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文档简介
沈阳长桥胶带有限公司设备拆迁工程 施工方案 编制单位:沈阳安运工程有限公司编制时间:2014年1月4日目 录第一章 工程综述1.1 工程概况1.2 工程特点1.3 施工条件1.4 质量要求1.5 施工时间第二章 施工部署2.1 工程总目标2.2 施工准备2.3 施工总体部署第三章 项目管理机构配备3.1 项目经理部组织机构设置图3.2 项目经理部的组成人员3.3 项目经理部主要成员岗位职责3.4 劳动力计划3.5 施工机械计划第四章 施工进度计划及保障措施5.1 施工进度计划说明5.2 施工进度计划5.3 施工进度计划完成的保障措施第五章 施工方案(关键部位的施工方法)5.1 概述5.2 施工部署5.3 施工原则5.4 施工工艺流程5.5 设备拆迁施工方案1、施工准备2、设备拆卸3、解体后的保护4、吊装与运输5、设备翻新 6、恢复原则7、特种设备8、设备安装9、设备试运转10、验收与交工第六章、安全保障与保密第七章、服 务第一章 工程综述1.1 工程概况沈阳长桥胶带有限公司设备拆迁工程是将沈阳长桥胶带有限公司厂区内指定的设备拆除、搬迁业主指定地点存放。本工程分为A1 A2 B C四种类型,共有有设备600多台(套),分布在第一车间、第二车间、第三车间及动力车间、研究所等多个部门,其中;A1为拆迁至新厂区直接使用的设备;A2为新厂区需用但暂时不维修的设备;B为新厂区不需用设备;C为新厂区不需用且报废的设备。A1、A2存放在一个地点,B、C存放在一个地点。1.2 工程特点1、本工程工期紧、工作量大。要求26个工作日完成。因此必须精心策划、流水作业,集中优势资源突击完成。2、设备分散厂区多个部门,因同时施工,流水作业,受施工区域限制,给吊装运输带来一定的困难。3、从设备结构组成看,一部分设备需要进行解体拆迁。解体后为了保证运输安全,需要制作相当数量的卡具和拍子。1.3质量要求拆除搬迁后能够达到设备原有的功能和设计要求。1.4施工时间按业主的要求按期完成。第二章 施工部署2.1 工程总目标根据设备搬迁项目的工程特点和业主确定的工程目标成立项目部。精心组织施工,确保在规定的施工期限内提前完成设备搬迁工作。在质量方面,严格遵循我公司质量手册,精心组织施工,确保优质工程,塑造精品工程。2.2 施工准备为保证工程如期顺利进行,在施工前期必须做好充分的准备工作,主要从以下几个方面考虑:1、在设备停机搬迁前,对所有参加施工人员进行工程的技术交底,并对每一个单项工程项目的具体施工人员进行施工工艺要求,质量要求,施工注意事项等进行交底,所有参加施工人员均应熟悉现场、图纸及规范、规程要求,作到人人心中有数,不盲目操作。双方安排技术人员到达搬迁设备现场,对设备现状做最后的了解。施工方将设备内有可能造成冻坏、腐蚀等后果的装置、部件采取预先措施进行处理,如排除积水、防腐处理、必要的包装等,保存经招标方核准的设备控制程序及参数等软件资料。设计切合实际并完整清晰的设备状态记录表格。对数据测绘、设备编码、电气拆解的端子记录工序、解线工序、拆管工序、拆地脚螺丝工序、上托排工序、防护工序、包装工序等安排专门人员对各生产线的拆迁设备统一进行流水化作业。2、确定设备是否需要解体及解体方案,重点考虑解体顺序、工装定位,做好工装定位标记及解体原则。建立拆迁数据库,对所有拆迁设备建立拆迁、搬运档案资料。3、按施工组织设计要求,项目班子马上到位,各部门成员各尽其职。即施工管理部着手修建临时设施,厂区临时电源敷设,前期施工人员到场,技术质管部进编制详细的作业指导书和项目质量计划。