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文档简介

精品文档广州华友金信子文化传播有限公司演艺部工作手册一、演艺部专员工作职责1、与其他部门配合统筹艺人的宣传及演艺活动；2、掌握演艺部短期内演艺计划、宣传计划及公司艺人短期的外出动态；掌握艺人的各项演出及广告费用；3、有条理安排艺人的采访时间、地点，让艺人准确掌握采访的各项内容；4、打印并邮寄公司艺人宣传期内的宣传资料，整理并陆续记录公司艺人的演出情况以及演出宣传花絮；保管在演出时留下的录像、录影以及相关有珍藏价值的资料；5、整理演艺部媒体资源，经常与栏目负责人、导演沟通艺人宣传计划，及时修改媒体表，存档；6、有计划、有责任、有目标地完成艺人的演出及大、小型演出活动；7、尊重艺人，在工作中发生矛盾应首先以公司及艺人的利益出发，整体平衡及缓冲矛盾； 随时向主管及公司领导汇报艺人演出情况；8、在接受采访或其它场合中，有对艺人造成不利的问题或无理要求的，艺人助理要及时发现并友善解决；9、演出前确认音箱效果（提前试听），保管好艺人演出所用伴奏带，演出结束后及时回收；10、负责艺人出差前期的准备工作，如准备资料，预定往返机票，行程安排周全，确认无误，（吃、住、行）；11、艺人活动及演出由主管及公司领导统一安排，演艺专员不得擅自安排艺人活动；12、注意个人及公司整体形象，外地演出期间如出现意外事件及时向主管及公司领导汇报，不得擅自做主处理事件，不得作出有损公司名誉和利益的事；13、 外地演出随时跟随艺人确保艺人的人身安全，并保管好艺人演出所需物品。14、 艺人做节目（北京地区）除特殊情况出车，由总务部指派，其他情况艺人安排。二、开发公司资源1、 开发各电视台、电台的综艺节目、歌友会及晚会活动；2、 公司策划大型活动可与电视台及演出单位合作，提高公司品牌形象，由电视台或演出单位赞助投资；三、演艺部人员经济管理1、 艺人演出合同经主管及公司领导审批方可签约，并由主管及公司统一管理。2、 艺人外地演出的机票、车票在公司指定地点订票，报销所有款项上缴财务部（机票正常款及机票差价款），保证公司不受损失。3、 艺人及演艺专员的特殊支出需经过主管及公司领导批准。外地演出期间如与演出单位出现经济问题，及时向主管及公司领导汇报并及时解决。欢迎您的下载，资料
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