运动场维修改造工程施工组织设计.doc

运动场维修改造工程施工组织设计运动场维修改造工程施工组织设计一、项目总述及评价（1） 设计依据1、淮南一中运动场(篮球场，网球场，运动器械区)维修改造工程招标文件；2、技术条款、设计图纸及说明以及我公司实际现场踏勘情况；3、国家现行的工程施工及验收规范、规程、手册等：4、我单位的实际施工能力及机械设备状况等。（二）编制的原则1、严格遵照招标文件要求的原则，施工组织设计编制将严格遵守招标文件的各项要求。2、确保工期的原则，根据招标说明中规定的工期，合理安排工顺序，优化资源配置，并充分考虑气候、季节及交叉施工对工期的影响，科学组织，均衡生产。做到布局合理、突出重点、全面展开、平行交叉流水作业。确保按工期完成。3、保护环境、防止水土流失和文明施工原则，精心布置施工现场，合理安排施工便道，保护周围环境，做好水土保持工作，创建文明施工工地。4、争创行业一流，建造优质工程的原则，确保本标段的质量目标，制定创优规划，执行ISO9002系列质量标准，确保工程质量达到优良标准，建造一流的精品工程。5、安全第一、预防为主的原则，确保安全目标，完善规章制度，强化现场的各项制度、措施的落实，确保安全生产目标的实现。6、力求施工方案的适用性和先进性，结合本工程特点，运用流水作业和网络技术，做好劳力、材料、机械设备的综合调配，力求方案的适用性、合理性、先进性和经济性。7、遵纪守法和尊重地方风俗的原则，施工中遵守国家的法律、法规，兼顾地方和群众利益。（三）工程概况1、项目名称：淮南一中运动场(篮球场，网球场，运动器械区)维修改造工程2、资金来源： 财政资金 3、招标人：安徽省淮南第一中学 4、工程工期：20日历天 5、质量要求：合格。 6、工程范围：淮南一中蓝球场、羽毛球场混凝土地坪改硅PU地坪；钢丝护栏整修、翻新刷漆；台阶找平刷地坪漆；看台高围墙处喷字等（三）编制原则1、坚持认真贯彻国家及地方对工程建设的各项方针和政策，严格执行建设程序的原则。2、遵循建筑施工工艺技术规律，坚持合理的施工工序原则。3、科学地安排特殊气候条件下施工项目，保证整个工程施工的均衡性和连续性原则。4、充分利用投入本工程施工机械设备，扩大机械化施工，改善劳动条件，加快工程建设的原则。5、尽量采用国内先进施工技术，科学地确定施工方案，提高工程质量，确保安全生产施工，缩短施工工期，降低工程成本原则。主要施工机械设备及劳动力安排1 主要施工机械设备配置根据施工部署和施工方法的要求，合理选择本工程的施工机械，本工程的主要机械投入详见附后表。2 主要劳动力安排根据工程预算主要工程量、用工量和进度安排时间进行计算得出定额劳动力用量，再根据实际施工经验综合调整得出计划劳动力用量，具体见附后表。二、施工部署和施工方案（一）组织管理机构1、管理架构：公司按照项目法施工的要求，组建一个项目经理部，对本工程项目的施工进行组织管理。公司另派出工程师一名任项目管理员驻工地，对本工程的技术、质量、安全和进度进行监督，确保按照各项指标完成工程任务。项目经理项目技术负责人主管施工员施质材工安料员员员资仓计设料管量备员员员员2、主要管理人员职责及分工2.1项目经理岗位职责1）认真贯彻执行国家有关劳动保护法令和制度以及本公司有关的各项规章制度。2）对施工的单位工程质量和安全负全面责任。3）负责组织人员、材料、机械进场等施工准备工作。4）负责安排人员做好图纸会审；将项目管理人员的配备名单交生产技术科；做好技术交底、必要的教育培训。5）认真贯彻“质量第一、安全第一、预防为主”的方针，严格按施工过程控制程序执行，实现质量计划内容，定期召开安全工作例会；6）定期会同生产技术科组织检查，验证项目质量计划的实施情况。7）负责对分承包方的资质、业绩、信誉、质量保证体系和以往合作的情况等资料进行收集、汇总。8）负责对不合格品进行整改。9）做好单位工程交工验收的各项具体布置工作, 做好分项工程，隐蔽工程的验收签收工作。10）负责购置施工设备，大型施工设备的购置应定计划报生产技术科备案。11）负责安排人员定期进行检验、测量和试验设备的检验工作。12）负责组织人员进行工程的维修及自检工作。2.2施工主管（技术负责人）岗位职责1）认真学习，钻研业务，不断提高专业技术水平。2）熟悉图纸，了解工程概况，搞好现场布局，参与施工组织设计及编制项目质量计划，对其进行监控实施。3）组织及主持图纸会审，审理和解决图纸中的疑难问题。碰到大的技术问题，负责与有关单位部门的协调和沟通工作。4）坚持按图施工，组织施工技术交底，并及时做好技术交底记录。5）填写施工日记和隐蔽工程验收记录，配合质安员、资料员整理技术资料。6）负责施工质量，按时下达各部位砼、砂浆配合比，并监督其实施情况。7）及时做出工程增减预算，编制材料计划和月度生产计划，并每半个月把工程的进度计划的实施情况、进度款的收缴情况和施工过程中所遇到的困难和问题都以书面形式上报到生产技术科。8）协助总工程师室、生产技术科、质安科对不合格品制定处理方案，确定处理方式，并监督实施。