物资管理部应根据施工组织设计的要求,组织施工工机具和施工机械迅速到场,并根据技术人员提供的材料计划组织施工材料进场。4、对关键和重点设备要拆迁前认真学习消化技术文件并编制相关作业指导书。5、对项目施工人员进行总体技术、质量、安全交底工作,在各单项工程开工时进行专项技术交底。2.3 施工总体部署为确保本工程保质保期完工,施工总体部署如下:1、施工前期的准备工作:搬迁施工前期的准备工作是工程施工的一个重要环节,它是确保工程施工顺利、持续、均衡生产的基本保障,前期准备工作主要包括以下几个方面:1)施工项目班子的确立。2)施工劳动力准备。3)施工机具准备。4)施工临时设施的确立2、技术管理方面:1)机械设备工程师,主要负责该项目的机械设备拆迁的技术工作。2)电气工程师,负责该项目的设备电气搬迁施工的技术工作。2.4 施工协调1、与业主的关系协调1)与业主的关系是工程施工的一个很重要的内容,在工程施工的前期、施工中及施工后均要与业主保持良好的合作关系。工程施工前,及时与业主沟通,做好图纸会审工作,合理安排施工周期,制定更为明确的质量目标。工程施工中,积极听取业主的意见,根据现场实际情况主动提出合理化的建议供业主参考,听从并执行业主对施工的各项意见。2)尊重业主,加强与业主友好合作,为业主提供满意服务。施工期间,按单位工程形象进度分阶段征求业主对工程施工中的意见。2、施工管理中的协调1)每天定时召开现场协调会,解决和处理施工中出现的工种配合、工序衔接、材料供应以及质量,进度、安全生产文明施工中的各种问题。2)每周定时召开现场办公会,由项目经理向业主报告本周内施工情况,并与业主共同研究解决施工中的各种矛盾。3)项目经理部,编制施工简报,向业主和公司报告工程进度状况及需解决的问题,确保施工顺利进行。6、与其他部门的协调1)模范自觉地遵守各项法规、规定、积极配合上级部门和主管部门的抽查监督。2)进驻施工现场后,与施工现场四周单位和居民搞好关系,安排专人协调和解决各类问题。第三章 项目管理机构配备3.1 项目经理部组织机构设置图我公司积极参与沈阳长桥胶带有限公司设备拆迁工作,如能签约,公司将严格按照项目法施工管理的要求组织施工。把本工程列为公司重点信誉工程,认真贯彻公司的质量方针和保持ISO9001质量体系有效运行。对本工程的施工过程实行全面、全员和全过程的监督管理,确保把本工程建设成即满足设计要求又满足使用功能要求的优良工程。项目经理部由我公司直接领导和统筹安排,并由我公司指派一名施工经验丰富的同志担任项目经理,全面组织管理本工程施工,专款专用,单项核算,统配协调解决本工程所需的劳动力、机械、材料等问题,并常驻现场统一组织协调指挥。根据本工程的特点,我公司拟安排以下施工现场项目经理部组织机构和管理机构:(见附图1、2)3.2 项目经理部的组成人员项目经理部由富有大型工程施工经验的我公司项目经理程俭同志担任项目经理,同时在公司范围内抽调技术水平高,务实肯干的中青年技术管理人员充实到该项目部,进一步增强管理力度和提高项目部的综合管理水平。项目部主要组成人员职 务姓 名职 称项目经理工程师项目副经理工程师项目技术负责人刘德林工程师机械设备工长工程师电气设备工长工程师铆焊工长工程师测量、成像员工程师统计员助理工程师安全员工程师质量员工程师材料员工程师资料员助理工程师后勤保障员3.3 项目经理部主要成员岗位职责1、项目经理的主要职责:1)制定项目规划,对工程项目的质量、安全、工期、成本以及现场文明施工全面负责,进行全过程管理;2)确保本工程合同目标的实现,提高企业社会信誉;3)负责组建项目管理机构,按编制配备人员;4)组织有关协调会议,处理项目部内外关系;5)合理组合、配置及落实项目的人、财、物等生产要素,严格按照国家法律、法规以及有关规定组织项目经营活动;6)负责做好项目部人员的思想教育工作,坚持两个文明一起抓。