专接本《工程监理》课程复习重点.doc

专接本工程监理课程复习重点单项选择题：25题 （1分/题）多项选择题：5题 （1分/题）填空题：5题 （1分/题）名词解释：5题 （3分/题）简答题：4题 （5分/题）案例分析题：3题 （10分/题）考试试卷从6套试卷里任意抽取一套，每套试卷共47道题目。一、单项选择题：（每题1分）1、P1每个建设项目构成，可细分为单项工程、单位工程、分部（分项）工程。2、P2生产性建设项目：农业建设、基础设施建设、商业建设。3、P4项目实施阶段包括：项目设计、建设准备、竣工验收。4、P5行为主体：工程监理的行为主体是监理单位。5、P619881992年为监理试点阶段。6、P619962000年为全面推广阶段。7、P8监理单位在履行监理合同义务和开展监理活动的过程中，要建立自己的组织，要确定自己的工作准则，体现独立性。8、P8有关法律、法规和双方所签订的工程建设合同为准绳，站在第三方立场上公正地加以解决和处理，体现公正性。9、P9工程监理是一种高智能的技术服务，要求从事工程监理活动应当遵循科学的准则。体现“科学性”10、P9监理单位应当有足够数量的、业务素质合格的监理工程师，体现科学性。11、P11对于项目监理，不按照委托监理合同的约定履行义务，对应当监督检查的项目不检查或不按规定检查，给建设单位造成损失的，应承担相应的赔偿责任。12、P11与建设单位或建筑施工企业串通，弄虚作假，降低工程质量，造成损失的，承担连带赔偿责任。13、P11工程监理的行政责任：监理单位违法经营，如转让监理业务，要接受政府行政处罚。14、P12建筑面积在5万m2以上的小区必须强制监理。小于5万m2的小区由各省自定是否监理。15、P12总投资在3000万元以上的关系公共利益和安全的项目：如电力项目要实行监理。16、P13、P2982800万元影剧院、无论多少m2体育场建设项目均属于监理范围。涉及到学校、影剧院、体育场项目无论规模多大，均要监理。17、P16综合资质：注册监理工程师不少于60人。18、P16专业资质甲级：具有独立法人资格且注册资本不少于300万元。19、P1617无论哪个等级的资质单位技术负责人的资质都得有注册监理工程师资质。20、P17乙级专业资质注册资本不少于100万。21、P17房屋建筑工程专业甲级专业资质注册监理工程师人数不少与15人。22、P18专业甲级资质：可承担相应专业工程类别建设工程项目的工程监理业务。23、P18专业乙级资质：可承担相应专业工程类别二级以下（含二级）建设工程项目的工程监理业务。24、P21职业道德：坚持独立自主地开展工作。25、P24继续教育方式有两种：集中面授和网络教学。26、P25监理单位更换总监理工程师时，应提前“7d”向委托人书面报告。27、P27直接成本：监理人员和监理辅助人员的工资。28、P32直线制监理组织特点：机构简单，权责分明。29、P36组织结构设计：第一步是确定组织结构形式，第二步是合理地确定管理层次。30、P38总监理工程师职责：签发开工令，签发工程款支付证书。31、P38总监理工程师不得将：签发开工令、签发工程款支付证书、组织审核竣工结算委托给总监代表。32、P3839专业监理工程师负责：编制监理实施细则、检查进场的工程材料、设备、构配件的质量、验收检验批、分项工程、进行工程计量、参与编写监理月报。33、P39监理员职责：检查施工单位投入工程的人力、主要设备的使用及运行状况；复核工程计量有关数据。34、P40招投标及安全管理不包括在监理工作的基本服务内容里面。35、P41监理工作扩展服务内容：勘察设计监理。36、P41接受监理任务以后的紧接着工作是确认或委派项目总监理工程师。37、P45被动控制的措施是检查、验收。38、P45被动控制依赖于反馈。39、P49控制过程的基本环节性工作包括投入、转换、反馈、对比、纠正。40、P52项目监理大纲是项目监理规划编写的直接依据。41、P52监理规划是指导整个项目监理组织开展监理工作的技术组织文件。42、P53工程建设监理合同是监理规划编写的依据之一。43、P54监理规划的编制时间是在签订监理合同之后，第一次工地会议之前。44、P54监理规划的编制人是总监主持，各专业监理参加。