安全生产年度计划书.doc

安全生产年度计划书 为了推动企业建立和完善安全生产规章制度，提高公司广大干部职工的安全生产技术知识和管理水平，增强广大职工的安全生产素质，有效预防重、特大事故的发生，特制订如下工作计划： 一、工作目标 1、杜绝死亡、重伤事故； 2、杜绝火灾事故； 3、杜绝爆炸事故； 4、杜绝交通事故； 5、杜绝食物中毒和重大传染病事故； 6、人员轻伤和其它一般安全事故率不超过2； 7、安全隐患整改率达100%； 二、具体措施 安全工作重在防范，要把事故苗头消灭在萌芽状态中，就要时刻保持警惕，做到警钟长鸣。 1、加强宣传，让安全意识深入到广大干部职工的心中。 1）组织领导员工进行相应的安全知识培训，熟悉、掌握必要的安全技术知识和自我防护知识，并经考核合格后方可上岗，做好员工 安全培训记录。 2）对换岗、转岗、复工人员，单位要进行安全技能和岗位操作方法的培训，经考核合格后才能上岗作业，并且建立相应的安全培训记录。 3）积极配合有关职能部门对特种作业人员按国家规定开展专业安全技术培训工作，定期进行复审，做到持证上岗。 4）使员工能够熟练掌握小型工伤的紧急处理措施，将伤害控制在最小程度。 5）使员工能够熟练的使用劳动卫生防护用品，降低职业病危害，预防职业病的发生。 6）使员工能在突发事故中正确熟练地采取自救和互救措施。 7）通过各种形式（警示牌、宣传栏、标语等），使员工明确自己岗位存在的危害因素及预防措施，明确在危害发生时的救护措施。 2、认真学习贯彻安全生产法律、法规，完善安全生产责任制。 1）贯彻执行国家及各级政府部门的安全生产法律、法规、政策和制度，及时将有关安全会议精神贯彻落实到基层，传达到每一位员工，增强公司员工安全生产意识及法律观念。 2）健全并落实安全生产责任制，根据“谁主管谁负责”的原则，制定安全生产工作目标，责任人逐级签订安全生产目标责任书，负责人要增强安全生产意识，加强安全生产管理；贯彻“安全生产人人有责”的思想，员工在自己岗位上要认真履行各自的安全生产职责，落实全员安全生产责任制。 3）定期召开安全生产会议，总结安全生产工作，针对存在的安全隐患制定整改与预防措施，交流安全工作经验，传达安全生产方面的文件，布置有关安全工作，通报安全检查情况。 3、狠抓安全生产管理，严格执行各项安全规章制度和安全操作规程，确保安全文明经营，定期进行安全自查，落实隐患整改责任及措施。 1）建立健全经营设备台帐、特种设备台帐、安全设施台帐，定期检修保养，定期检测，确保相关证件齐全。 2）在易燃易爆、有毒有害场所及可能产生职业危害的岗位张贴警示标志或告知牌。 3）烟花爆竹产品合理存放，并设立醒目的分级存放标志，预防火灾、化学事故。 4）车辆及防护设施要及时保养维护，做好保养维护记录。 5）各种安全消防设施配备齐全、合格有效，操作人员按规定穿戴劳防用品。 4、按规定做好各项工作的安全预评估及审批工作，制定安全防范措施和应急救援预案，并增加预案演练次数，完善预案实战要求，订做各种警示标志牌，确保各项工作顺利进行。 5、“五一”、“十一”、“春节”等重大节日前开展安全大检查，加强安全值班、确保节日安全。 6、落实好值班、带班制度。加强对安全巡逻工作的领导和管理， 调整充实值班巡逻人员，做好对值班人员的安全教育工作，严格值班巡逻记录和交接-班手续，防止脱岗。夜间带班人员要增加检查次数，以防重大事故发生。 20XX年公司将继续本着“安全第一，预防为主，综合治理”这个核心思想落实到每一项工作当中，提高员工的安全意识，切实防范事故的发生，确保公司年度安全生产目标的实现。 