求 1 成熟的職業心態 2 強烈地完志生產任務的企圖心 3 旺盛的學習力 4 良好的團隊合作精神 5 嚴于律己 以身作則 六 衝壓生產管理人員的專業能力要求 1 要具有獲取訊息 處理信息 傳遞信息的能力 2 要了解產品 熟悉制程 對生產資源心中有數 3 要具備衝壓生產管理專業知識和衝壓生產的實踐經驗 4 要具備較強的規劃能力和組織指揮能力 5 要具備很強的溝通協調能力 七 沖壓生管作業流程圖 八 24WKShippingtatustucs是我們制定產能規劃的依據 九 組裝 烤漆是我們的直接客戶 保證他們的需求就是保證CPQ和IBM的需求 十 根據客戶需求 庫存 排線備及產能設計周排線邏輯圖 十一 根據 產 銷 存 平衡原則制定周生產排配 十二 合理調度生產資 源精心制定 日生產計劃表 十三 跟蹤生產進度 及時處理異常
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