45、P54监理规划编制依据之一：监理大纲。46、P55监理实施细则审核人是总监理工程师。47、P55监理实施细则编制要求是不仅要有目标值、还要有过程控制、主动控制及事后检查的措施。48、P55监理实施细则主要内容之一：监理工作要点。49、P55监理细则的编制步骤和方法是有计划地安排专业监理工程师编制各部位与各专业的监理实施细则。50、P57底模：当梁、板结构跨度8m以及所有悬臂构件，混凝土强度达到设计强度标准值的100%，方可拆模。51、P62环境因素：工程技术环境，如工程地质。52、P63国家标准：由国务院标准化行政主管部门制定的需要全国范围内统一的技术要求。53、P65强制性国家标准代号为“GB”。54、P65推荐性国家标准的代号为“GB/T”。55、P67事前控制：图纸会审。56、P68法律法规的第一层次是国家的法律。57、P70监理工程师审查分包人的申报资料：分包单位的资质证明。58、P73目测法：看、摸、敲、照。59、P73量测法：靠、吊、量、套。60、P73靠：用直尺、塞尺检查诸如地面、墙面的平整度。61、P73吊：用托线板线锤检查垂直度。62、P73平行检验指项目监理机构利用一定的检查或检测手段，在承包单位自检的基础上，按照一定的比例独立进行检查或检测活动。63、P74对于主要的建筑材料、半成品或工程产品等，由于数量大，通常采取抽样检验。64、P85工程质量验收均应在施工单位自行检查评定的基础上。65、P86单位（子单位）工程在建筑工程质量验收的组织者是建设单位（项目）负责人。66、P91发生质量事故后及时按规定程序上报后要立即进行初步调查。67、P92施工阶段工程质量控制的重点是施工过程质量控制。68、P92施工过程的质量监控必须以工序质量控制为核心。69、P95防护：对清水楼梯踏步棱角铁连接。70、P95包裹：对镶面大理石柱可用立板包裹捆扎保护。71、P95覆盖：对地漏、落水口排水管覆盖。72、P95封闭：垃圾道进口封闭。73、P117试运转是设备安装工程的最后施工阶段，是新建厂矿企业的基本建设转入正式生产的关键环节。74、P139施工企业组织专家组论证的有：开挖深度超过5m（含5m）的基坑的土方开挖。75、P139施工企业组织专家组论证的有：施工高度50m及以上的建筑幕墙安装工程。76、P140施工单位应当根据论证报告修改完善专项方案，并经施工单位技术负责人，项目总监、建设单位项目负责人签字后，方可组织实施。77、P143监理人员对发现事故隐患的处理方法是书面要求施工单位暂停施工。78、P145横道图的基本特点是简单明了、直观易懂。79、P147双代号网络图以箭线表示工作。80、P147双代号网络图节点表示工作的开始或结束。81、P149网络图中线路长度（该线路上所有工作的持续时间总和）最长的线路称为关键线路。82、P149关键线路的长度就是网络计划的总工期。83、P149双代号网络图中严禁出现从一个节点出发，顺箭线方向又回到原出发点的循环回路。84、P153流水施工中工艺参数包括施工过程数n。85、P154流水施工中空间参数中包括工作面A。86、P162施工平面布置不合理是属于施工组织管理因素。87、P162合同签订时遗漏条款是属于管理因素。88、P162不明的水文气象条件是属于自然环境因素。89、P164前锋线比较法：将检查时刻正在进行的工作实际进度点依次连接起来，组成一条一般为折线的前锋线，按前锋线与箭线交点的位置判定工作实际进度与计划进度的偏差的方法，称为前锋线比较法。90、P166TF，不管该工作是否为关键工作，这种拖延都对后续工作和总工期产生影响。91、P166确定施工进度控制目标的主要依据包括：工程难易程度和工程条件的落实情况等。92、P166167监理工程师施工阶段进度控制的工作内容包括：按年、季、月编制工程综合计划。93、P170建筑安装工程费用包括建筑工程费和安装工程费。94、P171直接费由直接工程费和措施费组成。95、P171直接工程费包括人工费。96、P173措施费包括脚手架费。97、P175教育费附加：以营业税额为基础计取，税率为3%。98、P181机械台班使用定额包括时间定额和产量定额。