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文档简介

14 員工事業生涯發展CareerDevelopment 事業生涯的定義組織為何要重視員工生涯發展事業生涯的選擇與性格的關係生涯階段 careerstages 生涯途徑 careerpathing 學習目標 LEARNINGOBJECTIVES 事業生涯 Career Acareeristhepatternofwork relatedexperiencesandactivitiesoverthespanoftheperson sworklife 生涯發展 CareerDevelopment 組織同時兼顧員工與組織的需要 致力於發展與提升其人力資源所採取的一項持久的 正式化的努力組織面 生涯管理 careermanagement 個人面 生涯規劃 careerplanning 生涯規劃 CareerPlanning 個人確實認識與評估自我條件及可能的發展機會與限制 據以設定個人的生涯目標 careergoals 並擬訂一套可以達成這些目標的行動方案 思考 成功是要由別人或是由自己來定義 為什麼生涯需要規劃 大多數人對目前生活的滿意 是沒有經過自覺 自省和自我選擇的 受質疑時就開始搖擺 人們會選擇性注意 有了清楚的願景生涯 才能有成就的未來 規劃後的目標 可擴大我們的覺察空間 就會見所未見 心中的能量 智慧開始湧現 身邊資源也會不斷出現 每次只做一件事 全然投入在每一步上 就會產生鮮活感與創造力 生命中雖有許多不可預見 不可掌握的事 但是有規劃還是比沒規劃要來得好 參考資料 朱湘吉 願景生涯 風和出版社 FINISHEDFILESARETHERESULTOFYEARSOFSCIENTIFICSTUDYCOMBINEDWITHTHEEXPERIENCEOFYEARS 小測驗 數數看有幾個字母F 管理者可能扮演的生涯發展角色 溝通者 Communicator 輔導者 Counselor 績效評估者 Appraiser 教練 Coach 導師 Mentor 顧問 Advisor 媒合者 Broker 轉介者 Referralagent 辯護者 Advocate 主管在協助員工生涯規劃方面 可擔任多種角色 生涯發展的主戰場是在主管的內心 thecriticalbattlegroundincareerdevelopmentisinsidethemindofthepersonchargedwithsupervisoryresponsibility 生涯發展的實施 主管 生涯發展的實施 員工 生涯規劃 別人無法代勞其做法包括 自我評價 回顧 瞭解 接受 分析設定人生目標 短 中 長分析內外機會準備計畫實現 修正 生涯發展的實施 公司制度 告知員工組織內可能的生涯路徑 careerpaths 建立有利的環境以促成員工的生涯發展 做好HRP設計生涯路徑運用職位空缺的情報運用考績制度進行生涯輔導 careercounseling 提供工作內能力發展機會提供工作外教育訓練機會採取激勵人才措施配合性的人事措施 長期休假 處理不適職者 導師制 Mentoring Mentoringistherelationshipbetweenanexperiencedemployeeandajunioremployee wheretheexperiencedpersonhelpswitheffectivesocializationbysharinginformation 新進人員的事業前程在前輩的協助下 而得以受益 Coaching 教練 Exposure 接觸 Visibility 能見度 Protection 保護 Difficultiesariseforwomenandminoritiesinestablishingmentoringrelationships 生涯階段 CareerStages 2020 1 3 13 建立期 ESTABLISHMENT 發展期 ADVANCEMENT 維持期 MAINTENANCE 退休期 RETIREMENT 生涯階段 Ivancevich的分類 事業生涯選擇與性格 社交 Social 企業 Enterprising 保守 Conventional Holland sSixPersonalityTypes 務實 Realistic 研究 Investigative 藝術 Artistic Choiceofcareerisanexpressionofpersonality Holland sHexagon 職業導向 務實型 R 研究型 I 保守型 C 藝術型 A 企業型 E 社交型 S JohnHolland的職業導向六種類型 務實型喜歡技能與体力的工作 如工程師 軍人 農夫 研究型喜歡研究與分析的工作 如社會學家 數學家 研發經理 藝術型喜歡直覺與創新的工作 如廣告主 音樂家 牧師 社交型喜歡人際社交的工作 如商業顧問 牧師 娛樂主持人 企業型喜歡以口才說服別人 如推銷員 企管教授 企業經理 保守型喜歡有規則可循的工作 如會計人員 銀行家 管家 生涯定向 Careeranchor 生涯規劃是一連串發現自己與開發潛力的過程 有助於了解自己的生涯定向 生涯之錨 chein研究MIT畢業生 發現五種生涯定向 技術性 功能性管理才能創意獨立自主安全保障 CAREERPLANNING 生涯規劃 Involvesmatchinganindividual scareeraspirationswithanorganization sopportunitiesInformalcounselingFormalcounseling e g workshops seminars CAREERPATHING 生涯途徑 生涯路徑是一連串的正式或非正式的教育 訓練 工作經驗等發展活動 其目的在使個人能在將來擔任更高的職位 生涯規劃與生涯途徑 配偶員工的管理 ManagingDualCareerCouples NumberandproportionofdualcareercouplesisexpectedtoincreaseSourcesofdifficultyinclude RelocationdomesticRelocationabroadPaternityleave 生涯的類型 挽回枯萎型員工 提供晉升以外的激勵方法設法使工作具有趣味性 挑戰性調動職位使參加旨在改進現有工作的訓練計畫主管要改變其放棄與漠視

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