五金加工行业清洁生产审核报告.docx

五金加工行业清洁生产审核报告某集团有限公司杭州环保科技咨询有限公司杭州市清洁生产审核咨询服务中心二零零六年七月编制责任表姓名专业清洁生产审核师证号职责分工臧建明化学工程E004177筹划与组织、预评估、方案产生张胜权环境工程E002031评估阶段现场审核陈礼安电力工程E003417现场考察、资料整理、能源审核编制单位：杭州市环保科技咨询有限公司主任：戴祖林清洁生产审核师证号（E002028）项目负责人：臧建明清洁生产审核师证号（E004177）项目组成员：参加编制人员：邱继通陈世于阮孔桂叶普昌陈坚邱峰朱小富李根王增祥邱建民陈更生施素清审核：王正太（清洁生产审核师证号E002029）审定：林宏伟（清洁生产审核师证号E001413）目录前言.10.1企业概况.10.2企业清洁生产背景情况.20.3企业清洁生产审核工作简述.30.4企业清洁生产成果摘要.40.5清洁生产审计报告编制依据.4第一章筹划与组织.51.1取得领导的支持.51.2成立清洁生产工作领导小组及工作小组.51.3制定审核工作计划.71.4开展宣传教育.91.5克服障碍.9第二章预评估.102.1企业现状调研与现场考察.102.2产污排污分析及评价.272.3能资源消耗状况分析.292.4确定审核重点.322.5设置清洁生产目标.322.6鼓励全体员工提出清洁生产合理化建议.332.7提出和实施无/低费方案.33第三章评估.353.1收集审核重点资料.353.2审核重点物料实测.363.3审核重点物料平衡.373.4审核重点的分析评价.383.5进一步实施无/低费方案.39第四章方案产生和筛选.404.1中/高费备选方案的提出.404.2清洁生产方案的汇总.414.3中/高费方案的筛选.434.4中/高费方案的推荐.434.5继续实施无/低费方案.43第五章可行性分析.445.1中/高费方案的可行性分析.445.2七个中/高费备选方案可行性分析结果汇总.525.3推荐可实施方案.52第六章方案实施.536.1清洁生产方案的实施情况.536.2已实施的无低费方案效果汇总.576.3验证已实施的中高费方案的成果.586.4所有实施的清洁生产方案效果汇总.596.5分析总结已实施方案对组织的影响.59第七章持续清洁生产.617.1建立和完善清洁生产组织.617.2建立和完善清洁生产管理体制.627.3制定持续清洁生产计划.637.4持续清洁生产培训.637.5下一轮清洁生产的建议.63第八章结论.64集团有限公司清洁生产审核报告前言0.1企业概况某集团位于台州市椒江区，集团创建于1986年，是一家以生产缝制设备为主导产业的外向型企业集团。通过20多年的发展，已成为全国同行业排头兵，跻身于世界行业前列。目前，集团拥有总资产23亿多元，员工5000多名，荣获“中国驰名商标”、“中国名牌”和“中国出口名牌”，跻身中国制造企业500强、中国制造行业内最具成长力的自主品牌企业之列，雄居中国制造业民营企业品牌竞争力50强之首。某坚持依靠科技创新，广泛应用信息技术，致力于把高科技与缝制设备相结合，彻底改变了传统产业，形成了拥有核心技术和自主知识产权的五十大系列500多个品种的成套设备，年产能力达500万台，高速包缝机、绷缝机占世界总产量的50%。多个产品被列为国债项目、国家火炬计划项目和国家级重点新产品计划，取得了300多项专利和CE、GS、UL及TUV等国际认证。近几年来，某依托工业园区，加快自主创新和合资合作的步伐，构筑产业高地，某打造世界一流的缝制设备制造基地。一系列自动化、智能化、机电一体化产品的研制成功，打响了“中国制造”，使企业的产品结构和市场地位发生了历史性的变革。