2、项目副经理的主要职责:1)协助项目经理做好项目管理工作;2)制定项目施工进度计划,保证项目工期目标的实现;3)严格按照施工规范、技术标准规程组织施工,确保工程质量;4)落实安全生产组织技术措施,抓好现场文明施工管理工作;5)按施工计划组织机械、设备、材料的进场和管理工作;3、项目技术负责人主要职责:1)负责工程技术和质量管理工作;2)负责项目质量策划,编制施工技术方案和特殊过程作业指导书;3)负责组织图纸会审,变更及技术交底工作;4)负责施工过程的技术管理和质量检查的领导工作,并对质量记录予以证实;4、其它各类人员岗位责任由项目经理部制定。3.4 劳动力计划劳动力计划工 种按工程施工阶段投入劳动力单位数量备 注1钳工个3上岗证2起重工个4特种工种操作证3铆工个4上岗证4电工个3特种工种操作证5管工个2上岗证6测量工个1上岗证7油漆防腐工个4上岗证8焊工个1压力容器焊工作业证9木工个2上岗证10仪表工个2上岗证11保管员个1上岗证12壮力个2013合 计个473.5 施工机械计划1、施工工机具序号名称型号规格单位数量备注1液压式起重机130T台1如需要2起重机(吊车)60T台13起重机(吊车)25T台14叉车8T台15平板车100T台16平板车20T台17平板车10T台18卷扬机5T台2如需要9卷扬机3T台310千斤顶100T台411千斤顶50T台412手拉葫芦10T台613手拉葫芦5T台614手拉葫芦3T台415手拉葫芦2T台216枕木根10017导向滑轮70T个418导向滑轮5T个419滑轮组30T个420滑轮组10T个421卡环各种规格个若干22吊环各种规格个若干23钢丝绳各种规格米若干24吊索(尼龙绳)各种规格根若干25套筒扳手28件套1026梅花扳手10件套1027内六角扳手各种规格套1028双头扳手各种规格套429活动扳手各种规格套430专用扳手与设备配套套若干设备自带31呆扳手各种规格套432棘轮扳手各种规格套233扭矩扳手各种规格套234台虎钳套235电动套丝机Z3T-R6台136液压弯管机DWG-4B台137切割机350400台238角向砂轮机100150台439划规个440角尺一级精度把841样冲把442锯弓把443锉刀各种型号规格套444刮刀各种型号套445錾子把446丝锥各种规格套247板牙各种规格套248线坠个849电锤把450亚弧焊机台22、主要测量仪器、仪表序号名称型号规格单位数量备注1经纬仪J2台12水准仪S3台13钢卷尺30m把24钢卷尺5m把105钢平尺1m把46钢平尺200mm把87角尺一级精度把48桥尺2500*100*20 3级把29塞尺100mm 2#把410游标卡尺0.05/mm把211千分尺0.01/mm把212框式水平仪200*200 0.02/1000把813条式水平仪0.02/1000把414液体静力式水平仪0.01/mm台115读数显微镜台116平行光管个217千分表个218测微仪个219高精度检验棒根120成组块规组121标准刻度尺把222交流电压表块123直流电压表10V块124直流电压表30V块125示波器台126机械式万用表块127数字式万用表块128逻辑分析仪台129短路追踪仪台1第四章 施工进度计划及保障措施施工进度计划是指导施工活动的一个关键文件之一。其编制的先进性、合理性将直接影响到整个施工的全过程,本章我们将扼要阐述所提出的进度计划及其完成的可能性。