安全生产年度计划书篇2 20XX继续以“安全第一，预防为主”的安全方针为指导思想，切实抓好安全生产管理工作，确保实现市交通局下达的安全生产管理目标，以下为本年度安全生产规划： 一、安全目标 20XX年安全生产工作的目标是： 1、杜绝死亡、重伤事故； 2、杜绝机械设备重大事故； 3、杜绝火灾事故； 4、杜绝食物中毒和重大传染病事故； 5、轻伤事故率不超过3； 6、维护现场达标率为100%； 7、三级安全教育率为100%； 8、所承修的维护项目符合文明安全维修服务评比标准的要 积极争创文明单位。 二、安全生产责任制 1、为了加强安全生产管理，明确安全生产管理责任，公司将成立“项目安全管理领导小组”，组长由姚仲平担任、副组长由罗玉亮担任、各部门主管为小组成员，具体安全事项由质安部和各部门安全员负责，逐层监督报告。以便能更有效的落实国家有关安全生产的法律法规，组织生产过程中的安全检查活动并要求及时整改各种事故隐 患，监督安全生产责任制的落实。 2、为进一步确保“谁主管，谁负责”及“管生产必须管安全”的原则，高速公路养护处质安部将严格按管理办法的要求与各部门、各班组负责人签订安全生产责任书，层层落实安全生产责任制。 3、重新修订安全生产管理制度、监督检查各项目的安全管理体系，安全生产管理制度的建立与落实情况。做到责任明确到人，考核落实到人，日常管理要做到“五到位”，即：组织到位、职责到位、检查到位、考核到位、奖惩到位。 三、安全教育 为使安全生产深入人心，人人树立“安全第一，预防为主”的思想，养护处质安部将健全安全生产教育制度，定期或不定期进行安全教育，对养护处全体员工进行年度安全教育培训工作，养护处将根据安全生产教育培训制度对劳务人员进行三级安全教育培训。 四、安全检查 养护处质安部将对所有养护项目进行安全生产检查、平时则根据季节变化开展各项专项安全生产的检查工作，如季节性安全检查、防雷电、防火、防中暑等，发现问题后开展检查限期整改、并跟踪复查整改效果。 五、安全生产例会 根据公司安全生产例会制度，定期召开安全生产例会总结、解决、布置安全生产工作。 六、贯彻执行职业安全健康管理体系 按照职业安全健康管理体系文件要求，开展工作确保三标体系 的正常运行。对职业安全健康有关法律，法规和其他要求进行收集、并组织编制应急预案和程序准备实施应急演习，保证若在维护生产中发生突发事件能迅速、高效、有序地进行应急处理工作。养护处严格按照程序文件的要求落实安全生产工作，确保所属养护项目顺利通过内审及外审。 七、重大危险源的管理 根据各个养护项目的不同特点，各养护项目应建立各项目的危险源清单，同时“重点问题重点管理，重点问题专人管理”，制定相应的管理制度。 八、开展“安全生产月”活动 养护处质安部将开展“安全生产月”活动。着重加强各级领导干部的责任教育，加强安全管理人员的业务教育，加强各个工作岗位操作规程，遵章作业教育，以形成浓厚的安全生产氛围，将“安全工作”这个核心思想落实每一项工作，提高广大员工的安全意识和预防事故的能力。 九、20XX年各项安全工作重点： 20XX年各项目根据自身特点在安全工作方面要有侧重点，有针对性的开展安全教育及技术交底，落实好各项安全防范措施，安全工作重点如下： 1、建立健全安全生产规章制度，落实安全生产责任制。 2、建立安全生产保证体系。 3、项目奖励要严格按照维护组织设计、专项维护方案的要求组织维护。在维护前做好安全教育、安全技术交底，维护中加强检查， 维护完毕后座好验收工作。 4、项目部的专职安全员负责对维护过程的安全生产进行检查、及时纠正违章、督促安全隐患整改。 5、对新进场的维护人员进行三级安全教育，建立三级安全教 育卡。 6、有关部门及项目部加强对维护现场安全工作的检查，开展定期、不定期、专项检查，及时督促项目部队存在的隐患进行整改。 