99、P192分解计量法：是为了解决一些包干项目或较大的工程项目的支付时间过长，影响承包商的资金流动。100、P195招标方式包括邀请招标和公开招标。101、P195评标小组限5人以上单数，专家人数占三分之二以上。102、P196招标准备阶段主要工作：工程报建、申请招标。103、P196197招标阶段主要工作内容：发布招标公告、标前会议。104、P196招标人应当合理确定投标人编制投标文件所需的时间，自招标文件开始发出之日起到投标截止日止，最短不得少于20天。105、P224招投标及合同文件中的委托监理合同不保存在施工单位，而保存在监理单位、建设单位、城建档案馆。106、P225B1类表中监理管理资料里面包括监理月报。107、P225B1类表中监理管理资料里面包括监理工作日志。108、P225B2类表中进度控制资料包括工程开工报审表。109、P225B3类表中质量控制资料包括旁站监理记录。110、P226B5类表中合同管理资料包括委托监理合同。111、P237案卷不宜过厚，一般不超过40mm。112、P238长期指工程档案保存期等于该工程使用寿命。113、P238短期指工程档案保存20年以下。114、P240在项目监理部，监理资料管理应由总监理工程师负责。115、P240A类表是监理单位用表。116、P245工程监理人员认为工程施工不符合工程设计要求、施工技术标准和合同约定的，有权要求建筑施工企业改正。117、P262未经监理工程师签字，建筑材料、构配件及设备不得在工程上使用或者安装，施工单位不得进行下一道工序施工。118、P292监理工程师受聘于一个相关单位。119、P292注册监理工程师每一注册有效期为3年。120、P311涉及结构安全的试块、试件和材料见证取样和送检的比例不得低于技术标准规定应取样数量的30%。二、多项选择题：（每题1分）1、P2项目决策阶段任务：编制项目建议书、进行可行性研究和编制可行性研究报告。2、P79工程监理的性质：服务性、独立性、公正性、科学性。3、P13质量、进度、造价控制是工程项目的基本目标，也是工程监理的基本目标。4、P18业务范围：综合资质可以承担所有专业工程类别建设工程项目的工程监理业务。5、P19违规业务情况有：转让监理业务、挂靠监理业务、分包监理业务。6、P27监理人员工资包括：津贴、附加工资、奖金。7、P40目前强制监理工作基本服务内容：施工阶段的质量控制、进度控制、造价控制、合同管理和协调工作。8、P49控制过程的基本环节性工作包括投入、转换、反馈、对比、纠正。9、P54监理规划编制依据：项目文件、法律法规、合同、标准、监理大纲。10、P60产品质量特性：性能、寿命、可靠性、安全性。11、P61材料包括：原材料、成品、半成品、构配件。12、P64标准的性质分：技术标准、管理标准、工作标准。13、P68质量控制的依据：工程承包合同文件、设计文件、有关质量检验与控制的专门技术标准、有关的法律法规。14、P7576监理工程师施工质量监理手段：旁站监理、巡视检查、试验指令文件、利用支付控制手段。15、P86单位（子单位）工程质量验收参加人员：施工单位（项目）负责人、设计单位（项目）负责人、监理单位（项目）负责人。16、P139施工企业应当组织专家组论证范围：混凝土模板支撑工程：搭设高度8m及以上；起重量300KN及以上的起重设备安装工程；架设高度20m及以上悬挑式脚手架工程；开挖深度超过16的人工挖孔桩工程。17、P167进度控制具体措施：组织措施、技术措施、经济措施、合同措施。18、P171建筑安装工程费包括：直接费、间接费、利润、税金。19、P174间接费：规费、企业管理费。20、P181施工定额包括：劳动定额、材料消耗定额、机械台班使用定额。21、P204当事人一方有权请求人民法院或仲裁机构变更或撤销合同：（1）因重大误解订立的；（2）在订立合同时显失公平的。22、P221工程准备阶段文件包括:决策立项文件、建设用地文件、勘察设计文件。23、P221监理资料包括：监理管理资料、进度控制资料、质量控制资料、造价控制资料、竣工验收资料。24、P221施工资料包括：施工技术资料、进度及造价资料、竣工验收资料。25、P223决策立项文件包括：项目建议书、可行性研究报告及附件、工程立项的专家建议资料。