5.1 施工进度计划说明我公司将把本工程列为2014年度重点工程,故在施工进度计划的安排上,突出其在保证工程质量、安全文明施工的前提下达到,以体现本工程重要性。我们在施工进度计划的安排上研究了各方面的情况,根据工程特点、现场情况、社会环境等综合考虑安排施工总进度控制点。5.2 施工进度计划施工进度计划用施工进度横道图表示,(详见附表三)。5.3 施工进度计划完成的保障措施1、施工组织保障措施1)为保证计划完成我们将选派曾担任类似工程的项目经理担任该工程的项目经理,该同志有丰富的现场施工组织管理经验,同时集中我们经验丰富、精力充沛、能吃住在施工现场的项目副经理、项目总工程师。2)为了充分利用施工空间和时间,应用流水段均衡施工流水工艺,合理安排工序,在绝对保证安全质量的前提下,充分利用施工空间形成立体立叉作业。2、工序管理保障措施为最大限度地挖掘关键线路的潜力,各工序的穿插要紧凑,工序施工时间尽量压缩。结构施工阶段安装预埋随时插入,不占用主导工序时间,以确保施工间、时间充分利用、同时保证各专业良好配合,避免互相干扰和破坏,影响施工正常进行,造成工序时间的延长。3、优良施工队伍,提高施工机械化水平1)为确保工期完成,不会因节假日或季节而导致劳动力缺乏,劳动力保障有力及时。2)为缩短工期,降低劳动强度,我们将最大限度地提高机械化施工水平,各专业配备专用中、小型施工机具。4、资金材料管理保障措施本工程执行专款专用制度以防止施工中因为资金问题而影响工程的进展,充分保证劳动力、机械的充足配备,材料的及时进场。第五章 施工方案5.1施工部署设备拆除、搬运输同步进行,实行流水作业。5.2 施工原则在不影响吊装运输及损坏设备的情况下,尽量整体搬迁。、对施工方的拆迁原则及要求1、在设备停机搬迁前,对所有参加施工人员进行工程的技术交底,并对每一个单项工程项目的具体施工人员进行施工工艺要求,质量要求,施工注意事项等进行交底,所有参加施工人员均应熟悉现场、图纸及规范、规程要求,作到人人心中有数,不盲目操作。双方安排技术人员到达搬迁设备现场,对设备现状做最后的了解。施工方将设备内有可能造成冻坏、腐蚀等后果的装置、部件采取预先措施进行处理,如排除积水、防腐处理、必要的包装等,保存经招标方核准的设备控制程序及参数等软件资料。2、在设备拆迁、搬运过程中,双方技术人员对每个步骤和过程应及时的沟通与交流,招标方提供必要地技术资料配合施工方,并指导和监督施工方的每项施工过程。3、双方在设备拆除时,按图纸和技术资料要求除对各设备(包括电气)的全部标识进行记录与核对外,要对拆除的设备及生产线进行录像及拍照留档备案,保证拆除后设备重新安装时完整归位。对于招标方指定的设备及部件施工方要配合做好标记,并打包装箱(木箱)。对施工方的具体拆卸原则及要求:先小后大,先易后难,先地面后高空,先外围后主机,必须要解体的设备要尽量少分,同时又要满足包装要求,最终达到设备重新安装后的精度性能同拆卸前一致。拆卸前,施工方必须会同招标方确定电源、水源、气源等动力部位。施工方切断并拆除该设备的电源、水源、气源等和各车间动力设备联系的部位。放空润滑油,冷却液,清洗液等。拆卸中应避免破坏性拆装(如气割等),必须进行的要通过招标方消防安全、技术主管负责人同意。所有的电线、电缆不准剪断,拆下来的线头都要有标号,对有些线头没有标号的,要先补充后再拆下,线号不准丢失,拆线前要进行三对照(内部线号。端子板号、外部线号)确认无误后,方可拆卸,否则要调整线号。拆卸中要保证设备的绝对安全,要选用合适的工机具,不得随便代用,更不得使用大锤敲击。吊装中设备不得磕碰,要选择合适的吊点慢吊轻放,钢丝绳和设备接触处要采取保护措施。组合设备拆装时,拆下的螺栓、螺母,定位销等要涂油后立即拧回和插入原位,以免混乱和丢失。