7、维护现场建立义务消-防-队消防制度，加强用火管理，定期对维护现场的防火工作进行检查。 8、夏季维护做好防汛、防雷、防暑工作；冬季维护做好防冻、防滑、防火、防煤气中毒。 9、根据本养护处养护工程特点，制定突发事故应急救援预案，并报有关部门备案。 10、“五一”、“十一”、“春节”等重大节日前开展安全大检查，加强安全值班、确保节日安全。 11、做好内业资料，配合好各部门迎接“20XX年国检”。 20XX年各养护项目都必须时刻将“生产必须安全”这个核心思想落实到每一项工作当中，提高员工的安全意识，切实防范事故的发生，确保公司年度安全生产目标的实现。 高速公路养护处质安部20XX.12.02 安全生产年度计划书篇3 年度安全生产目标及安全生产计划书 管理部门：实施时间：20XX年1月1日分发号： 宿迁市万和泰化工有限公司发布 年度安全生产目标及安全生产计划书 一、安全生产目标： 为了保障员工的健康和安全，保护环境，实现安全、持续发展，公司安全生产委员会组织制定本目标及计划书。 安全生产目标： 事故发生率下降30% 损失工时下降40%； 直接经济损失下降30%； 急性中毒、重伤、死亡发生率为0； 职业病发生率为0； 重大隐患整改率100%； 一般隐患整改率100%； “三违”查处率100%； 安全投入100%； 培训合格上岗率100%； 特种作业持证上岗率100%； 安全管理人员配置率2%； 管理人员持证率100% 二、工作计划 1目的： 为了顺利完成既定的安全生产目标，公司组织制定年安全生产工作计划。 2范围： 本年度安全生产计划涉及到总经理室、总经办、EHS部、生产部、品保部、技术中心、采购部、销售部、财务部、工会各类安全生产相关活动。 3职责： 3.1EHS部负责跟踪检查安全生产计划的具体实施结果； 3.2总经办负责公司和各部门安全生产计划的考核工作，并将考核结果报总经理室； 3.3各部门根据公司安全生产计划，制定各部门的安全生产计划，计划时间细化到季度； 3.4总经理室负责对考核结果做出处置决定； 3.5财务部负责兑现考核结果。 4内容; 4.1总经理室： 4.1.1保证本年度的安全投入，根据20XX年产品的销售额3618万元，公司按照2.2%提取安全费用79.6万元； 4.1.2总经理每半年参加一次综合性安全检查，隐患排查； 4.1.3分管EHS副总经理每月参加综合性安全检查，隐患排查； 4.1.4总经理每季度检查领导带班情况； 4.1.5总经理每季度检查事故调查和处置情况，并签署意见； 4.2总经办： 4.2.1每月组织管理人员开展培训教育活动，提高管理人员的业务能力； 4.2.2为新员工办理各类保险，及时调整安责险员工名单，报财务部； 4.2.3组织各部门制定本年度的安全生产目标和安全生产方针，并将安全生产目标分解到各部门； 4.2.4根据年度安全生产目标，组织各部门制定年度工作计划，并将工作计划分解到各部门； 4.2.5组织各部门签订安全生产责任状； 4.2.6组织制定和实施公司安全文化体系； 4.2.7及时发布从业人员岗位标准； 4.2.8对转岗人员过程经办； 4.2.9及时与新员工签订劳动合同，告知所在岗位的危险有害因素； 4.3EHS部： 4.3.1对改建项目组织各部门进行危险有害因素辨识； 4.3.2根据公司安全检查和隐患排查制度，开展安全检查和隐患排查工作； 4.3.3组织员工进行职业健康体检，并完善职业健康档案； 4.3.4及时收集新发布新发布安全生产法律法规，并对新发布的法律法规进行合规性评价，并将法律法规传达到相关方； 4.3.5对新员工按照要求进行安全三级教育、及时对转岗、离岗再上岗员工进行培训教育； 4.3.6对各类安全设施定期检查，对强制检测的各类安全设施，及时委托检测，并及时更新安全设施台账； 4.3.7及时跟踪事故调查、预防措施的落实情况。 