9）负责工程质量回访工作，协助生产技术科对回访出现的质量问题进行分析、鉴定、分清质量责任方和确定维修服务方案、内容以及过程的监控，并收集各方面尤其是建设单位对本公司服务的意见和信息，做好记录及时反馈到生产技术科。2.3施工员岗位职责1）在项目经理和主管施工员（技术负责人）的领导下，负责贯彻施工组织设计方案，对作业班组进行安全、技术交底。2）熟悉图纸，找出施工过程中可能出现的难点和要点作出必要的施工准备，参与图纸会审工作。3）严格按施工规范、工艺标准及设计图纸施工，施工过程中发现问题应及时与项目经理及工程技术负责人反映，共同协商解决，保证施工进度、施工质量和施工安全。4）组织做好进场材料的质量、型号规格的检验工作及现场材料取样和送检。5）组织记录、收集和整理各项技术资料和质量保证资料。6）负责对不合格品进行检查标识、隔离和处理并按相应程序执行，做好记录，配合生产技术科和质安科对施工过程出现的不合格品的不合格程度进行评审，并做好记录，组织对不合格品的处理。7）配合生产科和质安科做好质量回访工作。2.4质安员岗位职责1）认真贯彻执行国家、地方、企业有关工程质量、安全生产、文明施工的法规、规范、规定。2）落实企业质量体系中项目质安员的职责：(1)对新进场工人进行安全教育,并进行经常性工地安全教育。(2)进行分项工程质量检查、填写自检资料。(3)参与不合格材料评审，并将不合格材料处理表上报质安科。(4)对防护和交付进行技术交底。(5)做好质安日志记录。3）项目施工发生质安事故时，应立即向项目经理和质安科汇报。参与质安事故的调查、分析和处理工作。4）项目施工在质量、安全、文明施工方向存在重大隐患和不足时，应及时向项目经理、质安科汇报。2.5材料员岗位职责1）认真贯彻执行国家、地方、企业有关材料管理的规定。2） 落实企业质量体系中材料员的职责：(1)制订材料采购计划，拟定采购合同，向项目经理汇报材料供应情况。(2)对建设单位提供的产品建立台帐，并记录不合格情况。(3)对进场物资进行验证并记录，按规定抽样送检，并进行标识，将采购产品不合格情况记录。(4)将材料合格证、出厂报告、认证书、送检报告等提供给资料员整理归档。(5)对搬运和贮存进行技术交底。3）做好各项材料的月、季、年度记录、盘点、报耗等工作，爱护材料，物尽其用。2.6资料员岗位职责1）将材料员提供的材料合格证、出厂报告、认证书、送检报告等资料整理归档。2）对工地来往文件、图纸及会议记录登记归档。3）将分项工程自检记录整理，每季度送一份给质安科统计分析。4）将工地安全学习资料整理归档。5）检查各持证上岗人员的上岗证，并复印留底。6）收集、整理工程技术资料，工程竣工前送交质安科查核、成册。2.7仓管员岗位职责1）认真贯彻执行国家、地方、企业有关仓库管理、物资存放的法规、规定。2）进场材料按施工平面图和文明施工要求分类堆放整齐，并挂牌标识，填写材料进仓记录表，建立库存物资台帐，确保帐、卡、物一致。3）定期检查库存物资的存放和质量状况，填写收、发、存月报表上报项目经理。4）凭领料单办理发料手续。凭紧急放行申请表方可办理紧急放行手续。2.8计量员岗位职责1）计量员在公司和项目经理领导下开展工作,负责现场工地测量器具管理工作。2）熟悉测量器具操作规范要求，按照规范操作器具。3）完善现场测量器具保管、保养、使用、发放登记工作。4）负责测量器具的送检工作。5）负责做好计量器具有关的质量记录及报送工作。2.9设备员岗位职责1）设备员在生产技术科和项目经理部领导下开展工作，是现场设备安全运作的直接责任人。2）熟悉设备管理的工作程序和工作内容，执行公司及项目经理部有关设备管理的各项规章制度。3）负责与公司设备主管部门就设备管理有关事宜的联络工作。4）负责设备使用现场工作人员的招聘选用、技术培训、安全教育等组织工作。5）负责现场设备使用的日常管理及各方面的协调工作。6）负责现场设备的装拆、维修、运输的组织工作。7） 负责现场设备维修配件的购置和保管工作。8） 组织排除故障，处理一般事故。（2） 施工方案 一）.篮球场及羽毛球场 1）、施工基面要求 基础为场地的质量的第一关，好的基础是成功的开始，基面采用水泥混凝土基础，则应满足下列要求:（1）.表面平整度好，3米直尺允许误差3mm（2）.按设计标号施工，基础强度C25以上，无裂缝，脱层、返沙（3）.四周设合理排水沟（4）.预留温度伸缩缝，一般按纵横6m,宽5mm,深3cm切缝。（5）.下雨天不能施工，避免在烈日下或温度小于5的情况下施工。6.保持良好的对流通风效果。2）、主要施工方法1.施工工艺基面处理填缝处理底漆施工缓冲层施工加强层施工面漆层施工划线2.施工技术要点A.先清洁施工面，然后用清水湿润基面，用5%左右的稀盐酸泼洒并洗刷水泥基面，用记号笔划出积水处，洗干净后基面无白色粉化物及浮尘物。B.清洁填缝处，并打上一道封闭底漆，对较深及较宽可用橡胶颗粒进行铺垫再填充，对积水处和凹处进行填充修补，C.