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汇才企业教练文化丛书企业教练:领导力革命商品种类: 图书 点击数:457作者: 梁立邦 段传敏 ISBN号: 730602093 出版社: 中山大学出版社 版次: 2002年11月 第1版 印次: 2002年11月 第1版 页数/字数: 218/180000 开本: 889X1194 32开 装帧: 平装本 中图分类: 企业计划与经营决策 ( F272) 原价: ¥50.00元 会员价: ¥42.50元 大洋导读: 领导力是当代企业的热门话题,而教练技术应用于企业界并对领导力的提升更是最新的前沿课题。在国外,“企业教练”热早已如火如荼。 最近十年来,教练技术作为一种新的管理理念在西方管理界特别是在美国得到了广泛的应用,并且成为管理顾问业中的一支主要流派。同时也成为应用性非常强的一种管理潮流,甚至被誉为“现代企业管理的一道曙光”。 本书收集了通用电气公司、波音公司、诺基亚公司以及国内许多公司的企业案例,是集理论、实用、指导、实践于一体的专辑。可读性强,实战性高,视野广阔,兼有理论分析,是一本难得的企业领导学著作。 作者梁立邦(汇才人才技术公司总裁)、段传敏(南风窗专刊部主任)站在时代的前沿,分析了教练技术应用于企业管理中所产生的种种革命性变化,包括思维、领导艺术、领导力乃至对企业心灵的革命性变化,尤其是作者专门研究了企业教练与学习型组织的创建之间的关系,对于调适性领导力的提升所起的巨大作用,以及对于工作、领导力、企业文化、企业本身等种种概念所起的颠覆性变化,在此同时,作者也将西方管理思想的轨迹进行了分析,是一本迄今为止国内惟一一本专门研究企业教练与领导艺术的书籍。 目录 前言 序:打开心窗 赢得未来 第一章 当代领导人的挑战 不确定的时代 变革之舞 领导迷思 以人为本 领导的新定义 教练型领导 第二章 企业教练 第一节 世界“教练现象” 企业教练起源 世界“企业教练现象” 进入中国 第二节 何谓企业教练? 教练的区分 教练的定义 教练的核心原理 教练的四种能力 企业教练,提升管理 第三节 教练的作用 指南针 镜子 催化剂 第三章 教练思维 第一节 人是解决问题的关键 人力资源管理的三个阶段 人乃进步的根本 “对事不对人”和“对人不对事” 第二节 唤醒沉睡的巨人 约哈利窗的启示 表现潜能干扰 变革成长限制 第三节 突破思维,发现可能 分享 回应 思维的态度决定人生的高度 第四节 为自己的生命负责 面对真相 找出目标 制定生命计划 对自己的生命负责 选择的自由 心态迁善的力量 行动力 教练让我成长、成功 第五节 教练的信念 把不可能抛开 性格不可改变,改变的 只是心态 强化积极方面 失败是一种学习 活在当下 授人以渔 热爱教

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