26、P225质量事故报告及处理资料由施工单位、监理单位、建设单位、城建档案馆保存。三、填空题：（每题1分）1、P1基本建设项目可分为（新建项目）、扩建项目、迁建项目和恢复项目。2、P5工程监理的实施需要（业主）的委托和授权。3、P16监理单位的资质按照等级分为（综合资质）、（专业资质）、（事务所资质）。三题4、P19监理工程师分为注册监理工程师和（专业监理工程师）。5、P27酬金包括两部分：（监理酬金）和相关服务酬金。6、P31组织设计就是对组织活动和（组织结构）的设计过程。7、P52监理规划的主要作用是全面指导今后的（监理工作）。8、P60任何工程项目都是由分项工程、（分部工程）和单位工程组成。9、P61工程项目质量包括工程项目决策质量、工程项目设计质量、工程项目（施工质量）、工程项目回访保修质量等各个阶段的质量及其相应的工作质量。10、P61（材料质量）是工程质量的基础。11、P89主要功能抽查完成后，总监填写抽查意见，并给出（“符合”）或（“不符合”）验收规范的结论。12、P91发生质量事故后，（总监理工程师）要立即下达停工指令。13、P93工序质量监控主要包括两方面：对（工序活动条件）监控和对工序活动效果监控。14、P95所谓质量控制点是指为了保证工序质量而确定的（重点控制对象）、（关键部位）或（薄弱环节）。三题15、P128安全防护物资是专门用于（防护目的）的生产物资。16、P135对施工方案进行“程序性审查”主要是审查方案的编制过程与（审批）是否符合有关规定的程序。17、P169建设工程造价是指有计划地建设某项工程，预期开支或实际开支的（全部固定资产投资）和（流动资产投资）（铺底流动资金）的费用总和。2题18、P185工程量清单指建设工程的（分部分项工程项目）、措施项目、其他项目、规费项目和税金项目的名称和相应数量等的明细清单。19、P191监理工程师一般只对如下三方面工程项目进行计量，工程量清单中的全部项目，合同文件中规定的项目，（工程变更项目）。20、P195招标是招标人选择（中标人）并与其签订合同的过程。21、P197决标成交阶段的主要工作内容包括：开标、（评标）、定标。22、P198合同法由总则、分则、（附则）三部分组成。23、P199合同内容指由合同当事人约定的（合同条款）。24、P221工程竣工文件指建设工程项目（竣工验收活动中）形成的文件。25、P240监理资料应在各阶段监理工作结束后及时整理（归档）。26、P242建筑工程开工前，（建设单位）应当按照国家有关规定向工程所在地县级以上人民政府建设行政主管部门申请领取施工许可证。27、P262工程监理单位应当依法取得相应等级的（资质证书），并在其资质等级许可的范围内承担工程监理业务。四、名词解释：（每题3分）1、P1建设项目是指在一个总体设计或初步设计范围内，由一个或几个单项工程所组成，经济上实行统一核算，行政上实现统一管理的项目单元。一般以向上级申报和审批的可行性研究报告中的建设内容作为一个建设项目。2、P2生产性建设项目是指直接用于物质资料生产或直接为物质资料生产服务的工程建设项目。3、P4项目建议书项目建议书是建设某一项目的建议性文件，是对拟建项目的轮廓设想。项目建议书的主要作用是为推荐拟建项目提出说明，论述建设它的必要性，以便供有关的部门选择并确定是否有必要进行可行性研究工作。4、P4可行性研究可行性研究是在项目建议书批准后开展的一项重要的决策准备工作。可行性研究是对拟建项目的技术和经济的可行性进行分析和论证，为项目投资决策提供依据。5、P31组织组织是指人们为了使系统达到它的特定目标，使全体参加者经过分工与协作以及设立不同层次的权力和责任制度，而构成的能够一体化运行的人的组合体。6、P31组织结构组织结构是指组织系统内部的构成和各组成部分较为稳定的相互关系和联系方式。7、P31组织设计组织设计就是对组织活动和组织结构的设计过程。8、P45主动控制主动控制是指预先分析目标偏离的可能性，并且拟定和采取各项预防措施，以使计划目标得以实现的一种控制类型。