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文档简介

团队领导力主讲：王正 时间：2008年11月1、2日尊敬的 ：您好！中高层经理是企业的脊梁，是企业的核心人才库，是企业得以生生不息的创新源泉！大量的案例和事实证明，一家企业的成功不仅取决于总经理，中高层经理的水平起到了80的作用中高层经理的素养与能力已经成为企业纵深发展的软肋！“中高层革命”迫在眉睫！并且作为一个成功的领导者和管理者，如何做到领导和管理的最佳效果为帮助各管理人员提高管理水平，打造卓越领袖与团队，特举办团队领导力课程，邀请来自北京人民大学的王正教授为大家答疑解惑。欢迎参加 ！主讲专家 王正，专业从事室内课程的TTT培训，是领导力课程的研发与培训的讲师之一；独辟蹊径的利用体验式教学与管理课程相结合，开发并擅长讲授团队角色与有效组织架构、重塑领导力、沟通与非权威影响力、竞争与博弈、变革中人的管理等课程。是中国人民大学培训学院、清华大学客座教授、香港大学指定课程讲师。讲坛议程： 领导？什么是领导？ 团队角色倾向测评团队角色介绍 团队失败的原因分析 成功团队的综合图象 团队建设的启示 团队建设的目标 团队建设的机制障碍 领导角色转换与观念自省 管理者基本素质乃至修养的历练 管理者选人、用人、育人的经验分享课程特色：“进入21世纪，随着市场竞争的日益激烈，高绩效和富有战斗力的团队对企业、组织的发展、壮大就显得尤为重要。而一个潜在的团队能否成长为真正的团队，领导者起着决定性的作用参会对象：董事长、总裁、总经理、总监等中高层管理人员。主办单位：中国人民大学重庆教学部授课地点：重庆市委党校综合教学楼504教室联系电话：86870380 67871327 67001972 67001971传 真：02386870381报名回执表单位名称单位地址经办人电话参加人数_人 金额：_元付款方式现金支票电汇参加人员姓名职务联系方式单位签章（盖章有效）汇款请至户 名：重庆盘古企业营销策划有限公司开 户
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