基层干燥后，对明显凸出或是尖锐物进行打磨，然后施工封闭底漆，施工时水泥基面要求坚固、干燥、干净、平整、无油污及粉化现象D.待封闭层干燥后将底漆均匀滚涂在基面，如有部分地面吸料较明显的要重复滚涂一至两遍，待底漆层干燥后（10小时），在施工下一道工序施工 E.缓冲性层施工必须搅拌均匀，（约3分钟），配好的材料必须在1小时内用完，施工时用带齿馒刀刮涂，刮涂的厚度不能超过2mm，每道刮涂的间隔为迁移到干泽为准（约10小时），如不能流平出现齿纹，需添加专用稀释剂调节稠度， F.缓冲层材料干固后及时施工加强层材料，干固后表面要求平整，光滑，施工方法同缓冲层，G.面层施工，将AB组材料按比例混合均匀，加入防滑砂，充分搅拌均匀后再施工，每两遍面漆的施工要等上一遍面漆干固后才可进行，H.划线，施工时按球场要求的规格尺寸标出界线，用美纹纸沿界线两遍贴好，用羊毛刷直接施工，在硅PU球场面层上要划标线的部位涂刷一至两遍划线漆，待表面干后撕掉美纹纸注意事项：1. 旧地面需查看是否有油质和开裂或是水泥粉化现象2.下雨天或是烈日及湿度大于90%时不能施工3.每一遍施工必须保证表面干净，整洁，无尖锐物或是沙石4.在硅PU面层施工前，要保证基础地面干燥，施工现场要保证良好通风效果5.调配各种材料时，要进行充分均匀的搅拌6.硅PU面层施工完毕要确保10天无水浸泡7.面层施工完毕后，球场需保养7天以上方可使用二）.铁丝护栏整修、翻新刷漆护栏整修1技术准备技术准备在施工前由专业人员对各项施工负责人进行施工方案技术交底，并由专业人员编写安全技术交底，对施工人员进行培训及现场作业指导。2材料准备根据原有护栏位置进行标记，对原有完整立柱进行整理，确保合格材料合理使用。3制作工艺原有护栏拆除预埋件破损破损修复原闲置护栏立柱切割护栏立柱焊接破损护栏立柱切割护栏安装养护（1）护栏按照图纸设计要求并根据图纸所示图样和现场实际规格尺寸制作。（2）拆除可利用围栏杆用钢丝轮除锈，表面进行防锈处理完好后再做面漆处理，保证栏杆表面的整洁。4施工人员安排：项目负责人1人，焊工5人。主要机具安排：电焊机1台，角磨机2把，电锤1把。预埋件及铁艺栏杆安装1水平安装工艺护栏均按原围栏位置所提供的标准线为护栏安装水平标准。2安装工艺（1）护栏准确安装就位，确定好标高及垂直平整度。应按照甲方要求与图纸设计要求进行定位，确保达到甲方要求与验收规范。（2）安装偏差必须符合国家规定和设计要求，达到验收标准。（3）护栏安装必须牢固，达到甲方要求。（4）护栏安装完成后，接部位打磨光滑，刷两道防锈漆，经验收后再做表面一致处理。翻新刷漆1.施工准备：1）护栏铁艺基层干燥，无明显浮灰，被施工基层无油脂和其它粘附物。2）所用油漆有出厂合格证明，同是经检验达到国家相关规范标准要求。所做样板经甲方监理同意。施工方法：1）表面处理对于防护漆的成功使用至关重要。清除油脂、老化涂层以及表面污物（如底材上的氧化皮和锈蚀、混凝土的浮浆，以及镀锌后表面的锌盐等），是表面处理最重要的环节。无论是哪一种油漆，其性能都与涂装之前表面处理正确与否有直接相关。表面处理的主要目的确保所有污物清除干净，减少初期锈蚀的机会，确保金属表的粗糙底，保证即将涂装的油漆具有充分的附着力。2）铁艺护栏表面可以刷漆、喷漆或烤漆。因工件过大，烤漆时不方便和不适合安装后期的维护且成本过高，所以，刷漆和喷漆是油漆施工中比较常见的基本方法。简述如下：(a)、刷漆：用人工用刷子将油漆涂装在物体表面称为刷漆。其特点是：节省油漆、工具简装、施用方便、易于掌握，灵活性强。缺点是：劳动强度大，生产率低。对于快干性的油漆适用性差，若操作不熟练，漆膜易产生裂痕，流挂和不均匀等缺陷。刷漆前必须将漆搅拌均匀（以防在存放期中颜料沉淀），并调到适当粘度，一般以经验判断：即用毛刷沾漆提起后，每分针自然流滴3050滴/分为宜。少沾多刷，从上而下，从左至右、先里后外，先斜后直、先难后易、纵横涂刷。最后一遍涂刷时还应注意：对于垂直的表面应由上而下进行；对于水平表面应按光线照射方向进行。(b)喷漆用专用喷漆枪作为工具，以压缩空气为送漆汽流，将油漆从喷枪的喷咀中喷成均匀雾状液体，均匀分散沉积在物体表面称为喷漆。喷漆的特点是：漆膜薄而均匀、光滑平整，各种部位都能喷到，不出死角，施工效率高，比刷漆提高工效510倍，适用于大面积的表面及人工不易涂刷的死角畸型表面。缺点是：需具备喷漆的专用设备、油漆利用率低、污染严重。喷漆施工的质量主要取决于操作者的技术熟练程度，油漆粘度、工作气压、喷枪与物体的距离。2. 施工工艺：（1） ，成品保护清理-打磨防锈漆施工-第一遍面漆-第二遍面漆-清洁。（该工艺根据基面具体情况，包括但不限于重复，弹性，局部，整体施工），其作用如下：防锈漆，采用封闭施工基层，防酸碱，抗氧化，提高面漆附着力，对面涂性能及表面效果有较大影响。第一遍面漆，主要作用提高附着力和遮盖力，增加丰满度，并相应减少面漆用量。第二遍面漆具有装饰功能，抗拒环境侵害，抗污染，耐清洗，增加美观度等功能三）.