36-机电工程施工组织设计

机电工程施工组织设计1H420050 机电工程施工组织设计组织设计的编制要求考点：组织设计的编制要求一、施工组织设计的类型1. 按编制阶段分类 (2018新增)可分为标前施工组织设计和标后施工组织设计两种类型。（1）标前施工组织设计又称施工组织设计纲要，是项目投标阶段依据初步设计和招标文件编制，对投标项目的施工布局作出总体安排以满足投标需要，是比较原则性的设计。（2）标后施工组织设计是项目实施阶段依据施工组织设计纲要、施工图设计和合同文件编制，对实施项目的施工过程作出全面安排以满足履约需要，是可操作性强的设计。一、施工组织设计的类型 2. 按编制对象分类二、施工组织设计编制原则施工组织设计的编制必须遵循工程建设程序，并应符合下列原则：1. 合规性原则2. 先进性原则 3. 科学性原则4. 经济性原则5. 适宜性原则 施工方案的编制要求考点：施工方案的编制要求一、施工方案的类型按施工方案所指导的内容可分为专业工程施工方案和安全专项施工方案两大类。1. 专业工程施工方案。指组织专业工程（含多专业配合工程）实施为目的，用于指导专业工程施工全过程各项施工活动需要而编制的工程施工方案。2. 安全专项施工方案。指建设工程安全生产管理条例及相关安全生产法律法规中所规定的危险性较大的专项工程以及按照专项规范规定和特殊作业需要而编制的工程施工方案。（2）安全专项施工方案审核、实施。【17多】 1）安全专项施工方案应由施工单位技术部门组织本单位施工技术、安全、质量等部门的专业技术人员进行审核。经审核合格的，由施工单位技术负责人签字。实行施工总承包的，安全专项施工方案应由总承包单位技术负责人及相关专业承包单位技术负责人签字。2）不需专家论证的安全专项施工方案。经施工单位审核合格后报监理单位，由项目总监理工程师审核签字后实施。3）对于超过一定规模的危险性较大的专项工程。施工单位应组织专家对安全专项施工方案进行论证。实行施工总承包的，由施工总承包单位组织召开专家论证会。（3）专家论证后的实施要求1）施工单位应根据论证报告修改完善安全专项施工方案，并经施工单位技术负责人、项目总监理工程师、建设单位项目负责人签字后，方可组织实施。2）实行施工总承包的，应当由施工总承包单位、相关专业承包单位技术负责人签字。【例-2017年单选】下列工程中，需组织专家论证专项施工方案的有（ ）。A.10t重的单根钢梁采用汽车吊吊装B.净高3m的脚手架搭设C.埋深2m的管理一般沟槽开挖D.5.5m深的设备基础基坑开挖E.桅杆吊装的缆风绳稳定系统网校答案：D网校解析：该部分内容属于规范内容。危险性较大的分部分项工程安全管理办法建质200987号第五条施工单位应当在危险性较大的分部分项工程施工前编制专项方案；对于超过一定规模的危险性较大的分部分项工程，施工单位应当组织专家对专项方案进行论证。即危险性较大的分部分项工程中，只有超过一定规模的才需要组织专家论证。办法中说明了上述两类工程的范围。网校解析：超过一定规模的危险性较大的分部分项工程范围 起重吊装及安装拆卸工程（一）采用非常规起重设备、方法，且单件起吊重量在100kN及以上的起重吊装工程。（二）起重量300kN及以上的起重设备安装工程；高度200m及以上内爬起重设备的拆除工程。选项A：10t重的单根钢梁采用汽车吊吊装 汽车吊吊装是常规起重方法网校解析：超过一定规模的危险性较大的分部分项工程范围脚手架工程（一）搭设高度50m及以上落地式钢管脚手架工程。（二）提升高度150m及以上附着式整体和分片提升脚手架工程。（三）架体高度20m及以上悬挑式脚手架工程。 