某凭借高新技术产品，着力调整和健全了全球市场营销网络，在17个国家设立了18家分公司，产品销往世界120多个国家和地区，其中欧美日等发达国家占某全部出口的比重超过50%，结束了中国长期以来单向从日本进口缝制设备的历史。某集团“十一五”规划经过多次论证，勾画了一个现实、可信、远大的宏伟蓝图，提出“一个目标、三大任务、一个定位”，即到2010年集团销售产值达到273亿元，进出口额15亿美元，利税15亿元的目标，实现争创世界名牌、摘取中国工业大奖、赢得全国质量管理奖三大任务和打造世界级最优秀的成套缝制设备制造商一个定位。杭州市环保技术咨询服务中心1集团有限公司清洁生产审核报告立足当前，某将进一步贯彻落实科学发展观，坚持“七个不动摇”，即坚持走新型工业化道路不动摇，坚持打造先进制造业基地不动摇,坚持立足主业不动摇，坚持实施国际化战略不动摇，坚持人才战略不动摇，坚持创世界名牌不动摇，坚持加强党建工作不动摇，更加紧密地把企业的发展与国家、地方的发展结合起来，又快又好地推进各项工作，真正在国际上打响“中国创造”，打造世界名牌。某集团组织机构图见附页某集团平面图见附页0.2企业清洁生产背景情况清洁生产是指不断采取改进设计、使用清洁的能源和原料、采用先进的工艺技术与设备、改善管理、综合利用等措施，从源头削减污染，提高资源利用效率，减少或者避免生产、服务和产品使用过程中污染物的产生和排放，以减轻或者消除对人类健康和环境的危害。0.2.1缝制设备行业的特点台州市缝制设备工业起步于上个世纪八十年代，凭着机制优势和准确的市场定位取得长足的发展。到2003年，全市共有缝制设备及零配件生产企业1000多家，该行业已成为台州市工业经济的五大主导行业之一。台州缝制设备出口占全国五分之二，产量占全国三分之一。行业龙头企业一半在台州，是全国最大的缝制设备生产基地，而且这个行业位居国内领先水平，台州打造先进制造业基地，缝制设备行业起到领跑作用。比较而言，尽管台州的缝制设备行业已经有相当的规模，但是和国际先进的缝制设备产品相比，其品质、价格还是差人一等。只要稍留意一下就会发现，台州生产出来的缝纫机，存在许多雷同，你有的，我也有，仿制现象很普遍，形成了千篇一律，资源浪费的现象，却缺乏个性化、高附加值、具市场竞争力的高新产品。这就使生产企业养成惰性、丧失产品创新能力和积极杭州市环保技术咨询服务中心2集团有限公司清洁生产审核报告性，阻碍了整个产业的发展。缝制设备企业认识到以上问题，一方面要依靠科技创新，广泛应用信息技术，把高科技与传统缝制设备相结合，彻底改变传统产业，拥有核心技术和自主知识产权的产品。另一方面必须采取有效措施实现节能、降耗、减污、增效，以适应行业的发展。而清洁生产作为一种创新思想，可使企业从生产过程中查找问题、分析原因和解决问题，来实现经济效益、环境效益和社会效益协调发展。0.2.2环境管理的需要根据浙江省经贸委、浙江省环保局生态省建设清洁生产试点工作计划（浙经贸资源2003977号）的文件精神，并根据台州市创建环保模范城市工作和台州市重点污染物总量控制试点工作以及生态市建设的精神，某集团有限公司被列入浙江省清洁生产试点企业，要求企业实施清洁生产审核。某集团一直以来十分重视环境保护，集团公司在了解中华人民共和国清洁生产促进法和管理部门鼓励措施后决定在某集团有限公司内进行清洁生产审核。0.2.3企业自身发展的需要通过清洁生产，可加强企业生产现场的管理，提升企业生产技术水平，达到节能、降耗、减污效果，削减生产成本，减少排污费，降低环境风险，提高企业的竞争力和影响力，做到经济效益、环境效益和社会效益协调发展。