台阶找平刷地坪漆台阶整理:1清除粉尘，清除杂质，地面附着之杂物基本打磨平整，旧水泥台阶面油脂最好用喷灯(火机)烧灼清除，亦可用溶剂擦洗彻底后方可施工。2地面凹洞或裂痕，用环氧中涂加石英粉(砂)或高标号建筑水泥腻子作补土批刮补平。3光滑地面(如水磨石、地砖、大理石)必须打粗后涂布底漆。环氧树脂地坪施工工艺:1底漆涂布（一遍）：环氧底漆按比例充分搅拌均匀，在可使用时间内均匀滚涂，使其渗透以增强环氧与水泥间的附着力2中涂批补（一遍）：环氧中涂漆依比例加入砂或粉充分搅拌均匀，用批刀批补使地面基本平整，待干燥后全面砂磨除尘。3面漆批补（一遍）：环氧彩色面漆依比例加入适量石英粉充分搅拌均匀，用批刀做一层批覆，填平砂孔及凹洞，待干燥后全面砂磨除尘。4面漆涂布（一遍）：环氧彩色面漆依比例充分搅拌均匀，在可使用时间内用滚筒滚涂，滚涂时要做到薄而均匀。4） .看台围墙喷字1清理找平层施工前，应用清扫工具将找平层清扫干净，彻底清除水泥面上的水泥灰、油脂及其他异物。混凝土表面上的水泥浮沫、脱模剂及固化剂须用钢刷、凿石锤、喷砂等方法去除。用砂轮磨平凸凹部位和裂缝，基层表面的龟裂部位应用添缝剂进行补平或修整。如果进行基层表面补平作业，应彻底检查补平面的脱离现象，基层表面剥离或有突起的砂浆块等疏松颗粒应进行特殊处理。低凹部位用掺入水泥质量20%的107胶水泥沙浆或醋酸乙烯乳液调制的水泥腻子填充顺平。施工表面最高与最低处的高度误差不应超过2mm。按规定的清扫方法清理找平层。在有条件的地方，应用高压吹风机将找平层表面的尘土吹净，或用墩布将尘土拖净，也可用棉纱将尘土一点点地擦净.找平层表面没有灰尘对喷涂弹性体的质量是很重要的。2特殊部位处理大裂缝（5mm以上）、小裂缝（5mm以下）、管道周围、排水管周围、屋面夹层防水、突出部位等。3检查找平层含水率弹性体需喷涂在干燥的找平层上，施工前应将调整好的水泥地面自然干燥到含水量在8%以下。4涂布底漆混凝土基面选用常温硬化型单组份渗透型底漆，并用毛刷、滚刷或喷涂法进行涂抹。底漆的作用是隔断找平层潮气向上渗透，防止喷涂弹性体层起鼓脱落，将找平层表面进一步加固，提高弹性体层与基层的粘结强度，防止弹性体出现针眼气孔等缺陷。5喷涂弹性体5.2. 弹性体原料用量计算按原料商推荐的厚度及计算方法来确定原料的用量与成本。5.3. 施工条件应避开潮湿有露水的天气，特别是冬季应在上午10点以后下午4点之前完工。5.4收尾处理喷涂弹性体完成后，仔细查找需修补或加强的部位，进行重新修补喷涂。并尽快处理好边缘部位及特殊需要处理的部位。6检查施工质量弹性体层的质量只有经过质量检查部门的验收合格后，方可进行保护层的施工。7保护层施工可以涂刷保护漆或用金刚砂作表面处理或在弹性体上做刚性保护层。8施工注意事项施工过程中应严禁吸烟、明火、高温、焊接或电火花。（有风天气应特别留意）。 施工中应遵守现场安全要求，施工人员必须配戴安全帽。三.主要施工机械设备及劳动力安排1 主要施工机械设备配置根据施工部署和施工方法的要求，合理选择本工程的施工机械，本工程的主要机械投入详见附后表。2 主要劳动力安排根据工程预算主要工程量、用工量和进度安排时间进行计算得出定额劳动力用量，再根据实际施工经验综合调整得出计划劳动力用量，具体见附后表。四.施工进度计划及保障措施1.工程总工期控制计划施工总体进度计划安排详见工程施工进度计划图。（见附表）2、施工进度计划管理2.1施工配套保证计划方案计划：此计划要求的是拟编制的施工方案的日期。“方案先行，样板引路”是保证工期和质量的关键，通过方案和样板制定出合理的工序、有效的施工方法和质量控制标准。详见施工方案编制计划。合格分供方和专业施工队计划：此计划要求的是在分项工程开工所必须的物资供应商、专业施工队合约签订期限和进场时间。由于本工程的工期较短，所以对分供方和专业施工队的选择是极其重要的工作。在此计划中充分体现对分供方和专业施工队伍的选择、资质审查、考察、报审和合同签订期限和进场时间要求。主要材料、设备进场计划和主要施工机械进出场计划：此计划要求的是分项工程所必须使用的设备材料进场计划以及施工机械设备的最迟进出场期限。对于特殊加工制作和供应的材料设备应充分考虑其加工周期和供应周期。为保证有关分项的尽早插入，对大型机械制定出最迟退场。2.2.质量检验验收计划分部分项工程验收是保证下一分部分项工程尽早插入的关键，本工程由于计划实行分阶段分层验收，要求验收必须及时。此项验收计划需业主和业主代表、监理方、设计方和质量监督部门的密切配合。3、交叉施工原则及措施本工程工期比较紧迫，交叉配合及尽可能地利用空间和时间资源，是保证工期的关键。施工队伍在项目部统一组织管理和协调下开展施工。考虑到工期时间紧，根据现场工作面可灵活掌握，哪个可以施工就先进行施工，同时考虑优化资金源，尽可能提前完成。4、工期保证措施4.1 前期准备进场后，加紧进行生产，生活临时设施建设，以满足前期施工人员的生产、生活需要。建立完善的材料供应商服务网络，选择重合同、守信用、有实力的物资供应商，确保按工程进度作好材料供应工作。