选项B：净高3m的脚手架搭设 3m脚手架工程肯定不需要组织专家论证网校解析：超过一定规模的危险性较大的分部分项工程范围深基坑工程（一）开挖深度超过5m（含5m）的基坑（槽）的土方开挖、支护、降水工程。（二）开挖深度虽未超过5m，但地质条件、周围环境和地下管线复杂，或影响毗邻建筑（构筑）物安全的基坑（槽）的土方开挖、支护、降水工程。（即超过5m或者有其他危险性，需要组织专家论证） 选项C：埋深2m的一般沟槽开挖 小于5m，也无其他危险性，所以不需要D: 5.5m深的设备基础基坑开挖 大于5m，肯定需要网校解析：危险性较大的分部分项工程范围（未超过一定规模）起重吊装及安装拆卸工程（一）采用非常规起重设备、方法，且单件起吊重量在10KN及以上的起重吊装工程。（二）采用起重机械进行安装的工程。（三）起重机械设备自身的安装、拆卸。选项E.桅杆吊装的缆风绳稳定系统缆风绳稳定系统属于起重机械设备自身的安装、拆卸，是危险性较大的分部分项工程，但未超过一定规模的所以不需要组织专家论证。四、施工方案的编制内容及要点【16单】（1）工程概况（2）编制依据（3）施工程序（4）施工方法：是施工方案的核心，应优先选择企业成熟的工法或工艺。（5）进度计划（6）资源配置计划（7）安全技术措施（8）质量管理措施（9）施工平面布置【例-16年真题单选题】施工方案编制内容的核心是（ ）。A.施工进度计划B.施工方法C.安全技术措施D.质量管理措施网校答案：B五、施工方案优化2. 施工方案经济评价的常用方法是综合评价法。综合评价法公式：（1） 综合评价法公式：式中，Ej评价值；n评价要素；A方案满足程度（%）；B权值（）。（2） 用上述公式计算出最大的方案评价值Ejmax，就是被选择的方案。综合评价法实例题3. 经济分析常见的主要施工方案： 特大、重、高或精密、价值高的设备的运输、吊装方案； 大型特厚、大焊接量及重要部位或有特别要求的焊接施工方案； 工程量大、多交叉的工程的施工组织方案； 特殊作业方案； 现场预制和工厂预制的方案； 综合系统试验及无损检测方案； 传统作业技术和采用新技术、新工艺的方案； 关键过程技术方案等。4. 施工方案的技术经济比较（1）技术的先进性比较（技术水平、技术效率、技术创新程度、创新技术点数、安全性）（2）经济合理性比较（3）重要性比较施工总平面图布置(2018修改)考点：施工总面图布置(2018修改)一、施工总平面图布置的原则1. 总体布局合理，施工场地占用面积少，符合节能、环保、安全、消防和文明施工等相关规定。2. 合理组织运输，减少二次搬运。3. 施工区域的划分和场地的临时占用应符合总体施工部署和施工流程的要求，减少相互干扰。 4. 充分利用既有建（构）筑物和既有设施为项目施工服务，降低临时设施的建造费用。5. 临时设施应方便生产和生活，办公区、生活区和生产区宜分离设置。三、施工总平面图布置的主要内容1. 施工用地范围内的地形状况。2. 全部拟建的建（构）筑物和其他基础设施的位置。3. 施工用地范围内的加工设施、运输设施、存贮设施、 供电设施、供水供热设施、排水排污设施、临时施工道路和办公、生活用房等。4. 施工现场必备的安全、消防、保卫和环境保护等设施。5. 相邻的地上、地下既有建（构）筑物及相关环境。施工组织设计的实施考点：施工 织设计的实施一、施工组织设计的审核及批准3. 施工组织设计编制、审核和审批工作实行分级管理制度。施工组织总设计应由总承包单位技术负责人审批后，向监理报批。单位工程施工组织设计应由施工单位技术负责人或技术负责人授权的技术人员审批；施工方案应由项目技术负责人审批。施工单位完成内部编制、审核、审批程序后，报总承包单位审核、审批.然后由总承包单位项目经理或其授权人签章后向监理报批。当工程没有施工总承包单位时，施工单位完成内部编制、审核、审批程序后.