同时也是企业实现可持续发展战略的需要。0.3企业清洁生产审核工作简述某集团有限公司清洁生产审核工作于2006年3月正式启动，集团公司领导高度重视这项工作，同时成立了清洁生产领导小组及清洁生产工作小组，制定了详细的工作计划以便清洁生产工作有组织、有计划的进行，并在企业有关人员和清洁生产审核师的参与下，对全公司以下几个方面进行了调查评估：原材料和能源；设备管理、维修和更新；技术工艺；废弃物；过程控制；产品；管理；员工素质提高。通过审核重点的物料平衡，找出物料流失环节，分析杭州市环保技术咨询服务中心3集团有限公司清洁生产审核报告废弃物产生的原因，并提出清洁生产方案。0.4企业清洁生产成果摘要经过对清洁生产审核小组和全体公司员工提出的方案认真审核、筛选和实施，取得了较好的成效。本轮清洁生产共投入288.8万元，现已实施无/低费方案21项、中/高费方案7项，可节约用电54.2万kWh/年；节约汽油90吨/年；折合标煤199吨/年。减少CODcr排放量17.9万吨/年，经财务部门测算每年可获得99.02万元经济效益。通过对这些清洁生产方案的实施，同时还能够提高企业的管理水平、促进了公司技术水平的提高，取得良好的经济效益、环境效益和社会效益。0.5清洁生产审计报告编制依据(1)中华人民共和国清洁生产促进法，2003年1月1日实施(2)国家发展和改革委员会、国家环保总局（国家环保总局第16号令），清洁生产审核暂行办法，2004年10月1日(3)2003年8月15日，浙江省人民政府关于全面推行清洁生产的实施意见（浙政发200322号）(4)2005年8月20日，浙江省经济贸易委员会、浙江省环境保护局“关于印发浙江省清洁生产审核验收暂行办法的通知（浙经贸资源2005643号）(5)国家环保总局，国家清洁生产中心：企业清洁生产审计手册，1996年(6)关于对2006年清洁生产试点企业审核工作安排的通知（浙经贸资源2006133号）(7)企业提供的相关资料杭州市环保技术咨询服务中心4集团有限公司清洁生产审核报告第一章筹划与组织筹划和组织是企业进行清洁生产审核工作的第一个阶段。目的是通过宣传教育使企业的领导和员工对清洁生产有一个初步的、比较正确的认识、消除思想上和观念上的障碍，了解企业清洁生产审核的内容、要求及其工作程序。本阶段工作的重点是取得企业高层领导的支持和参与，组建清洁生产审核小组，制定审核工作计划和宣传清洁生产知识。1.1取得领导的支持清洁生产作为一种污染预防的新思路，将环境保护与企业的生产有机结合，是加强企业内部管理、增强企业活力、改进企业形象、提高企业经济和环境效益的综合性管理手段。由于开展清洁生产涉及到企业所有部门和全体员工，而且随着审核工作的深入，对参与审核工作的部门和人员会提出越来越高的要求，对协调工作也提出越来越高的要求，因此取得企业高层领导的重视和支持，是清洁生产工作顺利进行的前提和达到预期效果的保证。本轮清洁生产审核工作通过宣讲清洁生产可能给企业带来的经济效益、环境效益、无形资产的提高和推动技术进步等诸方面的好处及国内外清洁生产成功的实例，引起了某集团公司领导的高度重视和大力支持，从提高产品质量、降低产品生产成本、加强管理、降低原材料耗用、减少污染物排放、改善工作环境、提高企业的竞争力和经济效益等角度出发，决定在全公司开展清洁生产审核工作。1.2成立清洁生产工作领导小组及工作小组为了使清洁生产审核工作顺利开展，切实解决问题，找出降低成本、减少污染的途径，按照国家环保总局企业清洁生产审核手册的规定，某集团有限公司于2006年2月底成立了清洁生产领导小组，公司总经理邱继海亲自担任组长。