4.4生产部： 4.4.1对新员工、转岗、离岗再上岗的员工进行二、三级教育； 4.4.2各班组每月开展2次安全活动； 4.4.3各车间、公用工程每月2次关键装置、重点部位活动； 4.4.4各车间、公用工程对所辖区域的安全设施，每周一次全面检查和保养，并做好记录； 4.4.53-8月，FC实施技术改造，4-8月对WT-02停产检修，并清洗停产； 4.5品保部; 每年普查一次分析室所使用的化学品清单，并将基本信息登记； 4.6技术中心 4.6.1第二季度对全体员工开展工艺安全培训； 4.6.2第三季度对实验室所使用的化学品进行统计和登记； 4.6.3编制技改新项目工艺规程、操作规程。 4.7采购部： 4.7.1每季度对供应商予以评估，建立供应商业绩表； 4.7.211-12月对全体供应商年度综合评价； 4.7.3对新增供应商审核； 4.8销售部 向供应商及时提供一书一签，及时跟踪危险化学品运输状况。 4.9财务部 4.9.1根据总经理审批的安全投入，及时足额拨付资金； 4.9.1及时完善安全投入台账； 4.9.3购买20XX年度安全责任险及时更新安全责任险名单。 4.10工会 参与每起事故调查，并在事故调查报告上签署意见。 （以下内容为空白） 编制：日期：审核：日期：批准： 日期： 安全生产年度计划书篇4 为贯彻执行中华人民共和国安全生产法及其他有关安全生产的法律法规，落实公司20XX年的安全生产工作，确保公司及全体职工的生命财产安全，积极创建安全生产标准化企业，安全环保部提出以下安全生产工作意见： 一、安全生产方针 安全第一、预防为主。 综合治理、全员参与、控制风险、持续改进。 二、安全生产工作目标 人身伤亡事故为零；火灾事故为零；爆炸事故为零；生产事故为零；设备事故为零；污染事故为零；急性中毒事故为零；职业病事故为零；轻伤率小于1；安全隐患整改率达100%。 三、安全生产工作任务及实施方案 （一）、认真学习贯彻安全生产法律、法规，完善安全生产责任制。 1、贯彻执行国家及各级政府部门的安全生产法律、法规、政策和制度，及时将有关安全会议精神贯彻落实到基层，传达到每一位职工，增强公司职工安全生产意识及法律观念。 2、健全并落实安全生产责任制，根据“管生产必须管安全，谁主管谁负责”的原则，各单位要制定安全生产工作目标，责任人逐级签订安全生产目标责任书，各级负责人要增强安全生产意识，加强安全生产管理；贯彻“安全生产人人有责”的思想，职工在自己岗位上要认真履行各自的安全生产职责，落实全员安全生产责任制。 3、定期召开安全生产会议，总结安全生产工作，针对存在的安全隐患制定整改与预防措施，交流安全工作经验，传达安全生产方面的文件，布置有关安全工作，通报安全检查情况。 （二）、加强宣传教育工作，确保安全培训取得实效，切实提高职工的安全知识水平，增强职工的安全生产忧患意识，保证生产安全顺利地进行。 1、组织干部职工进行相应的安全知识培训，熟悉、掌握必要的安全技术知识和自我防护知识，并经考核合格后方可上岗，做好职工安全培训记录。 2、对换岗、转岗、复工人员，单位要进行安全技能和岗位操作方法的培训，经考核合格后才能上岗作业，并且建立相应的安全培训记录。 3、积极配合有关职能部门对特种作业人员按国家规定开展专业安全技术培训工作，定期进行复审，做到持证上岗。 4、使职工能够熟练掌握小型工伤的紧急处理措施，将伤害控制在最小程度。 5、使职工能够熟练的使用劳动卫生防护用品，降低职业病危害，预防职业病的发生。 6、使职工能在突发事故中正确熟练地采取自救和互救措施。 