xx年城管执法中队工作总结.doc

工作总结：_20xx城管执法中队工作总结姓名：_单位：_日期：_年_月_日第 1 页 共 6 页20xx城管执法中队工作总结20xx，六村堡执法中队在未央区城市管理局党委和六村堡街道的正确领导下，全队上下团结一心，不断创新工作新思路，巩固、完善工作机制，改进工作作风，结合辖区实际情况，扎实开展了各项城市管理执法工作。现将今年来的各项工作总结如下：一、加强学习，提高素质。为深入贯彻落实党的十九大报告，结合习近平主席系列讲话精神，中队严格制定相关学习制度，严格按照学习进度要求，按时完成制定学习任务；认真贯彻学习局党委、街道办下发的各类文件资料，着力打造一支“政治合格、作风过硬、业务熟练、纪律严明”的行政执法队伍。二、狠抓城市管理各项工作，扎实开展环境综合整治（一）城管+商户管理模式落实门前三包责任制，规范日常市容市貌秩序。中队日常在辖区内积极开展以整治占道、出店经营，治理乱贴乱画、清理乱倒垃圾、机动车违停占道等“九乱”为重点的综合整治规范活动，以“城管商户”管理模式，严格落实门前三包责任书。对多次违反“门前三包”制度，予以行政处罚，共31起；处罚乱扔烟头案共37起；纠正占道、出店经营1100余次；取缔沿路烂牌子、灯箱150余个；清除乱涂乱挂60余处；横幅160处；清理乱堆放杂物80余处。（二）全力做好落实铁腕治霾工作 1、对机关、企事业单位、教育机构集体食堂油烟治理进行检查。对各单位集体食堂坚决严禁使用燃煤、原煤等高污染煤炭，必须使用规定内的清洁燃料和安装使用油烟净化设备，并对设备维护清洗建立资料。2、加强餐饮门店油烟治理工作的检查督促力度。中队对辖区179户经营性餐饮门店按照区域、路段进行分片、分段，建立各区域燃煤整治负责人，从沿街餐饮店向背街小巷延伸，对餐饮业的油烟污染进行全面治理，坚持每天白班、夜班轮流排查机制，中队坚决落实发现一处燃煤坚决取缔一处的高压态势。按照执法大队油烟治理工作的安排，对产生油烟的一类餐饮门店108家安装独立电表，每周与兄弟中队进行互查、中队每天自查等方式，对各餐饮商户油烟净化设备清洗记录资料及卫生情况进行不定期检查，确保餐饮油烟治理工作落实到位。3、夜市烧烤、食品流动摊贩油烟治理。按照加大联合执法力度清理取缔各类非法占道经营及夜市摊点百日整治活动实施方案要求，每周四由街道领导带队，联合食监所、环保所及我执法中队等部门进行多次联合执法检查。中队每晚安排夜班对夜市占道烧烤、食品流动摊贩进行检查，对未使用清洁燃料经营户坚决取缔，使用新型环保炉具，清洁无烟烧烤。三、开展人行道静态交通秩序专项整治按照未央区城市管理局关于开展人行道车辆占压盲道专项整治工作实施方案的要求，为切实解决辖区人行道占压盲道，规范停放秩序，中队制作人行道车辆占压盲道专项整治活动展板，设立宣传点，为市民群众提供安全、便利的人行道交通秩序保驾护航。共计贴条80余辆，劝离100余辆。第 4 页 共 6 页xx年培训主管个人总结xx年已接近尾声，回顾自己在刚升为副主管的这一年来的工作，在领导的悉心关怀和指导下，在同事的帮助和鼓励下，通过自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了诸多不足。现就分管的培训工作，向上级领导汇报一、培训工作情况xx年我部与培训部协作共举办了新入职员工消防培训34期，共923人，每届培训合格率达90%以上，基本达到了目标要求;内部员工培训8次(其中包括全公司处置突发事件培训2次，员工消防知识3次，消防实战练习3次，参训人员达245人次。二、培训工作分析1、xx年的培训工作比起xx年相比有了较大的进步，无论是在培训课程还是培训质量上都有了一定的增长幅度。2、完整了培训计划：建立了制度性培训体系，比起以往的培训工作缺乏制度完善和系统化，培训管理幅度和力度较弱，员工培训意识差，培训工作开展起来较为困难的情形。我部与培训部经过多次沟通，改变了原有的培训模式，将“为什么培训和培训什么”融入到整个公司培训工作中来，在总结了以往的培训经验基础上，优化了培训的重要性，重点加强了培训内容全面性，提升了培训工作的制度化管理。3、不断改进培训方式，积极探索新的培训模式：xx年的培训工作，我们主要采取幻灯片、实践训练和理论与实践相结合的方式来提高培训工作，让新入职员工尽快掌握相关知识，在投入工作。三、培训工作存在的问题与不足1、培训工作考核少，造成培训“参加与不参加一个样，学好与学孬一个样”的消极局面，导致培训工作的被动性。2、虽改变了培训制度但是培训形式缺乏创新，只是一味的采取“上面讲，下面听形式，呆板、枯燥，提不起员工的兴趣，导致员工注意力不集中，影响了培训的效果。3、培训过于形式化：培训时间与课时的不长是导致形式化的主要体现，短短的半个小时不能完全将所要讲的课程融入到培训工作中来。4、作为部门的培训副主管，个人的授课技巧不高、制作课件水平不足、知识面也需要亟待提高。四、除了分管的培训工作外，还协助部门主管或其它副主管处理好消防及治安等日常工作，还完成了201公务员年度部门职场约定，并进入到全公司前五名之列。五、由于本身经验尚浅，对于一些突发事件的处理和应对显得有点舍本逐末。在处理事件时有时忽略了公司的利益和宗旨，使公司蒙受了不