并于2006年3月成立了清洁生产工作小组，由总经理助理邱继通任组长，体系办陈世于为副组长，成员有陈坚、徐丹爽、阮孔桂、叶普昌、邱峰、余承龙、陈更生、周永胜、施素清、朱小富、李根、王增祥、邱建民等相关部门负杭州市环保技术咨询服务中心5姓名审核小组职务职务专业职责邱继海组长总经理企业管理全面负责集团公司的日常工作，对清洁生产审核工作进行决策和指导。林云华组员技术副总机械全面负责集团公司的技术工作，协助组长，对清洁生产审核工作进行技术指导。阮纯德组员销售副总企业管理负责集团公司的销售管理工作，并负责信息的收集。张显顺组员总工程师机械全面负责集团公司的技术开发工作，对清洁生产提供技术支持。王友正组员总经理助理企业管理负责机电设备的采购，原辅材料的供给及统计工作。邱继通组员总经理助理企业管理具体负责清洁生产审核工作，协助组长，提供信息进行决策。陈世于组员体系主办机械具体负责清洁生产审核工作，协助组长，提供信息进行决策。集团有限公司清洁生产审核报告责人和技术人员。具体名单及分工见表1-1，1-2。表1-1某集团有限公司清洁生产审核领导小组名单表1-2某集团有限公司清洁生产审核工作小组名单杭州市环保技术咨询服务中心6姓名审核小组职务职务专业职责邱继通组长总经理助理企业管理组织清洁生产审核队伍，全面负责、协调审核工作，对实施方案决策，检查掌握实施进度。陈世于副组长体系主办机械协助组长，落实清洁生产审核实施计划，具体负责清洁生产工作。陈坚组员财务科长经济负责清洁生产工作资金的筹备、计划。徐丹爽组员财务主办经济负责清洁生产工作资金的具体操作。阮孔桂组员设备科长机械负责公司机械、电气设备正常运行，并对设备、电气进行改进。叶普昌组员技术科长机械负责公司工艺操作规程的执行与完善。邱峰组员办公室主任企业管理负责公司相关信息和数据的提供。余承龙组员车间主任管理负责绣花机装配车间的清洁生产。陈更生组员车间主任管理负责家用机装配车间的清洁生产。周永胜组员车间主任管理负责工业机装配车间的清洁生产。施素清组员车间主任管理负责加工中心车间的清洁生产。阮振华组员车间主任管理负责机修车间的清洁生产。朱小富组员车间主任管理负责喷漆车间的清洁生产。李根组员车间主任管理负责喷漆车间的清洁生产。王增祥组员车间主任管理负责机修车间的清洁生产。邱建民组员车间主任管理负责金加工车间的清洁生产。集团有限公司清洁生产审核报告1.3制定审核工作计划为确保审核工作能按时保质顺利完成，根据清洁生产审核工作的要求，结合某集团公司的实际情况，经过清洁生产审核小组认真研究，制定了分阶段的清洁生产审核工作计划表，确定了每个工作阶段的工作内容、工作成果、完成时间和责任部门。（见表1-3）杭州市环保技术咨询服务中心7阶段企业主要工作审计师主要工作完成时间责任部门1、筹划与组织提供一系列资料，陪同审计师现场走访，组织宣贯培训。协助企业成立清洁生产小组，收集相关信息资料，开展宣贯，拟订审核方案。2006年3月1日前公司全质办公室2、预评估组织现场调研，评价产污原因，确定审核重点，设置清洁生产目标，提出并实施无低费方案。现场考察，指导确定审核重点，设置清洁生产目标，提出无/低费方案。2006年4月1日前各相关部门3评估提供有关资料，组织输入输出物流测试，组织进行物料平衡计算，组织实施部分无低费方案。完成实测输入、输出物流，配合进行物料平衡计算，分析废物产生原因，指导公司实施无低费方案。2006年5月1日前审核重点部门4、方案的产生与筛选研制方案，分类汇总方案，筛选方案，组织进行方案培训，核定并汇总无/低费方案实施效果。指导方案研制，分类汇总方案，筛选方案，进行方案培训，汇总无低费方案实施效果。