由施工单位项目经理或其授权人签章后向监理报批。规模较大的分部（分项）工程或专项工程的施工方案应按单位工程施工组织设计进行编制和审批。三、施工方案交底1. 工程施工前，施工方案的编制人员应向施工作业人员作施工方案的技术交底。除分项、专项工程的施工方案需进行技术交底外，新产品、新材料、新技术、新工艺即“四新”项目以及特殊环境、特种作业等也必须向施工作业人员交底。2. 交底内容为该工程的施工程序和顺序、施工工艺、操作方法、要领、质量控制、安全措施等。【2016年案例】背景资料：安装公司承接某商务楼的机电安装工程，工程主要内容是通风与空调、建筑给排水、建筑电气和消防等工程。安装公司项目部进场后，依据合同和涉及要求，编制了施工组织设计，内容有:各专业工程主要工作量、施工进度总计划、项目成本控制措施和项目信息管理措施等。项目部编制施工组织设计并报安装公司审批，户安装公司以施工组织设计中的项目成本控制措施不够完善为由，要求项目部修改后重新报送。施工组织设计修改后得到安装公司批准。【问题】在施工组织设计中，项目成本控制主要包括哪些措施? 网校答案：项目成本控制措施主要包括：成本管理责任体系、成本指标高低的分析及评价、成本控制措施等。【案例】 背景资料：某安装工程公司承接一锅炉安装及架空蒸汽管道工程，管道工程由型钢支架工程和管道安装组成。项目部需根据现场实测数据，结合工程所在地的人工、材料、机械台班价格编制了每10t型钢支架工程的直接工程费单价，经工程所在地综合人工日工资标准测算，每吨型钢支架人工费为1380元，每吨型钢支架工程用各种型钢1.1t，每吨型钢材科平均单价5600元，其他材料费380元，各种机械台班费400元。 由于管线需用钢管量大，项目部编制了两套管线施工方案。两套方案的计划人工费15万元，计划用钢材500t，计划价格为7000元/t。甲方案为买现货，价格为6900元/t；乙方案为15天后供货，价格为6700元/t。如按乙方案实行，人工费需增加6000元。机械台班费需增加1.5万元，现场管理费需增加1万元。通过进度分析，甲、乙两方案均不影响工期。安装工程公司在检查项目部工地时，发现以下问题：（1）与锅炉本体连接的主干管上有一段钢管的壁厚比设计要求小1mm。该段管的质量证明书和验收手续齐全，除壁厚外，其他项目均满足设计要求。（2）架空蒸汽管道坡度、排水装置、放气装置、疏水器安装均不符合规范要求。检查组要求项目部立即整改纠正，采取措施，确保质量、安全、成本目标，按期完成任务。【问题】1.按特种设备安全法的规定，锅炉安装前项目部书面告知应提交哪些材料才能开工? 2.问题（1）应如何处理? 3.问题（2）安装应达到规范的什么要求? 4.计算每10t型钢支架工程的直接工程费单价。 5.分别计算两套方案所需费用，分析比较项目部决定采用哪个方案?1.按特种设备安全法的规定，锅炉安装前项目部书面告知应提交哪些材料才能开工?网校答案：本题考核特种设备安全法的相关规定。按特种设备安全法的规定，锅炉安装前项目部书面告知应提交下列材料才能开工：（1）特种设备安装改造维修告知书；（2）施工单位及人员资格证件； （3）施工组织与技术方案；（4）工程合同； （5）安装改造维修监督检验约请书；（6）机电类特种设备制造单位的资质证件。2.问题（1）应如何处理? 网校答案：本题考核施工质量管理在机电工程项目中的应用。需经原设计单位核算认可，能够满足结构安全和使用功能方可给予验收，否则应予更换。发现以下问题：（1）与锅炉本体连接的主干管上有一段钢管的壁厚比设计要求小1mm。该段管的质量证明书和验收手续齐全，除壁厚外，其他项目均满足设计要求。 3.问题（2）安装应达到规范的什么要求? 