9、P45被动控制被动控制是指当工程建设按计划进行时，监理或管理人员对计划（包括质量管理方案）的实施进行跟踪，把输出的结果信息进行加工整理，并与原来的计划值进行对比，从中发现偏差，从而采取措施纠正偏差的一种控制类型。10、P52监理大纲监理大纲（监理方案）是监理单位在业主委托监理的过程中为承揽监理业务而编写的监理方案性文件。11、P52监理规划监理规划是由项目总监理工程师主持，根据监理合同，在监理大纲的基础上，结合项目的具体情况，在广泛收集工程信息的情况下制定的指导整个项目监理组织开展监理工作的技术组织文件。12、P59质量质量概念包括三个方面含义：（1）符合性质量的概念：它以符合现行标准的程度作为衡量依据。（2）适用性质量的概念：它是以适合顾客需要的程度作为衡量的依据。（3）广义质量的概念：一组固有特性满足要求的程度。13、P60性能性能是指产品满足使用目的所具备的技术属性。如混凝土强度。14、P60安全性安全性是指产品在流通、操作、使用过程中保证人身与环境免遭危害的程度。如电器的使用电压。15、P64技术标准对标准化领域中需要协调统一的技术事项而制定的标准。主要是事物的技术性内容。16、P86主控项目主控项目是指对检验批质量有致命影响的检验项目。它反映了该检验批所属分项工程的重要技术性能要求。17、P86一般项目一般项目是指除主控项目以外，对检验批质量有影响的检验项目，当其中缺陷（指超过规定质量指标的缺陷）的数量超过规定的比例，或样本的缺陷程度超过规定的限度后，对检验批质量会产生影响。它反映了该检验批所属分项工程的一般技术性能要求。18、P86检验批检验批是构成建筑工程质量验收的最小单位，是判定单位工程质量合格的基础。19、P145横道图横道图又称甘特图，是美国人甘特在20世纪20年代提出的一种以时间为横坐标，并用带时间比例的水平横道线表示对应项目或工序持续时间的施工进度计划图表。20、P147网络图网络图是由箭线和节点组成，用来表示工作流程的有向、有序的网状图形。一个网络图表示一项计划任务。网络图中的工作是计划任务按实际需要粗细程度划分而成的子项目或子任务。21、P147双代号网络图双代号网络图又称箭线式网络图，它是以箭线表示工作，节点表示工作的开始或结束以及工作之间的连接状态。22、P147单代号网络图单代号网络图又称节点式网络图，它是以节点表示工作，箭线表示工作之间的逻辑关系。23、P179定额定额是人们根据各种不同的需要，对某一事物规定的数量标准，是一种规定的额度。24、P185工程量清单工程量清单是指建设工程的分部分项工程项目、措施项目、其他项目、规费项目和税金项目的名称和相应数量等的明细清单。它又分为招标工程量清单和已标价工程量清单。25、P199法人所谓法人，是指具有民事权利能力和民事行为能力并依法享有民事权利和承担民事义务的组织。企业、机关、事业单位、社会团体等组织，只要符合法定条件的都可成为法人。法人的本质是法律对一个社会组织的人格化，它是相对自然人而言的。26、P201要约要约是希望和他人订立合同的意思表示。提出要约的一方为要约人，接受要约的一方为受要约人。27、P221工程资料工程资料是指在工程建设过程中形成的各种形式的信息记录，也称为工程文件，可分为工程准备阶段文件、监理资料、施工资料、竣工图和工程竣工文件。28、P221竣工图竣工图是指工程竣工验收后，真实反映建设工程项目竣工结果的图纸文件。五、简答题（每题5分）1、P5简述建设监理行为主体及监理依据是什么？工程监理的行为主体是监理单位，监理单位要有相应的资质。监理依据：法律法规、工程建设标准、勘察设计文件及合同等。2、P1011简述监理单位监理人员主要责任是什么？监理单位监理人员主要责任包括三个方面：（1）工程监理的民事责任：是指监理违反了法律或合同约定的民事义务，侵害了其他各方的民事权利，按照民法规定必须承担的法律后果。（2）工程监理的行政责任：行政责任是指监理单位或个人违反了行政管理方面的法律、法规所规定的应当承担的法律责任。（3）工程监理的刑事责任：是指监理人员在执业过程中触犯了刑律，构成犯罪，国家司法机关对监理人员的违法犯罪行为追究其应当承担的刑事法律后果。3、P14监理人员的素质包括哪些？