2006年5月10日前审核重点部门5、可行性分析组织进行市场调查，组织进行技术评估，组织进行环境评估，组织进行经济评估，推荐可实施方案。协助进行市场调查，指导进行技术评估，指导进行环境评估，指导进行经济评估，推荐可实施方案。2006年5月17日前审核重点部门6、方案实施组织实施清洁生产方案，按制度，规范开展工作，整理反馈意见，商讨修改、补充、完善清洁生产方案，分析总结已实施方案对组织的影响，提交报告。协助公司按要求实施清洁生产方案，了解公司清洁生产方案实施运行状况，指出偏离清洁生产审核要求的内容，分析已实施方案运行成果。2006年5月至完成审核重点部门7、持续清洁生产建立和完善清洁生产组织和清洁生产管理制度，制定持续清洁生产计划。协助企业建立和完善清洁生产组织，协助企业建立和完善清洁生产管理制度，协助企业制定持续清洁生产计划；编制清洁生产审核报告。2006年7月15日审核小组8、组织专家评审聘请行业专家及清洁生产行政主管部门有关领导，组织评审会议参加专家评审会议，介绍公司清洁生产审核工作情况及工作成果，接受专家和领导的质询并回答有关问题。由市经委定审核小组集团有限公司清洁生产审核报告表1-3某集团有限公司清洁生产审核工作计划表审核小组、审核小组、审核小组、审核小组、审核小组、杭州市环保技术咨询服务中心8障碍障碍原因解决办法观念障碍清洁生产审核工作太复杂，太严格，牵涉人员过多，生产旺季时，人力不足，怕影响生产。学习清洁生产审核步骤与方法，组成审核小组。管理障碍部门独立性强，协调困难成立审核领导小组，由总经理当组长。成立审核工作小组，由总经理助理当组长，直接参与，给予清洁生产工作班子相应职权。生产技术障碍1清洁生产是一项新的工作，经验缺乏；2有些污染预防技术往往给习惯于传统作业的工人带来麻烦，不易于贯彻实施；3缺少分级考核。1加强调研和实测；2自学与培训，请专家指导；3加强工作人员技术培训，提高技术理论水平；在今后的工作中落实分级计量工作，进行考核。集团有限公司清洁生产审核报告1.4开展宣传教育由于清洁生产的思想是一项新的立足于整体预防环境战略的创造性思想，与以前末端治理为主的环境保护策略有着根本的区别，又涉及到工艺技术、财务、设备、环保等多部门和生产的全过程，因此，通过宣传教育转变企业职工思想观念，特别是管理干部的传统观念就成了进行审核工作的一项至关重要的工作，审核小组首先通过加强自身的学习，统一思想认识。2006年3月21日清洁生产工作小组组织集团公司生产、技术、设备、环保、财务等部门管理骨干50余名参加清洁生产审核宣贯动员会。集团公司付总经理首先作了动员报告，然后由审核师上课宣讲清洁生产及清洁生产审核知识，向审核小组成员发放培训教材，使他们尽快掌握清洁生产审核方面知识。1.5克服障碍企业开展清洁生产审核的过程中，往往会遇到各种各样的障碍。本次审核根据以往推行清洁生产的工作经验，结合公司实际情况，对在开展清洁生产工作中可能遇到的各类障碍问题进行了充分的预测，并提出了相应的对策和措施，见表14。表1-4清洁生产障碍分析及克服办法杭州市环保技术咨询服务中心9序列名称系列家用缝纫机家用机FY811;FY720;FY900;FY14u工业缝纫机包缝机FY757;FY2100;FY2000A平缝机FY8500;FY8700特种机FY781;FY1850集团有限公司清洁生产审核报告第二章预评估预评估是清洁生产审核的初始阶段，是发现问题和解决问题的起点。该阶段是从生产全过程出发，对企业现状进行调研和考察，摸清污染现状和产污重点，通过定性或定量分析，确定出本轮清洁生产审核重点；并设置清洁生产审核目标，同时，及时实施一些明显的、简单易行的废物削减和节能措施。