选择有多年创优经验的合格劳务分包队伍，签订有关劳务施工合同，优质优价，保证施工人员在规定的时间内进场。4.2 组织措施组建精干、高效的项目班子，确保指令畅通、令行禁止，以最大程度地满足工程的需要。统一领导施工，统一指挥协调，对工程进度、质量、安全等方面全面负责，从组织形式上保证总进度的实现。加强对项目施工生产的监控与指导，保证各种生产资源及时、足量的供给。根据总工期进度计划的要求，强化节点控制，明确影响工期的材料、设备、分承包商的考察日期和进场日期，加强对各分包商的计划管理。4.3 技术措施编制有针对性的施工方案和技术交底：“方案先行，样板引路”是我公司项目施工管理的原则。本工程将按照施工方案编制计划，制定详细的、有针对性和可操作性的施工方案和技术交底，让项目管理层和操作层熟悉掌握有关施工工艺和质量标准，使工程施工有条不紊的按期保质完成。广泛采用新技术、新材料和新工艺：先进的施工工艺、材料和技术是进度计划成功的保证。我公司将针对工程特点和难点采用先进的施工技术和材料，提高施工速度，缩短施工工期，从而保证各阶段工期目标和总体工期目标。4.4 管理措施发挥综合协调管理优势，对各专业施工队伍进行有效组织、管理、协调和控制，我们将以合约为控制手段，以总控计划为依据，发挥综合协调管理的优势，调动各施工队伍的积极性，使各专业施工队伍密切合作、相互配合、相互支持，尤其是交叉施工的合理有效衔接。利用我们长期以来所形成的项目管理方法对各专业施工队伍进行组织、协调、管理和控制，在计划、工期、质量、安全、文明施工、成品保护、物资管理、技术管理、资料管理等方面对专业队伍进行管理，我们将站在总包的高度全面协调、组织和控制所有专业施工队伍，调整、规范各专业施工队伍的行为，高校地实现让设计、建立，尤其是业主满意的工程目标。建立例会制度，保证各项计划的落实计划管理是项目管理最为重要的手段，我们将建立完善的生产例会制度。每日召开各专业碰头会，及时解决生产协调中的问题；不定期召开专题会，及时解决影响进度的有关问题；每星期一召开项目部、分包单位、业主和监理四方工程例会，围绕工程的施工进度、工程质量、生产安全等内容检查上一次例会以来的计划执行情况，分析工程进展形势，互通信息，协调各方关系，制定工作对策。通过例会制度，使施工各方信息交流渠道畅通，问题解决及时。制定四级控制计划，通过日计划保证周计划，通过周计划保证总进度计划。加强现场机械设备管理为保证施工机械在施工过程中运行的可靠性，我们将在施工中采取以下措施：1、加强对机械设备的维修保养以及机械易损件的采购储存工作。2、对机械、焊接设备等机械设备落实定期检查制度。3、保证机械设备运行状态良好，加强现场机械设备的管理工作。4.5外围保障保证措施设专人专职负责，加强消防保卫、文明施工、环保与扰民等工作以及与政府有关部门的联系。对于扰民及民扰，提供完善的管理和服务，减少由于外围保障不周而对施工造成的干扰，从而创造良好的施工环境和条件，使施工人员能够集中精力进行施工生产，保证施工过程能够不间断地快速进行。 五.现场平面布置1）、施工现场平面布置原则现场平面布置应充分考虑周边环境因素及施工需要，因此，我们本着“文明、规范、整洁、合理”的原则，先从现场布置入手，并遵循以下原则：1、现场平面随着工程进度进行布置和安排，阶段平面布置要与该时期的施工重点相适应。2、在平面布置中应充分考虑好施工机械设备、办公、道路、现场出入口、堆放场地等的优化合理布置。3、施工材料主要为块材堆放应尽量在施工段处，以减少发生二次搬运为原则。4、中小型机械的布置，要处于安全环境中，包括安全作业距离。5、临电电源、电线敷设要避开人员流量大的安全出口，以及容易与施工机械碰伤之处，电线尽量采用暗敷方式。6、设置便于大型运输车辆通行的现场道路并保证其可靠性。2）、现场用水的保证措施为了施工用水的可靠性和保障性，使施工生产顺利进行，项目部应设立专人负责，加强管理。施工时应注意保证消防管路畅通，消火栓箱内设施完备，且箱前道路畅通，无阻塞或堆放杂物。现场平面应及时清扫，保证干净无积水。对进入施工现场的施工人员进行开源节流教育，阐述节约用水的重要性和必要性，使每位员工对节能降耗有正确的理解和认识，对于屡教不改者给予处罚。3）、现场临时用电方案3.1 电缆的敷设现场电缆采用埋地敷设方式；经过车道的电缆需用60的钢管防护敷设，经过过道的电缆要用60的钢管加盖板敷设。3.2 临电的使用、管理和维护1、安全用电措施消防泵电源电缆必须从现场配电总开关上口接出，不得接在下口。照明灯具高度必须大于1.9m。配电箱必须安放在干燥通风的部位。工地所有配电箱都要标明箱的名称、所控制的各线路名称、编号、用途等。配电箱及开关箱的周围应有两人同时工作的足够空间和通道，不要在箱旁堆放建筑材料和杂草、杂物。为了在发生火灾等紧急情况时能保证现场照明不中断，配电箱内的动力开关与照明开关必须分开使用。开关箱应由分配电箱配电。注意开关箱内的用电设备不可一闸多用，严格实行一机一闸一漏电，以保证安全。2、电气防火措施严禁带电搬移配电箱。