对设备上的一些可动部分,如溜板。动力头等要降低重心,用木板垫死后再锁紧。设备的液压管路较多,每拆一个头前,必须先挂上带有安装号的标志牌,有些部件要作好定位线记号,拆下的管子二端要立即用蜡纸包扎,以免污染和损坏丝扣。拆下的设备要按指定地点存放。设备的电气柜内插件板不要拔下,用胶带纸封住加固。作好拆卸记录,并交相关人员。4、施工方在拆迁前提交设备拆迁施工的进度表给招标方审核。对设备分解要综合考虑重新安装时,能保持原有精度要求的条件下考虑包装、拆卸、运输方便,二者有矛盾时应以保证设备精度、工作性能不发生变化为准。5、施工方在拆卸、吊装过程中,应按招标方的技术要求,对全部设备、部件、电控元件、液压元件、阀件等要精心施工、妥善处理,绝对不能对设备进行野蛮作业及破坏性的拆除,如发现经招标方检查确认发生损坏时,由施工方负责按价赔偿。6、施工方要在现场设专职安全员,不得违章作业。对于招标方指定的禁止动火的现场(如炼胶车间),施工方绝对不能动火,违者将重罚,造成后果的由施工方承担。7、施工方在拆迁的设备装车出厂时,要向门卫的相关人员提供装车清单,待核实后签字方可出厂。8、施工方将拆迁的设备运到招标方指定仓库入库时,持装车清单双方核对后入库,如发现有丢失、损坏由施工方案按价赔偿。1、单机设备:不需解体的独立设备,其外型尺寸和重量均不超出包装极限,拆卸要求及顺序如下:1)会同甲乙双方鉴定设备现状,检查机体及各系统是否完整,测量设备当前精度并做好记录及必要的测绘。2)通电试车,测试精度并做好记录,形成影像。3)断开电源及与公用设施相连的管线,做好记录。4)排放润滑油,液压油等,封闭油箱。(如果需要,一般不排放,但需做好封闭防止被污染)。5)拆除地脚,清洗加工精面,涂防锈剂。6)顶起、平移、装拍。2、解体拆迁:这类设备拆除按小型设备要求和顺序外,重点注意下列事项:1)分析设备现状和解体部位、制订单体拆卸方案。2)起吊、移位必须进行受力分析,并尽量利用现场环境如厂房结构、柱子、行车起重机等,结合现场条件,制订起吊移位方案。3)对精密和细长部件拆卸和包运要考虑防止震动和变形的措施。4)设备本体的压力管件和电控线路,要考虑重复使用,必须分类编号,仔细拆除,认真清理封存。5)现场测绘和记录必须完整保存。6)圆周对称或位置对称部位拆除要做标记,以便安装时能按原位置复原。3、电气拆除:1)拆除前现场勘察车间的电气系统并测绘系统图。2)为保证试车及拆卸工作用电,动力干线及照明线路后期拆除。3)被拆除的设备经试车检验后,切断电源闸刀,并确认在不带电的情况下首先拆除设备的电气控制部分。4)设备本体线路拆除的电缆编号分包,外线电源应在引入端子处剪断线路,遗留电缆型号标记,便于安装时选型。5)对较大的电气系统必须实际测绘,内容包括:控制柜、台、站的平面布置,用电设备的端子、端子号、电线电缆的规格型号、走向和敷设方法等。6)所有已断电的部位要有明显的断开点和防止漏电或再次接通的措施。7)严禁拆卸未测绘或未编号的线路。4、运输原则:1)尽量按设备本体及其附件共同运输,便于到达存放地的设备清点。2)运输前对设备工作面的导轨表面做防锈处理。3)按各生产线的设备及附件顺序运输。4)设备底拍应有制动措施,重要部件要有防震措施。5)禁止油箱、水箱与电气设备混装。5.4 施工工艺流程施工准备设备解体设备保护包装吊装运输设备卸车设备摆放交工验收 5.5 设备拆迁施工方案1、施工准备1)工艺设备及电气的编号a) 设备编号:设备与电气分开编号,设备部分按系统编号,以每一个系统的汉语拼音的第一个大写字母作为一级编号,以装配先后顺序或空间相对位置作为二级编号,其他的按顺序作为三级或四级编号,如安全系统编号为A-1-1-1,A-2-1-1,(电气编号原则见电气施工方案),同时以颜色加以区分,并作好编号记录,必要时还需附以简图来描述。