网校答案：本题考核架空蒸汽管道的施工要求。 为便于排水和放气，架空蒸汽管道安装时均应设置坡度，室内管道的坡度为0002，室外管道的坡度为0003，坡度应与介质流向相同，以避免噪声。每段管道最低点要设排水装置，最高点应设放气装置。疏水器应安装在管道的最低点可能集结冷凝水的地方，流量孔板的前侧及其他容易积水处。补偿器竖直安装时，应在其最低点安装疏水器或放水阀。问题（2）架空蒸汽管道坡度、排水装置、放气装置、疏水器安装均不符合规范要求。 4.计算每10t型钢支架工程的直接工程费单价。网校答案：本题考核直接工程费单价的计算。 每10吨型钢支架工程的直接工程费单价计算如下： 人工费：138010=13800(元) 型钢材料费：1.15600X10=61600(元) 其他材料费：380X 10=3800(元) 机械台班费：40010=4000(元)每10吨型钢支架直接工程费单价=人工费+型钢材料费+其他材料费+机械台班费=13800+61600+3800 +4000=83200(元) 5.分别计算两套方案所需费用，分析比较项目部决定采用哪个方案? 网校答案：本题考核机电工程项目施工成本计划的分析。计划成本=15+500X0.7=365(万元)甲方案成本=15+500069=360(万元)乙方案成本=15+6000+500X0.67+1.5+1=353.1(万元)甲、乙两方案均不影响工期，因乙方案成本费用更低，应选用乙方案。【案例】背景资料：某机电安装工程公司承接一汽车厂重型压力机车间机电设备安装工程，工程内容包括设备监造，压机的就位安装、压力管道安装、自动控制工程、电气工程和单机试运行等。其中压机最高22.5m，单件最重为105t。合同工期为4个月。合同约定，工期每推迟一天罚10 000元，提前一天奖励5 000元。该公司项目部承接工程进行分析，工程重点是压机吊装就位，为此，制定了两吊装方案。第一套方案 ，采用桅杆式起重机吊装，经测算施工时间需要50天，劳动力安排日平均为30人，参照相关规定算人日平均工资50元，机械台班费及新购置钢丝绳和索具费用共20万元，其他费用2.5万元。第二套方案，采用两台100t汽车式起重抬吊，但需要租赁，机械租赁费用1万元/日台。经测算，现场共需14天，与第一套方案相比人工费可降低70%，其他费用可降低30%。该项目部合理选择了吊装方案，注重安全管理，合理调度，加强了各阶段的成本控制，尤其对压机吊装成本费用控制很严。吊装部队发挥了积极性，如期完成任务，为后面工序创造了良好条件，使该工程项目提前8天完成了施工任务。【问题】1. 该工程项目应编制何种类型施工组织设计和专项施工方案？2. 项目部进行设备监造验收的主要依据有哪些?3. 计算每套压机吊装方案的成本费用。4. 对两套压机吊装方案进行技术经济分析，该项目部应选用哪套方案？5. 按问题4选用的吊装方案，吊装成本降低率是多少？1. 该工程项目应编制何种类型施工组织设计和专项施工方案？网校答案：该工程项目应编制单位工程施工组织设计（机电安装工程施工组织设计）。专项施工方案有：压机吊装方案，压力管道组焊和试压方案（压力管道安装方案）和单机试运行方案。2. 项目部进行设备监造验收的主要依据有哪些?网校答案：设备监造验收的主要依据：设备订货合同；设计单位的设备技术规范书、图纸和材料清册；总承包单位制定的监造大纲。3. 计算每套压机吊装方案的成本费用。网校答案：第一套方案 ，采用桅杆式起重机吊装，经测算施工时间需要50天，劳动力安排日平均为30人，参照相关规定算人日平均工资50元，机械台班费及新购置钢丝绳和索具费用共20万元，其他费用2.5万元。所以，方案一的成本费用= 503050+200 000+25000=300