应保持配电线路及配电箱和开关箱内电缆、导线对地绝缘良好，不得有破损、硬伤、带电体裸露、电线受挤压、腐蚀、漏电等隐患，以防突发事件的产生。电气接线不得有压接不实现象，以免打火。使用足够截面的电缆线，避免电缆发热引起火灾。电气失火必须立即拉闸断电以防止火势蔓延。每班前巡视检查一次，重点检查线路保护、漏电开关及保护零线完好，做好交接班工作。现场配备干粉灭火器，并定期检查保持完好。3、电工安全操作从事电气作业人员必须持证上岗，认真执行安全操作规程。施工现场内严禁带电作业，停电作业时必须悬挂“禁止合闸、有人操作”安全标志。夜间施工必须提供足够的照明。严格执行作业范围规定，严禁违章作业。电工作业前必须穿戴符合安全要求的劳动保护用品，并使用基本安全用具及必要工具。停电时必须拉闸断电，配电箱加锁。六.工程质量保证措施1）工程质量总目标及目标分解我公司明确本工程的质量总目标:合格标准。为了达到本工程的质量总目标，对工程施工采取全过程的目标管理，并将分部分项工程质量总目标分解为分部目标、分项工程的分目标；各质量目标均落实到具体个人头上，实行目标责任制，明确奖罚指标，使每个分部分项责任人和参加施工班组全员直接相关，共同对目标负责，从而使每个分部分项的管理者与操作者形成有效的压力与动力，最大限度地调动和发挥每个员工的积极性和聪明才智，提高员工的质量意识。目标管理是施工全过程质量管理中心内容，质量保证措施的每一项具体的工作都必须围绕“目标”中心而展开，工程整个施工过程将以目标管理统揽全局，以经济承包为杠杆，以全面推广应用质量目标为手段，开展质量管理工作。2）公司质量保证体系质量是企业的生命，“质量第一”是我们的行动宗旨，不论工程大小，始终把工程质量放在首位。本公司在长期的施工实践中建立了一整套较完善的质量保证体系:本公司质量体系表现为树杆式条块结合，以控制系统为维系手段，对于一个具体工程的质保体系主要体现在“人、机、料、法、环”五方面。通过对人的素质的控制，保证现场管理工作质量与作业工序质量，通过对材料质量的控制达到保证产品质量，通过对新技术、新材料、新工艺、新设备的运用达到质量与成本的双控制，形成有效的“滚动”提高模式。公司建立并维持行之有效的规范化的质量体系，这是维持质量优质水平的一个有效控制工具，按照ISO9001 各项文件规定正常运作，它能够有效地保证工程质量稳定、持续并不断提高，其主要内容有:(1)合同评审管理:对招投标文件和合同草案进行评审，确保合同条款明确完善和对其正确理解，正式合同签订前及执行期间对合同进行评审。(2)图纸资料管理:对本工程技术文件包括设计变更、施工联系单等从发出到回收的全过程进行控制，使其处于受控状态。(3)采购管理:公司建立合格供应商的名单，并定期对其进行评审，采购产品时制订完整的计划、签订周详的合同并用相应的规范、标准等严格进行验证。(4)建设单位提供的物资的管理:将建设单位提供的物资列入采购计划，按规定对其进行验证、检验、储存和保管，出现问题时加以记录和处理。(5)产品标识与追溯性管理:对原材料、施工过程及竣工工程进行有效标识，使产品具有可识别性和可追溯性。(6)工序控制管理:对施工工序各个环节的控制，保证其质量满足要求，对特殊工序由具备资格的人员进行操作并进行连续的监控。(7)检验与试验管理:严格按规定对产品和过程进行检验和试验，确保质量符合要求。(8)检验、测量和试验设备管理:按规定对检验、测量和试验设备的购置、管理、使用、保养和定期检定、校准等进行严格控制，使之处于完好状态并且精度能满足使用要求。(9)检验和试验状态管理:对检验和试验状态操作标识和控制，确保只有通过了规定的检验和试验且合格的产品才能使用和安装。标识的方式有记录和实物标识。(10)不合格品的控制管理:对原材料、半成品及工序中不合格品的及时标识、隔离、审批并采取相应的处置措施，使其不得被使用、安装或隐蔽。(11)纠正和预防措施管理:对施工中比较严重的不合格或反复发生的不合格进行调查和分析，采取相应的纠正措施，并定期总结，分析其发生趋势和可能性，采取相应的预防措施，把不合格减少至零。(12)搬运、储存、防护和交付管理:对施工材料搬运、储存、保管和交付进行严格控制，防止其损坏或变质。(13)质量记录的控制管理:对质量记录进行标识、填写、收集、归案、储存、保管，按规定进行严格控制，以证实产品达到规定的要求。(14)培训管理:对员工进行上岗前培训，特殊关键作业培训或技术管理人员培训等，使其素质满足相关的要求。(15)回访保修管理:对已交付使用工程的保修和回访工作严格管理，提高我公司的社会信誉。1. 材料:通过执行进场检验制做到：(1)杜绝小厂水泥、立窑水泥、无准用证水泥进场。(2)油漆必须进行化学分析。(3)硅pu卷材等必须有合格证。2.施工:在抓质量分解目标落实中，重点抓好以下几点(1)隐检制:根据进度安排预检、隐检计划，进行预检、隐检程序。办理预检、隐检手续，并及时履行签字归案。