1每一台设备为一个独立的编号系统,同时用颜色加以区分2.设备编号应能直观、简明的反映该生产线的设备、部件、构件、管道之间的隶属关系。3.编号应针对不同的对象,挂编号牌于对应的设备、部件、构件上。且均应清晰可见,不能因日晒、雨淋、受潮、磨擦、挤压而破坏;还应在足够的施工期间内不致模糊、褪色、失效。4.编号应记录在施工图上,以利于拆卸和安装。不能记录在施工图上的,应在拆卸示意图上作出编号记录b)电气编号:编码包括电气设备的编码、仪器仪表的编码、电线电缆的编码1.电气设备的编码。电气设备的编码应与工艺设备的编码在总体保持一致,这是最简便也是最方便辨认的编码原则。另外应考虑柜体排列顺序等因素。将此代码粘贴在设备上,且将此代码输入到数据库中,以便设备安装时查询。2.仪器仪表的编码仪器仪表编码时应考虑设备代码,仪表的位置代码等。将此代码放在其内包装的外部,且输入到数据库中。3.电线电缆的编码上面已经强调过,电线电缆的拆卸与编码是本工程的一个关键环节,所以电线电缆的编码主要注意以下几个方面:a、电缆编码时应能反应出电缆的起点及终点,且代码在本台设备中具有唯一性。b、电缆芯线的编码应与端子代码一一对应,且代码具有唯一性,一般采用原来的芯线代码,这样便于安装时能对应图纸查询。c、已连接好的插头在编码时,应标明其起点及终点的位置,其代码与插座的代码一致。以上的电缆、电缆芯线以及插头、插座编码完毕,不仅应在其本体上做好标识,都应将它们输入到已建好的数据库中。电缆的标识采用电缆标签,外包透明粘胶带。电缆芯线采用异形管。插头插座也采用标签纸,外包粘胶带。2)机床搬迁前的精度检查机床搬迁前应和甲方一起共同做精度检查,以作为搬迁后精度调整的依据。精度检查的主要内容有:a) 机床几何精度b)机床定位精度c)设备拆卸前运行检查:1.系统是否运转正常;2.每台电气配电盘柜是否正常;3.每台设备电气控制是否正常;4.每台设备机械运转是否正常;5.每台设备的液压部分是否运转正常;6.设备的运转是否符合其规定的参数要求。以上系统在运转过程中要作详细的记录并由甲方技术人员签字认可。 2、设备拆卸1)拆卸顺序安全装置 电气设备及电线电缆 液压站 床身解体 其他辅助设备等2)设备拆卸a)每台设备拆卸前,必须确定出解体方案(详见作业指导书)及拆卸顺序。b)设备照相、摄像做完标记编号后,在设备拆迁前要进行照相及摄像,原则上采取整机和分段拍摄,重要部位最好有局部特写镜头。影像资料力求详细、完整、清晰,影像资料要按部位编号排序,以备将来安装时进行参考。以上工作在拆卸工作开始前完成。损坏的设备或部分损坏的设备拆卸前,必须照相、记录并由甲方代表确认,以便以后维护。 c)机械设备拆卸1.按设备部件、组件拆解,根据设备结构(装配图)进行分解,床身连接部位螺栓拆除时应采取相应的保护措施,不能破坏(损伤)配合部位或连接要求高的部位,不破坏或降低其连接、配合精度。2.设备拆解部位作对应标记。3.拆卸情况(包括编号)应标注在平面设备布置图纸上或标注在拆卸示意图中,并写入拆卸记录中,为安装恢复提供依据。4.管道在拆除前应根据系统、单元流程图和现场实际情况绘制管线的测绘图,标注清楚管段及管头、管件、阀门等部件、附件,以及走向、坡度等参数,并按拆卸编号作业指导书的规定分别进行标号。3)电气工作的拆卸内容a)电气设备的拆卸电控柜的拆卸主要从以下几个方面着手:1.柜体之间的连接螺栓2.柜体的地脚螺栓3.柜体与机床本体的连接螺栓4.外围连接的动力及控制电缆、电线5.控制柜的编码b)仪器、仪表的拆卸仪器、仪表的拆卸主要注意以下几个方面:1.