2.1企业现状调研与现场考察2.1.1企业基本情况某集团有限公司创建于1986年，是一家以生产缝制设备为主导产业的外向型企业集团。占地面积约2平方公里，建筑面积为16万m。集团拥有总资产23亿多元，员工5000多名，其中技术人员共275人。拥有核心技术和自主知识产权的五十大系列500多个品种的成套设备，年产能力达500万台，年产值达24.25亿元。在集团公司的正确领导下，全体员工团结奋进、求实创新，公司取得了良好的经济效益和社会效益。2.1.1.1主要产品公司主要生产工业缝纫机系列产品及多功能家用缝纫机系列产品表2-1主要产品及系列产品杭州市环保技术咨询服务中心10年份类别2003年2004年2005年年产量(万台)110118.7150.2工业总产值(万元)167212210804242530产品销售收入(万元)139843165015210535利润(万元)99591165616114利税(万元)175992043228713序号原辅材料名称单位2003年2004年2005年年耗用量年耗用量年耗用量1汽油吨6079902柴油吨2542402213水吨113000105000901104电力万kWh665858861综合能耗吨标煤1304.721547.421539.78万元产值综合能耗公斤标煤/万元7.807.346.35序号原辅材料名称2003年2004年2005年年用量(t/a)年用量(t/a)年用量(t/a)1生铁7170790599202铝3870510365633B06-4油漆42.542404H2-15平光粉525150集团有限公司清洁生产审核报告2.1.1.2公司主要生产、经济技术指标表2-2公司主要生产、经济技术指标2.1.1.3生产原辅材料消耗公司主要生产工业缝纫机及家用缝纫机，属机械产品。所以其主要原材料为外购零配件，核心配件为自主生产，辅助材料为油漆、塑料制品等。主要原辅材料消耗见下表2-3表2-3公司主要原辅材料消耗2.1.1.4主要能资源消耗公司主要消耗能资源为电力、汽油、柴油，而工业用水较少，生活用水较多，主要能资源消耗见下表2-4表2-4公司2005年能资源消耗杭州市环保技术咨询服务中心11排放噪声、切削液、铝末排放噪声、切削液、铝末集团有限公司清洁生产审核报告2.1.1.5生产工艺流程某集团有限公司按产品系列可分家用机生产工艺流程及工业机（高速平缝机、高速包缝机）生产工艺流程FY811型多功能家用机工艺流程（1）家用机金加工工艺流程底座加工定位加工下轴孔加工摆梭轴孔加工底面加工右侧面机座加工定位加工摆梭轴孔加工前后面加工右侧面加工上平面拼装检验进下道工序杭州市环保技术咨询服务中心12集团有限公司清洁生产审核报告（2）家用机喷粉工艺流程汽油循环水帘工件清洗去毛刺拼装、上件烘干喷底漆烘干涂腻子灰喷粉末粉末固化半成品检验下件到下道工序挥发汽油产生铝末挥发汽油悬浮油漆有机废气粉末灰回收杭州市环保技术咨询服务中心13集团有限公司清洁生产审核报告（3）家用机装配工艺流程工件装上轴装模样装针杆装摆梭装电机整车缝纫性能调试装卷线器机器性能检验缝纫性能检验擦车装箱入库杭州市环保技术咨询服务中心14排放噪声、切削液、铁末排放噪声、切削液、铁末集团有限公司清洁生产审核报告工业机（高速平缝机）工艺流程（1）高速平缝机金加工工艺流程底板车壳时效处理铣塔子面粗铣旋梭铣针板槽时效处理粗铣拼装面铣基准面铣前盖板面钻针杆孔铣主轴孔钻銘牌孔钻铰调节器孔拼装检验进下道工序杭州市环保技术咨询服务中心15集团有限公司清洁生产审核报告（2）高速平缝机喷漆工艺流程工件去毛刺清洗汽油挥发汽油烘干挥发汽油喷底漆循环水帘悬浮油漆循环水帘烘干涂泥子灰砂灰吹灰塞橡胶塞喷头涂漆