(2)三检制:按工序，分部、分项落实三级检查控制，重点抓住工序跟踪检查，把优质优价、奖优罚劣及时落实到班组，落实到人头。(3)样板制:以样板指路，用样板交底，按样板验收，执行好样板工序、样板段、样板区的施工管理细则。(4)岗位责任制:按质量目标分解，将质量责任层层挂牌，层层落实到人头，形成优质精品竞赛气氛，质量管理工程师行使质量否决权和质量奖罚权。3.协调措施:执行现场例会制度，明确专业的施工顺序和工序穿插的交接关系及质量责任，加强各专业工种之间的协调、配合及工序交接管理，及时解决前后工种间的矛盾和问题，避免扯皮、返工现象，保证施工顺利进行。在现场成立一个车辆、机械调度室，确保车辆、机械及时到位作业，加强维修保养，确保同时参与作业的车辆、机械数量满足施工需要。加强现场车辆的指挥调度，维护交通秩序，确保场地内道路畅通无阻。4.外监:主动虚心接受地盘监理、建设单位、质检总站及设计院等各方面的指导和意见，从严自我要求，实施超前预控，坚决及时整改。3）保证工程质量技术措施我们在施工准备工作、施工测量、执行新规范、质量教育、质量检查与评比、原材料检验、计量、技术措施及岗位责任制等诸方面,将严格按照设计图纸、规范、规程所规定的方法进行本工程项目的施工、控制与运转,具体措施如下:1.施工准备工作在工程开工前选派有丰富施工管理经验的专业技术人员负责该工程的质量管理工作。技术人员要将工程概况、施工方案、技术措施及特殊部位的施工要点、注意事项等向全体施工人员作详细的技术交底,认真做好图纸的自审与会审。按施工平面布置图搭建临时设施,布置施工机具,做好场内道路及水电敷设,做好各种施工机械的维护保养工作,为工程开工后保证施工生产的顺利进行做好充分的准备。计量工作与工程质量密切相关,必须引起高度重视，为了保证工程质量,混凝土临时搅拌站配齐计量器具,各种计量器具将定期到计量部门检测。各种计量器具均需有专职人员负责维修和保养,使各种计量器具自始至终保持在有效状态。各轴线、标高由专职测量放线人员测定,混凝土临时搅拌站必须配置有效的磅秤,搅拌混凝土及砂浆所用原材料均做到严格按照施工配合比称量,确保工程质量。质检人员所用的钢卷尺等必须做好比对校核,确保各种计量器具的准确有效。2.原材料的检验:材料优劣直接关系到工程质量的好坏,为此各种原材料特别是水泥、钢材进场必须有出厂合格证明书;水泥、钢材、砂子等材料进场后必须经检验合格方可使用,施工工地设专职检验员,及时将各种材料送到化验室检验。经检验不合格的材料及时封存退货。3.落实岗位责任制:认真落实各种岗位责任制，使各级管理人员及全体施工人员职责分明。实行奖优罚劣,优质优价,师徒结对,徒弟创优,师傅有奖。经常开展质量教育,不断提高各级管理人员及全体施工人员的质量意识,严格按规章办事,做好工序交接工作,上道工序要对下道工序负责,下道工序要对上道工序进行复核,上道工序不合格,下道工序不施工,严格执行“三检制”,使工程质量始终保持在优良状态。4.制定严密的技术措施，做好各工序过程中的质量控制根据建设单位提供的资料及施工现场的实际情况，主体结构、装修、安装工程等施工严格按第七章施工顺序进行施工。开工前应做基准点交接，并对轴线和标高进行认真复查，做好原始记录并及时办理签证手续。各工序施工过程中应做到:(1) 严格按“建筑施工分项工艺标准”及设计图纸要求施工，认真执行各项隐蔽预检制度，各分项工程质量管理，严格执行三检制度，上一道工序不合格，不组织下一道工序施工，隐蔽及中间工程验收在公司检查合格的基础上，报请地盘监理工程师、质检站共同参加复检验收，合格后，组织工程施工隐蔽验收和下道工序施工。(2) 加强技术管理，认真贯彻国家规范标准及省市政府颁发的规定，建立健全岗位责任制，熟悉施工图纸，认真做好施工前和施工中的跟踪检查和技术交底工作。(3) 施工前技术人员必须向施工班组作全面技术交底。施工中认真检查执行情况。(4) 施工过程中发生严重的缺陷和质量事故，应及时上报，不得随意处理。5.隐蔽及测量放线(1) 对分项工程质量严格检查，合格后请建设单位、质监站代表验收，并做好隐蔽工程验收记录。(2) 测量放线:设立专门的测量放线小组，测量仪器及工具事先检查，定期校正。放线施工前要进行复核，并请监理人员检查无误后方可施工。严格按照规范进行操作和控制精度6. 加强成品保护的监督检查工作。在工程项目施工中，必须充分重视成品保护工作。道理很简单，即使生产出来的产品是优良品、上等品，若保护不好，遭受损伤或污染，那也就将会成为次品、废品、不合格品。所以，成品保护，除合理安排施工顺序和采取有效的对策、措施外，还必须加强对成品保护工作的监督检查。此项工作将由项目经理指定负责生产的副经理或施工技术负责人直接负责管理。在成品交付建设单位使用前，项目经理指派专人看护。七.工程安全管理1）安全管理目标安全目标:实现安全“五无”目标、轻伤事故频率在5之内；2）安全生产管理体系2.1 纵向管理体系公司主管生产助理和安全部作为公司一级的安全生产管理监控机构，负责对现场制定的管理制度和运作实施情况进行检查监督，通过严肃有效的行政管理，使项目经理部始终处于正常良好的运行状态。