试用期员工转正审批表.doc

试用期员工转正审批表姓名： 部门： 岗位： 转正日期： 年 月 日试用期员工转正申请表姓名性别学历岗位试用期年 月 日至 年 月 日试用期工作总结(由本人填写)试用期主要工作试用期工作总结工作 宣 言申请人签字： 申请日期：注：（此表请新员工收到后3天内填写完毕并反馈人力资源部）新员工试用期转正考核表（由指导人填写）新员工姓名部门岗位指导人姓名部门岗位考核指标（请指导人对试用期员工进行评估，并在选项上画钩；计算总分在总分栏相应位置画钩）1、出勤情况（满分10分）A、全勤，无病事假迟到情况（10分） B、良好，有3次以内缺勤或迟到并能提前请假（7分）C、一般，有3次以上6次以下缺勤或迟到（4分） D、差，有6次以上缺勤或迟到（1分）2、适岗程度（满分20分） （相关知识、经验、能力和技能与岗位的符合程度）A、短时间内适应工作的目标 （20分） B、基本适合工作岗位 （15分）C、不能胜任本职工作 （10分） D、完全不适合本职工作（0分）3、工作效率（满分10分） （在规定时间内完成任务，遇到问题迅速反应）A、效率高（10分） B、效率良好（7分） C、效率一般（4分） D、效率低（1分）4、工作质量（满分10分） （完成的工作是否符合要求，达到预期效果，有无事故并造成损失）A、很高（10分） B、高（7分） C、一般（4分） D、差（1分）5、工作态度（满分15分） （积极推进工作，努力寻求资源，不回避困难）A、能创造性地完成本职工作（15分） B、能主动完成本职工作（11分）C、在指导下能完成工作（7分） D、反复督促完成工作（3分）6、团队意识（满分10分） （积极关注团队整体目标，与团队成员共同完成工作目标）A、能积极地配合其他部门及人员工作（10分） B、可以较好地配合（7分）C、配合程度一般（4分） D、不配合其他部门（1分）7、客户意识（满分5分） （积极关注客户需求，主动为客户解决问题，有无投诉）A、很好（5分） B、一般（4分） C、差（3分） D、很差（0分）8、学习能力（满分10分） （善于总结、学习，正确理解工作目标，不出现相同错误）A、很好（10分） B、一般（7分） C、差（3分） D、很差（0分）9、责任心（满分5分） （对自身岗位职责与目标负责，勇于承担责任）A、很好（5分） B、一般（4分） C、差（2分） D、很差（0分）10、参加内部专业培训，参训态度及培训效果如何？（满分5分）A、很好（5分） B、一般（4分） C、差（2分） D、很差（0分）总分优（86-100分）良（71-85分）中（60-70分） 差（0-59分）考核人 签名新员工试用期转正（答辩）考评汇总表考核项目考核标准考核得分优良中可差职业道德严守公司机密，严格遵守公司管理制度，爱岗敬业，诚实守信。108642责任心可以放心交付工作，能够完满完成目标和任务，工作认真负责。108642文化认同高度认同公司经营理念、企业文化和核心价值观，有强烈的集体荣誉感，能快速融入公司。108642岗位技能正确理解本岗位工作内容与职责，运用专业知识及时、有效解决各类问题，圆满完成各项工作任务。108642工作效率工作方法合理，在要求的时间内及时优异地完成工作，并保持良好业绩。108642团队合作积极与他人协同工作、密切配合，顺利达成工作任务和要求。108642沟通协调能力工作中能妥善处理上级、同级、下级等各种关系，无摩擦产生，能够调动各方面的工作积极性。108642学习能力主动学习和更新知识，积极进取，掌握较快并且很快能运用到工作。108642服务意识在本岗位中，能积极主动了解同事、客服需求，并提供有效服务，亲和力强，工作差错率少。108642 创新能力工作中不断更新观念、积极探索，不断改进工作方法，提高工作效率。108642考核得分： 分（加权平均计算） 答辩组成员名单：备注：考核结果综合得分低于60分为不合格。指导人总结（包括对新员工以及自身指导的评述）指导人直接上级对指导人的评价优秀 良好 一般 有待提高签字