仪器、仪表与设备本体的连接2.仪器、仪表外围连接的导线3.仪器、仪表的编码c)电线、电缆的拆卸电线、电缆的拆卸是设备拆卸阶段的主要环节,拆卸的好坏直接影响安装复位的质量,其拆卸工作主要注意以下几个方面:1.导线固定螺丝的拆卸2.连接插头的拆卸3.电缆头的包扎,插头、插座的包扎(详见运输部分)4.导线及端子排的编码3、解体后的保护a)现场提前制作一定数量的包装箱,将小型零部件、配件、电气元器件、仪器仪表、电线电缆、备品备件等分类装箱,作好清单和标志。b)对拆卸下来的设备部件,应用枕木垫平,防止设备变形。c)对大型的设备部件,还应制作特制的包装箱来包装。d)拆卸后对易生锈的部位及设备的重要工作面,应及时涂上防锈油,以防该部位锈蚀。e)设备或包装箱不得露天放置,并注意作好防雨、防潮措施。f)现场派专人看管以防丢失。g) 电气设备及材料,包装过程中既要考虑对其外观的保护,又要考虑运输过程中的震动对其内部元器件的损坏。根据本工程的特点,对设备采用内外两层包装,内层用塑料纸包装,这样能做到防潮防水,外层采用专门为本工程制作的木质箱体,中间用泡沫填充。且在箱体外标明设备编号。4、吊装、运输与道路环境的统筹采用什么样的吊装手段,取决于采用什么样的运输方式,采用什么样的运输手段,取决于具备什么样道路条件,因此,该搬迁项目的第二大重点问题是如何实现吊装、运输与道路环境三者之间的统筹,又要尽可能拆卸少,又要兼顾起吊设备是否具备起吊条件,同时兼顾对道路是否存在危害。经过实地粗备考查,认为在项目实施期应进行前期细致的道路环境调研,初步设计拟采用以下几点注意措施。1)利用厂房现有天车和大吨位叉车、液压起重吊车吊装。2)吊装时针对设备的不同部位,选用不同的索具,用钢丝绳捆绑时与设备接触部位应垫以软木,防止钢丝绳损伤设备。对设备的重要部位、精密部位严禁用钢丝绳捆绑,应用吊索或尼龙绳。3)运输工具采用平板车,同时配以5T的载重汽车运输小型零部件。4)设备存放、运输过程中,应用足够数量的枕木将设备垫平、垫稳,防止设备变形及倾倒。5)超长、超高设备运输前需到交通部门办理有关手续。7)6)大件运输时,尽量选择晚间等人车流量少的时间,同时充分准备好备用的人员、机械、工具等。7)施工前期就应勘查、确认运输路线,尽量在业主的配合下,提供厂内外运输路线内地下及地下障碍物资料,做好各项准备工作(如劳力、机械、工具等)。8)检查运输线路中可能隐蔽在地下的给排水管道、天燃气管道、消防管道、函道等市政设施能够承载的压力,并对地下设施采取有效防护措施,检测路基承载能力,对任何可能存在的破坏,都应采用路面铺垫钢板,强桩加固等措施进行进行保护,做好充足的准备工作。(1)、吊装设备在吊装运输过程中不得将其翻转或放倒,在吊装捆扎时要注意捆扎在吊环指定点。吊绳不允许直接接触精加工面、磨光面等处,也不得挤压或捆扎在脆性大或薄弱的零件上。大型重型设备吊装应进行试吊,即吊起离地面100mm,检查吊钩、索具、钢丝绳确认无误后才能正式起吊,确保万无一失。(2)、运输采用大吨位平板拖车或长箱货车进行运输,将设备及其附件和可以继续使用的垫铁一起装车,列出所有装车物品名称、规格和数量清单。小件必须装箱运输,要合理的配车,不能超载并次。设备装车不能超出车辆长、宽范围,高度不能超过相关规定。运输过程中注意金属加工面,易损部位的保护不使其受伤,影响安装精度。运输过程中做好防震防潮工作,保证设备在整个运输过程中不摔倒、不刮碰、不受潮,保证运输安全。