7、通过各种形式（警示牌、宣传栏、墙报、板报、标语等），使职工明确自己岗位存在的危害因素及预防措施，明确在危害发生时的救护措施。 （三）、狠抓安全生产管理，严格执行各项安全规章制度和安全操作规程，确保安全文明生产，定期进行安全自查，落实隐患整改责任及措施。 1、建立健全生产设备台帐、特种设备台帐、安全设施台帐及测量设备台帐，定期检修保养，定期检测，确保相关证件齐全。 2、严格执行作业票制度，按规定办理各种作业票证，确保作业安全。 3、在易燃易爆、有毒有害场所及可能产生职业危害的岗位张贴警示标志或告知牌。 4、原料与成品合理存放，并设立醒目的分级存放标志，预防火灾、化学事故。 5、设备、管道、安全附件、安全防护装置及平台、爬梯、护栏、支架等防护设施要及时保养维护，做好保养维护记录。做到： （1）、转动设备防护设施齐全有效。 （2）、设备、管道表面清洁，无破损、裂痕，无跑冒滴漏现象，各种阀门、仪表正常。 （3）、平台、爬梯、护栏、管道、支架等防腐彻底，无安全隐患。 （4）、大型主要设备设施要有设备标识牌，明确责任人，建立巡检或周检标识牌。 6、各种安全消防设施配备齐全、合格有效，操作人员按规定穿戴劳防用品。 质量安全科 20XX.3.8 20XX年度安全生产工作计划表 编制：杨川审核：马常永批准：马砚兴 20XX年度安全生产工作计划表 编制：杨川审核：马常永批准：马砚兴 安全生产年度计划书篇5 为了推动建立和完善安全生产规章制度，提高广大干部职工的安全生产技术知识和管理水平，增强广大职工的安全生产素质，有效预防重、特大事故的发生，特制订如下工作计划：20XX年安全工作重心：从硬件和软件上为员工建立一个“安全的工作环境”。 1、20XX年年度安全目标： 1）重伤、重大及重、特大安全事故（包括各种质量等其它重大以上安全事故）为零。 2）每周一进行安全、卫生检查，查安全隐患、违章违纪。对各部门进行测评，奖优罚劣。 3）坚持每月至少召开一次安全检查会议，分析安全生产情况，及时通报安全生产中出现的问题隐患；提高隐患整改率，确保安全隐患98%整改，及时整改率达到100%以上；制定并落实实施20XX年安全生产责任制。 4）应急预案及消防演习：定于20XX年上半年进行事故应急疏散演习和消防演习各一次。 5）安全设施建设：按照生产要求完善站内安全设施建设，保证各种设施按要求定期及时做好检定工作。 6）各部门每天对本辖区内消防设施进行检查并记录。 7）安全检查工作：按要求定期做好班组安全检查、专项检查、季节性检查、综合性检查工作，对检查发现的安全隐患及时整改，落实到人，并及时跟踪验证。 2、安全教育： 1）组织领导职工进行相应的安全知识培训，熟悉、掌握必要的安全技术知识和自我防护知识，并经考核合格后方可上岗，做好职工安全培训记录。 2）对职工和新进职工的三级安全教育，坚持安全教育100考试合格上岗。建立职工安全教育培训档案。每月有计划的进行老职工安全知识再教育。 3）积极配合有关职能部门对特种作业人员按国家规定开展专业安全技术培训工作，定期进行复审，做到持证上岗。 4）使职工能够熟练的使用劳动卫生防护用品，降低职业病危害，预防职业病的发生。 5）使职工能够熟练掌握小型工伤的紧急处理措施，将伤害控制在最小程度。 6）对外来施工人员培训做到100%到位，施工队必须具备施工资质、提交施工技术措施（安全方案）、完善的施工安全组织并进行必要的安全培训后方可施工。 7）上半年完成对安全培训系统的整理，建立一套完整的安全管理体系和文件，包括法律法规、管理制度、事故案例、培训测试、培训运作、监督、跟踪检查等。 8）对换岗、转岗、复工人员，单位要进行安全技能和岗位操作方法的培训，经考核合格后才能上岗作业，并且建