监理人员的素质包括多项内容：一是监理人员要具备较高的工程技术、组织管理或技术经济的专业知识和实际运用技能；二是监理人员要具有较强的组织协调能力；三是监理人员要具备高尚的职业道德；四是能胜任监理工作的需要。监理人员应当具备某一专业技能，而且还要掌握与自己本专业相关的其他专业方面以及经营管理方面的基本知识，成为一专多能的复合型人才。4、P52监理规划的作用有哪些？（1）指导项目监理机构全面开展监理工作；（2）监理规划是工程建设监理主管机构对监理单位实施监督管理的重要依据；（3）监理规划是业主确认监理单位是否全面、认真履行监理合同的主要依据。5、P61影响质量的因素有哪些？（1）人的因素。人是指直接参与工程建设的决策者、组织者、指导者和操作者。人作为控制的对象，是避免产生失误；作为控制的动力，是充分调动人的积极性，发挥“人的因素第一”的主导作用。（2）材料、构配件。材料是工程施工的物质条件。材料质量是工程质量的基础。加强材料的质量控制，是提高工程质量的重要保证。（3）施工方法。（4）施工机械设备的选用。施工机械设备是实现施工机械化的重要物质基础，对工程项目的施工进度和质量均有直接影响。（5）环境因素。影响工程项目质量的环境因素较多，且具有复杂而多变的特点，要采取有效的措施加以控制。6、P68质量控制的依据有哪些？（1）工程承包合同文件；（2）设计文件；（3）有关质量检验与控制的专门技术标准；（4）有关的法律与法规；（5）工程项目文件。7、P7374施工阶段质量控制中检验方法有哪些？（1）外观检验；（2）理化试验；（3）无损测试或检验；（4）破坏性检验；（5）综合性检验。8、P7778选择质量控制点的一般原则是什么？应当选择那些保证质量难度大的，对质量影响大的或者是发生质量问题时危害大的对象作为质量控制点。具体讲，可选择如下作为质量控制点：（1）施工过程中的关键工序或环节以及隐蔽工程，例如预应力结构的张拉工序。（2）施工中的薄弱环节，或质量不稳定的工序、部位或对象。（3）对后续工程施工或后续工序质量或安全有重点影响的工序、部位或对象。（4）采用新技术、新工艺、新材料的部位或环节。（5）施工上无足够把握的、施工条件困难的或技术难度大的工序或环节。9、P91质量事故处理的主要依据是什么？（1）质量事故的实况资料；（2）具有法律效力的，得到有关当事各方认可的工程承包合同、设计委托合同、材料或设备购销合同以及监理合同或分包合同等合同文件。（3）有关的技术文件和档案。（4）有关的建设法规。10、P96质量控制对监理员的要求是什么？（1）熟悉规范；（2）掌握工艺；（3）吃透图纸；（4）加强检查；（5）严格验收。11、P117设备安装工程中试运转一般分为哪几个阶段？试运转一般可分为准备工作、单机试车、联机试车、投料试车和试生产四个阶段来进行。前一阶段是后一阶段试车的准备，后阶段的试车必须在前阶段完成后才能进行。12、P119企业安全工作的中心是什么？企业安全工作的中心就是防止人的不安全行为，消除机械的或物质的不安全状态，中断事故连锁的进程而避免事故发生。13、P125预防建设工程安全事故的最基本方法有哪些？（1）建立健全安全生产管理制度。从制度上减少人的不安全行为和物的不安全状态。（2）强化安全教育。安全教育可以提高施工人员的安全操作技能与人们的安全意见，防止人的不安全行为有非常重要的作用。（3）统一管理生产与安全工作，不断审查和改进技术方案和安全防护技术。（4）配备必要的安全防护装置与工具。（5）必要的检查与监督。14、P132落实监理安全责任的工作原则是什么？（1）安全第一，预防为主。在监理工作中，监理人员应提醒施工企业把“安全”始终放在“第一”的位置，在审查方案或技术措施时要突出“安全第一”的方针，在巡视、检查、旁站时也应注意发现隐患，并要求施工单位及时采取有效措施消除隐患，来达到预防的目的。（2）以人为本。监理人员在开展监理工作的过程中，要以人为本，注重保护劳动者的人身安全与身心健康。要尽最大努力保护所有施工操作人员的生命安全与身体不受伤害。要在安全生产中特别发挥人的力量来提高安全度。要消除人的不安全行为。（3）在“质量、进度、成本”中落实安全。15、P143监理人员对发现安全隐患的处理方法有哪些？（1）发现一般的隐患应以书面形式要求施工单位整改。（2）安全隐患紧急或情况严重，应书面要求施工单位暂时停工。