第六章、安全保障措施建立搬迁项目的安全保证体系(详见附图五)本次沈阳长桥胶带有限公司设备的搬迁安全保障主要围绕以下几点考虑,一,施工现场人员自身安全;二、施工作业现场及运输道路过程中第三方人员的人身安全,道路安全,其它设施安全;三、设备搬迁过程中设备自身的安全,针对以上三点要求,设计中从五个方面提出要求:1、安全教育培训安全教育培训不光针对自身员工,培训面应含盖外来人员的安全教育培训,设立定期与不定期两种制度,安全培训期间任何人不准在现场进行工作。安全培训包括以下指示和信息:1)安全、健康、环境政策教育和执行情况;2)安全建议和事故防范;3)安全责任个人、工长和管理人员;4)报告人事伤害和险情的程序,包括事故记录书的作用;5)内部安全会议和其他安全会议的目的;6)安全安排和人员胸卡;7)沈阳长桥胶带有限公司现场规则和安全规定的要求。内容包括高空作业,现场整理、起重作业、工作许可程序、封闭空间的工作等。凡进场办事和参观人员的外来人员,进场前接受相应的入场安全教育。教育内容为本施工现场的特点,入场须知,注意事项等。对外来人员需指派专人负责管理和核查。2、加强监管为了保正自身及第三方人员的人身安全,重视施工现场安全监管力度。安全管理人员现场监督作业时有其它人员误入危险作来现场,或其它异常时情况,应立即停止作业,疏散无关人员后方可作业,、监督作业人员的安全三宝是否到位,是否按批准的施工方案进行作业。3、安全保证的技术措施1)吊装作业安全技术措施a)要求进入施工现场必须佩带安全帽,高空作业系好安全带,必要时挂设安全网;b)施工中各工种,特别是起重工必须按本工种的安全操作规程施工;c)施工中,凡参加登高作业的人员,必须经过身体检查合格,有岗位作业证书方可登高作业,操作时必须佩戴安全带,并系在安全可靠的地方;d)参加施工人员必须熟悉相关的施工方案,并明确方案中的各项要求;e)设备正式吊装前, 应组织有关部门根据施工方案要求,共同进行全面检查,经检查合格后,方可起吊,施工人员进入操作岗位后,仍需对本岗位进行自检,自检无误后,方可进行操作,只有在一切情况正常,安全可靠后,才能进行吊装工作;f)设备正式吊装前,进行试吊,试吊中检查索具,确认一切正常后,方可起吊,起吊过程中起重臂及塔下禁止站人;g)吊装时设一名指挥,相互统一传令信号,做到指挥合理、哨音清晰、旗语准确,所有人员的职责要明确,听从指挥,相互协调,密切配合,不得擅离岗位;h)吊装索具,应有出厂合格证,作业前应按GB110274圆股钢丝绳标准进行检查;i)在吊装现场,应设有专区,派人警戒,非本工程人员严禁进入;j)吊装时应动作平稳,协调,避免工作振动和摆动,就位后应及时找正、找平,固定前不得解开吊装索具;k)吊装过程中发现绳索松动、响声异常、机械不能正常运转等,应立即停止吊装,停车检查;l)吊装作业前要严格检查索具及卡环是否符合方案规定,是否满足承重要求;m)参加吊装的全体人员,必须分工明确,各尽其责,信号清楚,专人指挥;n) 施工过程中,各工种人员必须严格遵守本工种的安全操作规程。2)水电焊作业安全技术措施a)各施工项目必须认真做好施工方案和技术交底工作,对于危险项目必须做好危险度预测;b)施工前必须办理施工许可证;在生产厂区内和厂方规定必须办理动火证的区域施工必须办理动火证。尤其在厂方规定的特殊部位(如易燃易爆生产车间)必须严格按厂方的要求,定区、定点、定时进行化验分析,并经化验分析合格后方可动火。在没有办理动火证时任何情况下也不能随意进行动火施工。施工现场应设立消防设施和配备足够的消防器材;c)焊工在施焊前,要认真清理施工现场,消除易燃、易爆物,焊接或切割工作结束后在离开施工现场前再次认真检查清理施工现场,并及时切断焊接、切割设备以及工机具
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