施工现场成立的项目经理为主的安全生产领导小组。项目经理为该工程项目安全生产第一责任人，项目经理部设立专职安全员，统一抓各项安全生产管理措施的落实工作。各生产班组建立相应的安全生产管理小组，设立兼职安全员，配合专职安全员工作。2.2公司的各职能部门和各下属施工单位都参与安全生产、文明施工的服务与管理工作，保证项目的安全生产和文明施工。3）安全生产技术措施做好项目施工的安全与文明施工管理，除了首先需要可靠的管理体系外还必须有稳妥的技术措施及更好的防护措施。1. 工人进场前进行“三级教育”后，方可上岗。2. 必须逐级进行安全技术交底，技术交底应有书面资料或有作业指导书（或操作细则）。技术交底针对性要强，要履行签字手续，保存资料。项目经理部质安员负责监督检查，严格按照安全技术交底的规定要求进行作业。3. 特种作业人员包括机械工、电工、电焊工、架工等必须进行专业培训，按规定到有关部门经考试合格后，持证上岗。操作证必须按期复审，方能继续从事特种作业。特种作业必须严格执行各种安全技术操作规程，确保安全施工。4. 施工现场应实施机械安全管理及安装验收制度。使用的施工机械、机具和电气设备，在安装前，应当按照规定的安全技术标准进行检测，经检测合格后方可安装；机械安装要按平面布置图进行。在投入使用前，应按规定进行验收，并办好验收手续登记。经验收确认机械状况良好，能安全运行的，才准投入使用。所有机械操作人员都必须经过培训合格后，持证上岗。机械操作人员要进行登记存档，按期复验。使用期间，应当指定专人维护、保养，保证机械设备的完好率和使用率以及安全运作。5. 施工现场安全管理必须抓好施工现场平面布置图和场地设施管理，做到图物相符，井然有序，状况良好。此外还应做好环境、消防、材料、卫生、设备等文明施工管理工作。6. 施工现场的安全设施主要包括安全网、围护、洞口盖板、护栏、防护罩等。各种限制装置都必须齐全、有效，并且不得擅自拆除或移动。如因施工实际需要移动时，必须经工地负责人同意，并采取相应的安全措施方可施工。基坑四周应设置上下两层防护栏杆。7. 施工现场除应设置安全宣传标语牌外，危险地点必须悬挂按照国家有关安全色、安全标志标准规定的标牌，夜间有人经过的坑洞等还应设红灯示警。8. 做好安全用电工作:（1）施工现场临时用电要有施工方案，应按施工现场临时用电安全技术规范的要求进行设计、验收和检查。临时用电还要有安全技术交底及验收表，要有变更记录，健全安全用电管理制度和安全技术档案。临时用电应落实三项技术措施:第一，防止误触带电体的措施；第二，防止漏电措施；第三，实行安全电压措施。（2）施工现场必须有足够的低压照明设施，主要通道入口，上下入口均应设照明装置。夜间施工必须有足够的照明灯具。各级安全员应做好经常性的安全检查工作。（3）施工现场不得架设裸电线，电线跨过主要施工道路时，最低架空（4）所有用电设备一律要接地接零，电动机械和小型电动工具，均应有安全漏电保护装置，所有用电设备不使用时一律拉闸断电，所有配电箱均要上锁，架设和拆除供电线路一律由电工负责操作，严禁其他人员乱拉电线。（5）电源采用三相五线制，设专用接地线。总配电箱和分配电箱应设防雨罩和设门锁，同时设相应漏电保护器。施工用的电路一律采用选型合格的五芯电缆，并要正确架设。（6）严格执行一机一闸一漏电保护装置，一切电器设备必须有良好的接地装置。电动机械必须定机定人专门管理，定期检修，使用小型手持电动工具时均使用漏电保护的闸箱，严禁在潮湿带电状态下施工。（7）施工现场临时用电工程由低压配电装置（配电瓶、配电箱）配电线路，控制装置（开关箱、控制电气）和用电设备（各种施工、加工电动机械和电动工具以及电气照明灯具）等组成。应重视在建工程与临时高压线的距离、支线架设、现场照明、低压干线架设、开关箱、熔丝、高压配电装置的安全使用。（8）夜间操作要有足够的照明设备，直接用于操作的照明灯采用36V 的低压防爆工作灯。(9)防雨措施:1 .在施工期间应收集天气预报情况，以便安排工作或采取相应的措施。2 .浇灌混凝土之前准备搭好防雨布、棚，防止雨水冲刷混凝土。同时，注意保护电源设备，并作好设备、机具的防雨工作。4）安全生产管理措施1.健全安全机构，明确工地及各工种安全责任人，建立领导安全值班制度，做好值班记录，发现问题及时整改。2.施工现场的安全教育:(1) 施工现场安全教育的目的，是为了提高员工的安全意识，树立安全生产的正确认识，培养安全生产必须具备的基本知识和技能。(2) 施工现场安全教育的重点是岗位生产知识和岗位安全操作规程，以及安全思想、施工纪律和安全生产制度。施工现场安全教育要有针对性，应结合工地特点和生产的实际情况；施工现场安全教育应有计划，适时地有效地进行，经过培训考核，发给安全合格证。(3) 施工现场安全教育，包括定期教育及新工人（含民工）变换工种工人、特种作业工人的安全教育。职工（含民工）新进场，未经三级安全教育不准上岗。采用新设备、新材料及技术难度复杂或危险较大