（3）如果施工单位拒绝整改或停工，监理机构应该向行政部门报告。16、P152常用的组织施工方式有哪几种？常用的组织施工方式有依次施工、平行施工、流水施工三种方式。依次施工：又称顺序施工，是一种最基本、最原始的施工组织方式，在没有专业分工的情况下采用的一种组织方式。是指当第一幢房屋完工后才开始第二幢房屋的施工，即按照次序一幢接一幢地进行施工，若用P表示一幢房屋施工所用的时间，则n幢房屋都竣工所需的总工期T为：T=nP。这种施工组织方式，各专业工作队在工程中的作业不连续，有时间间歇，没有充分利用时间和空间，因而工期拉得很长，同一物资资源的消耗也出现间断。平行施工：是指所有的n幢房屋同时开工、同时完工。其总工期为T=P。虽然平行施工能有效缩短总工期，但各专业工作队的数目却剧增至n个，相应的材料、机械设备的使用也大大增加，造成技术和资源的高度集中，施工现场组织管理复杂，增加了施工成本。而且在实际工程中，由于施工场地受到限制，施工空间有限，无法满足超过限度的施工人员和设备进场施工，因此该方式有很大的局限性。流水施工：是将n幢房屋依次保持一定的时间搭接，陆续开工，陆续完工。各个专业工作队按照一定的时间间隔依次投入施工，使相同的施工过程依次开工，不同的施工过程平行施工，直到完成全部的施工任务，使专业工作队的作业和物资资源的消耗具有连续性和均衡性。概括讲，该组织方式把拟建工程按施工特点和结构部位划分为若干施工段，使各专业工作队沿着一定的顺序，依次连续地在各段上完成各自的作业，并使之均衡地进行施工的一种施工组织方式。这种施工组织方式能消除依次施工和平行施工的缺点且保留了它们的优点。能充分利用时间又能充分利用空间，大大缩短了工期。若总工期为T，则PTnP。17、P153简述流水施工及特点是什么？流水施工就是把拟建工程按施工特点和结构部位划分为若干施工段，使各专业工作队沿着一定的顺序，依次连续地在各段上完成各自的作业，并使之均衡地进行施工的一种施工组织方式。流水施工是将n幢房屋依次保持一定的时间搭接，陆续开工，陆续完工。各个专业工作队按照一定的时间间隔依次投入施工，使相同的施工过程依次开工，不同的施工过程平行施工，直到完成全部的施工任务。其特点是：使专业工作队的作业和物资资源的消耗具有连续性和均衡性，这种施工组织方式能消除依次施工和平行施工的缺点且保留了它们的优点。能充分利用时间又能充分利用空间，大大缩短了工期。若总工期为T，则PTnP。18、P166确定施工进度控制目标的主要依据有哪些？确定施工进度控制目标的主要依据有：工程建设总进度目标对施工工期的要求；工期定额、类似工程项目的实际进度；工程难易程度和工程条件的落实情况等。19、P187工程量清单计价的基本过程是什么？在统一的工程量计算规则的基础上，制定工程量清单项目设置规则，根据具体工程的施工图纸计算出各个清单项目的工程量，再根据各种渠道所获得的工程造价信息和经验数据计算得到工程造价。 20、P191192工程计量的方法有哪些？（1）均摊法；（2）凭据法；（3）估价法；（4）断面法；（5）图纸法；（6）分解计量法。21、P199法人成立的必要条件有哪些？（1）依法成立；（2）有独立支配的财产和经费；（3）有自己的名称、组织机构和场所；（4）能够独立承担民事责任。22、P213215监理工程师对索赔审查工作有哪些？（1）审查索赔证据；（2）审查工期延期要求：划清施工进度拖延的责任，被延误的工作应是处于施工进度计划关键线路上的施工内容，无权要求承包商缩短合同工期；（3）审查费用索赔要求：承包商可索赔的费用，审核索赔取费的合理性，审核索赔计算的准确性。23、P240监理日志主要内容有哪些？（1）天气和施工环境情况；（2）施工进展情况；（3）当日监理工作情况（包括旁站、巡视、见证取样、平行检验等情况）；（4）当日存在的问题及协调解决情况；（5）其他有关事项。24、P240监理工作总结的主要内容有哪些？（1）工程概况；（2）项目监理机构；（3）建设工程监理合同履行情况；（4）监理工作成效；（5）监理工作中发现的问题及其处理情况；（6）说明和建议六、案例分析题：（每题10分）1、监理规划、监理实施细则编制人分别是谁？（1）总监理工程师组